tailieunhanh - Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Chương 1: Giới thiệu

Khái niệm về dự án, sự khác biệt giữa chương trình, dự án và nhiệm vụ/công việc, khái niệm về quản trị dự án và quản trị dự án phần mềm, lập và quản lý dự án, các giai đoạn của một dự án phần mềm chính là những nội dung trong "Bài giảng Quản trị dự án phần mềm - Chương 1: Giới thiệu". . | QUÂN TRỊ Dự ÁN PHẦN MÈM Software Project Management Đơn vị học trình 4 Lý thuyết 45 tiết 3 đvht Thực hành 30 tiết 1 đvht Giảng viên Minh Tùng Email tungufm@ TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Cẩm nang quản lý dự án Nhà xuất bản Tổng hụp 2. Cao Hào Thi Nguyễn Thị Thúy Loan Quản lý dự án Nhà xuất bản Đại học Quốc gia 2004 3. Đỗ Bá Khang Tập bài giảng quân lý dự án ODA 2001 ThS. Trần Minh Tùng QUÂN TRỊ Dự ÁN PHẦN MÈM Software Project Management Hình thức thi Điểm quá trình 40 Đề án môn học Điểm danh Thực hành Lý thuyết 60 Thi thực hành Thi lý thuyết Giảng viên Minh Tùng Email tungufm@ TÀI LIỆU THAM KHẢO 4. Jack R. Meredith Samuel J. Mantel Project Management John Wiley Sons 2004 5. Nguyen Minh Đức Hướng dan s ử dụng Microsoft Project trong lập và quản lý dự ân Nhà xuất bản Xây dựng 2002 6. Nguyễn Minh Nhị Phương pháp quản trị dự ân 2005 7. Nguyễn Minh Nhị Project Management body of Knowledge PMBOK 2005 8. Từ Quang Phưong Quản lý dự án Nhà xuất bản Đại học Kinh tế Quốc Dân 2008 1 TÀI LIỆU THAM KHẢO a Website http http http lf msproject http lf msproject http project http http ThS. Trần Minh Tùng 1. GIỚI THIỆU Khái niệm về dự án Sự khác biệt giữa chương trình dự án và nhiệm vụ công việc Khái niệm về quản trị dự án và quản trị dự án phần mềm Lập và quản lý dự án Các yếu tố liên quan đến dự án 2 Khái niệm về dự án Dự án là một nỗ lực nhất thòi nhằm tạo ra một sản phẩm dịch vụ hoặc kết quả duy nhất Project Management Institude 2001 Dự án là một quá trình gồm các nội dung công việc có liên quan vói nhau được thực hiện nhằm đạt mục tiêu đã đề ra trong điều kiện ràng buộc về thòi gian tài nguyên và ngân sách Quản lý dự án 2004 ThS. Trần Minh Tùng Khái nỉệm về dự án tt Các đặc điểm của dự .

• Cơ sở dữ liệu
• Bài giảng Quản trị dự án phần mềm
• Quản trị dự án phần mềm
• Quản trị dự án phần mềm chương 1
• Quản trị dự án
• Các giai đoạn của một dự án phần mềm
• Lập và quản lý dự án
• Quản trị dự án phần mềm chương 2
• Đề cương dự án phần mềm
• Dự án phần mềm
• Xây dựng đề cương dự án phần mềm
• Phần mềm
• Qui trình phát triển phần mềm
• Bài giảng Quản trị dự án phần mềm
• Nội dung quản trị dự án
• Dự án công nghệ thông tin
• Nguyên nhân thất bại dự án
• Ước lượng dự án
• Ước lượng phần mềm
• Vận hành phần mềm
• Bảo trì phần mềm
• Mở rộng phần mềm
• Bảy giai đoạn quản trị dự án
• Thiết kế dự án phần mềm
• Quản lý chất lượng
• Cải thiện chất lượng phần mềm
• Quản lý chất lượng phần mềm
• Hoạt động quản trị dự án
• Quản lý quá trình dự án
• Mô hình phát triển phần mềm
• Khủng hoảng phần mềm
• Bi kịch dự án phần mềm
• Lỗi phần mềm
• Phát triển phần mềm
• Đặc tính phần mềm
• Kiểm thử phần mềm
• Quản lý lập trình
• Đề cương dự án
• Hồ sơ nghiên cứu khả thi
• Danh sách rủi ro
• Xây dựng kế hoạch dự án
• Xây dựng thiết kế tổng thể
• Lịch trình dự án
• System plan
• Project plan
• Quản lý mua sắm
• Kiểm thử chấp nhận
• Vai trò của người quản lý
• Quản lý rủi ro
• Nhận diện rủi ro
• Rủi ro về môi trường phát triển
• Phương trình phần mềm
• Mô hình ước lượng
• Mô hình cocomo
• Biểu đồ pert và đường găng
• Biểu đồ Gantt
• Nội dung WBS
• Công nghệ phần mềm
• Bài giảng Công nghệ phần mềm
• Nhập môn Công nghệ phần mềm
• Quản lý dự án phần mềm
• Bài giảng Quản lý dự án phần mềm
• Quản lý chi phí dự án
• Quản lý chi phí
• Quản lý giá trị thu được
• Sử dụng phần mềm trợ giúp
• Giai đoạn thiết kế
• Người quản trị dự án
• Đặc tả thiết kế
• Ước lượng tinh
• Chất lượng phần mềm
• Chuẩn hóa chất lượng
• Đặc tính chất lượng