tailieunhanh - Giới thiệu tổng thể về module quản lý sản xuất trong giải pháp phần mềm ERP

I. Quản lý sản xuất Một trong những phương pháp hiệu quả nhất làm giảm chi phí trong sản xuất là việc xây dựng và tối ưu hóa hoạch định sản xuất sản phẩm. Việc đó cho phép doanh nghiệp giảm mức độ nhàn rỗi của thiết bị và chuyên gia có tay nghề chuyên môn cao, | r jt .Ả J 1 Ẳ Ă 11 7 -ị r 9 Giới thiệu tông thê vê module quản lý sản Ấ J J ọ 1 r 1 Ă Ă T r TA xuât trong giải pháp phân mêm ERP I. Quản lý sản xuất Một trong những phương pháp hiệu quả nhât làm giảm chi phí trong sản xuât là việc xây dựng và tối ưu hóa hoạch định sản xuât sản phẩm. Việc đó cho phép doanh nghiệp giảm mức độ nhàn rỗi của thiết bị và chuyên gia có tay nghê chuyên môn cao giảm thời gian thực hiện đơn hàng không phá vỡ kế hoạch bán hàng vì lý do quá tải nguồn lực sản xuât tối ưu hóa việc lưu chuyên nguyên vật liệu và hàng tồn kho làm cho quá trình sản xuât trở nên rõ ràng và dễ điêu khiên. Phân hệ quản lý sản xuât dùng đê hoạch định quá trình sản xuât và nguyên vật liệu trong sản xuât phản ánh quá trình sản xuât kinh doanh của doanh nghiệp và xây dựng hệ thống tiêu chuẩn quản lý sản xuât. Các tính năng tiện ích của phân hệ có thê sử dụng bởi cán bộ phòng kinh tế kế hoạch phân xưởng sản xuât phòng điêu phối sản xuât và các bộ phận sản xuât khác. Các cơ chế lập kế hoạch sản xuât trong phân hệ quản lý sản xuât bảo đảm lập kịch bản đê nghiên cứu các phương án chiến lược sản xuât khác nhau hoặc thống kê các thay đôi có thê làm được theo điêu kiện kinh doanh của doanh nghiệp hoạch định phác họa cho phép mở rộng việc tầm hoạch định theo mức độ phát sinh các kỳ dự tính tiếp theo hoạch định sản xuất theo dự án ghi nhận các dữ liệu kế hoạch mà đã bị thay đổi theo các kịch bản và thời kỳ tích hợp với phân hệ quản lý ngân sách. 1. Hoạch định sản xuất Phân hệ dùng để lập kế hoạch trung hạn và dài hạn nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu cũng như để phân tích việc thực hiện kế hoạch sản xuất. Khi lập kế hoạch sản xuất bảo đảm khả năng thống kê được nhiều tham số kiểm tra việc thực hiện và theo dõi kế hoạch ở các giai đoạn khác nhau đồng thời theo nhiều phương diện theo các bộ phận và người quản lý theo dự án và tiểu dự án theo nguồn lực chủ yếu theo nhóm sản phẩm và theo đơn vị mặt hàng riêng biệt. 2. Hoạch định sản xuất khái quát trên cơ sở đã kế hoạch đã lập trong .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.