tailieunhanh - Bài giảng Quản trị dự án: Chương 8 - TS. Huỳnh Thanh Điền

Bài giảng Quản trị dự án: Chương 8 - Quản trị rủi ro và hợp đồng dự án có nội dung trình bày các khái niệm về rủi ro, một số đặc điểm cơ bản của rủi ro, quá trình quản lý rủi ro và các nội dung khác. | RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN Khái niệm rủi ro Một số đặc điểm cơ bản của rủi ro Phân loại rủi ro trong dự án Quá trình quản lý rủi ro Các rủi ro có thể xãy ra cho dự án Giải pháp đề ra Không tập hợp đầy đủ giảng viên có kinh nghiệm Gởi giảng viên đi đào tạo bên ngoài, liên tục tuyển dụng người phù hợp; Mỡ rộng mạng lưới giảng viên bán thời gian, kêu gọi những người có kinh nghiệm trong ngành tham gia; Không tuyển dụng đủ số học viên cần thiết Mời gọi các tỉnh gởi người đào tao; Quảng bá cho các doanh nghiệp FDI; Liên kết với các trường có đào tạo bộ môn Dệt May như ĐHBK, SPKT Không thu hút được hiệu quả như mong đợi Đẩy mạnh viêc kiêu gọi, thu hút các nguồn tài trợ. Các trường khác cạnh tranh Luôn cải tiến chương trình giảng dạy, đặc biệt chú trọng tính thực hành; Xây dựng bí quyết riêng cho trường; Xây dựng đội ngũ giảng viên giỏi; Liên kết với các trường có thế mạnh. HỢP ĐỒNG VÀ QUẢN TRỊ HỢP ĐỒNG DỰ ÁN Ký kết và thực hiện hợp đồng Thay đổi và hủy bỏ hợp đồng Giải quyết tranh chấp hợp đồng Các vấn đề mấu chốt Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến sự thành công của dự án thế nào? Có thể có những rủi ro nào xảy ra đối với một dự án? Có thể làm gì để quản trị các rủi ro đó? Quản trị hợp đồng đóng vai trò gì trong quản trị dự án? Làm thế nào để quản trị hợp đồng dự án? | RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN Khái niệm rủi ro Một số đặc điểm cơ bản của rủi ro Phân loại rủi ro trong dự án Quá trình quản lý rủi ro Các rủi ro có thể xãy ra cho dự án Giải pháp đề ra Không tập hợp đầy đủ giảng viên có kinh nghiệm Gởi giảng viên đi đào tạo bên ngoài, liên tục tuyển dụng người phù hợp; Mỡ rộng mạng lưới giảng viên bán thời gian, kêu gọi những người có kinh nghiệm trong ngành tham gia; Không tuyển dụng đủ số học viên cần thiết Mời gọi các tỉnh gởi người đào tao; Quảng bá cho các doanh nghiệp FDI; Liên kết với các trường có đào tạo bộ môn Dệt May như ĐHBK, SPKT Không thu hút được hiệu quả như mong đợi Đẩy mạnh viêc kiêu gọi, thu hút các nguồn tài trợ. Các trường khác cạnh tranh Luôn cải tiến chương trình giảng dạy, đặc biệt chú trọng tính thực hành; Xây dựng bí quyết riêng cho trường; Xây dựng đội ngũ giảng viên giỏi; Liên kết với các trường có thế mạnh. HỢP ĐỒNG VÀ QUẢN TRỊ HỢP ĐỒNG DỰ ÁN Ký kết và thực hiện hợp đồng Thay đổi và hủy bỏ hợp đồng Giải quyết tranh . | RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN Khái niệm rủi ro Một số đặc điểm cơ bản của rủi ro Phân loại rủi ro trong dự án Quá trình quản lý rủi ro Các rủi ro có thể xãy ra cho dự án Giải pháp đề ra Không tập hợp đầy đủ giảng viên có kinh nghiệm Gởi giảng viên đi đào tạo bên ngoài, liên tục tuyển dụng người phù hợp; Mỡ rộng mạng lưới giảng viên bán thời gian, kêu gọi những người có kinh nghiệm trong ngành tham gia; Không tuyển dụng đủ số học viên cần thiết Mời gọi các tỉnh gởi người đào tao; Quảng bá cho các doanh nghiệp FDI; Liên kết với các trường có đào tạo bộ môn Dệt May như ĐHBK, SPKT Không thu hút được hiệu quả như mong đợi Đẩy mạnh viêc kiêu gọi, thu hút các nguồn tài trợ. Các trường khác cạnh tranh Luôn cải tiến chương trình giảng dạy, đặc biệt chú trọng tính thực hành; Xây dựng bí quyết riêng cho trường; Xây dựng đội ngũ giảng viên giỏi; Liên kết với các trường có thế mạnh. HỢP ĐỒNG VÀ QUẢN TRỊ HỢP ĐỒNG DỰ ÁN Ký kết và thực hiện hợp đồng Thay đổi và hủy bỏ hợp đồng Giải quyết tranh chấp hợp đồng Các vấn đề mấu chốt Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến sự thành công của dự án thế nào? Có thể có những rủi ro nào xảy ra đối với một dự án? Có thể làm gì để quản trị các rủi ro đó? Quản trị hợp đồng đóng vai trò gì trong quản trị dự án? Làm thế nào để quản trị hợp đồng dự .