tailieunhanh - Nếu phải trở thành sếp “bất đắc dĩ"

1. Tìm mẫu hình lý tưởng “Chắc chắn trong công ty của bạn sẽ có hình mẫu các vị trí lãnh đạo lý tưởng mà bạn đã từng biết đến hoặc làm việc với họ trước đây. Ai là người mà cấp dưới hay tìm đến để xin lời khuyên? Ai là người mà cấp dưới thường nhắc với lòng nể phục? Hãy chọn ra một điển hình quản lý nào đó và noi theo. Tùy theo quan hệ mà bạn có thể mời họ cà phê hay ăn trưa để hỏi thêm kinh nghiệm. . | Nếu phải trở thành sếp bất đắc dì 1. Tìm mẫu hình lý tưởng Chắc chắn trong công ty của bạn sẽ có hình mẫu các vị trí lãnh đạo lý tưởng mà bạn đã từng biết đến hoặc làm việc với họ trước đây. Ai là người mà cấp dưới hay tìm đến để xin lời khuyên Ai là người mà cấp dưới thường nhắc với lòng nể phục Hãy chọn ra một điển hình quản lý nào đó và noi theo. Tùy theo quan hệ mà bạn có thể mời họ cà phê hay ăn trưa để hỏi thêm kinh nghiệm. 2. Thư giãn Đừng tạo quá nhiều áp lực cho bản thân ngay từ đầu mà theo chuyên gia tư vấn về kỹ năng lãnh đạo Victoria Ashford Bạn hãy xem thách thức này như là cơ hội để thăng tiến. Và biết đâu năng lực làm việc trong lúc cấp bách thế này của bạn sẽ khiến sếp và cả chính bạn ngạc nhiên đấy. 3. Tìm hiểu ý nghĩa thực sự của vai trò làm sếp Nếu đây là lần đầu tiên bạn đảm nhận vai trò giám sát hay quản lý và bạn vẫn còn mập mờ về những gì mình cần phải làm thì cần tìm hiểu ngay. Sếp không chỉ là một chức danh không phải chỉ là giám sát cấp dưới. Nếu không hiểu rõ bạn dễ mắc sai lầm nên cần phải tự chuẩn bị và học hỏi nhanh để bắt kịp công việc. 4. Tận dụng sức mạnh cá nhân trong đội nhóm Cần đặt từng cá nhân trong nhóm ở vị trí mà họ có thể phát huy cao nhất năng lực của mình. Vai trò của người quản lý không phải là tự làm tất cả mà phân công đúng người đúng việc cho hiệu quả cao nhất. Dĩ nhiên bạn cũng không nên giành công khi công việc gặt hái thành quả tốt mà dùng nó để khích lệ tinh thần cả đội. 5. Đừng tin truyền thuyết Đừng tin những truyền thuyết hay lan truyền trong cộng đồng công sở kiểu như lãnh đạo đòi hỏi tài năng bẩm sinh . Tuy tố chất và tiềm năng của mỗi người đều rất quan trọng nhưng đây là thời khắc bạn phải chứng minh mình hoàn toàn có thể vượt qua bất cứ chướng ngại nào bằng ý chí và tinh thần ham học hỏi tiếp thu nhanh. 6. Thành thật với đồng nghiệp Thành thật là công cụ quản lý tốt nhất. Hãy chia sẻ với toàn đội rằng bạn muốn trở thành người quản lý giỏi và bạn sẽ luôn học hỏi nhất từ chính các đồng nghiệp của mình. Yêu .

• Kỹ năng quản lý
• Chuyện của sếp
• bí quyết giao tiếp
• kỹ năng giao tiếp
• khi sếp là nữ
• nghệ thuật sống
• đối mặt sếp nữ
• Nghề thư ký
• thư ký cho giám đốc
• kỹ năng làm việc
• năng lực làm việc
• quan hệ sếp nhân viên
• Khoa học khám phá
• Feynman chuyện thật như đùa
• Cuộc phiêu lưu kỳ quặc trong cuộc sống của Feynman
• Sếp nghiên cứu hóa học của công ty Metaplast
• Từ Far Rockaway đến Mit
• Những năm ở Princeton
• kỹ năng quản lý thời gian
• chiến lược kinh doanh hiệu quả
• nắm bắt tâm lý
• ảnh hưởng của sếp
• lãnh đạo tài năng