tailieunhanh - Dự án ERP: Tùy chỉnh - yếu tố quyết định

Hầu hết các dự án ERP cho doanh nghiệp (DN) cỡ vừa hoặc lớn tại Việt Nam hiện nay luôn đề cập tới vấn đề customize phần mềm (PM). Sở dĩ yêu cầu customize thường có trong các dự án ERP, kể cả giải pháp ngoại lẫn nội, là do sự khác biệt giữa PM và hoạt động của DN luôn rất lớn, nhất là các DN nhỏ. | Dự án ERP Tùy chỉnh - yếu tố quyết định IMMẺMHl ŨUSICNU SllfflOt rA .iitjGtUi II Hầu hết các dự án ERP cho doanh nghiệp DN cỡ vừa hoặc lớn tại Việt Nam hiện nay luôn đề cập tới vấn đề customize phần mềm PM . Sở dĩ yêu cầu customize thường có trong các dự án ERP kể cả giải pháp ngoại lẫn nội là do sự khác biệt giữa PM và hoạt động của DN luôn rất lớn nhất là các DN nhỏ. Dự án ERP Tùy chỉnh - yếu tố quyết định Trên thực tế giải pháp ERP ngoại có sẵn nhiều quy trình tiên tiến nhưng DN Việt Nam thường chưa sẵn sàng theo được các quy trình này nhất là các DN vừa và nhỏ. Còn giải pháp ERP nội tuy có ít các quy trình xây dựng sẵn nhưng lại có khả năng thay đổi theo yêu cầu của DN. Cần lưu ý sự sẵn sàng customize của mỗi giải pháp ERP khác nhau và phụ thuộc vào khả năng cho phép về mặt kỹ thuật của mỗi nhà phát triển. Tuy vậy khá nhiều DN hiện nay khi lựa chọn PM thường chỉ quan tâm đến thương hiệu của PM các tính năng có sẵn của PM chi phí và tiến độ triển khai. Rất ít DN quan tâm đến yếu tố kỹ thuật của giải pháp. Đối với các DN từng có kinh nghiệm triển khai ERP như đã triển khai ERP bị thất bại hoặc đã triển khai thành công module kế toán mở rộng phức tạp họ sẽ quan tâm nhiều hơn đến bản chất tạo nên sự thành công hay thất bại của dự án triển khai ERP. Ai thay đổi theo ai Việc lựa chọn một PM ERP có sẵn hoàn toàn phù hợp với DN về cả ngành nghề kinh doanh mô hình tổ chức quy mô DN hệ thống quản lý đang có. gần như là điều không tưởng. Nếu như việc lựa chọn này dễ dàng thì các dự án triển khai ERP chỉ là cài đặt và chạy ngay mà không cần chỉnh sửa hoặc thay đổi DN. Tuy nhiên điều này mâu thuẫn hoàn toàn với thực tế chúng ta vẫn đang thấy là các dự án triển khai ERP thường kéo dài nan giải và chi phí rất cao. Việc lựa chọn một PM ERP có sẵn hoàn toàn phù hợp với DN về cả ngành nghề kinh doanh mô hình tổ chức quy mô DN hệ thống quản lý đang có. gần như là điều không tưởng. Thông thường vấn đề nan giải xuất hiện khi phát sinh sự không phù hợp giữa PM với thực trạng hoặc .