tailieunhanh - Đề tài Quản lý xây dựng: Phương pháp EVM

Đề tài Quản lý xây dựng: Phương pháp EVM giới thiệu công cụ quản lý chi phí EVM (Earned Value Method) được sử dụng trên thế giới và ứng dụng vào tình hình thực tế Việt Nam; quản lý chi phí dự án bằng tay, tin học hóa quản lý chi phí dự án xuyên suốt quá trình thực hiện dự án bằng phần mềm Ms. Project. | -1- MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Để phục vụ cho công cuộc công nghiệp hóa - hiện đại hóa đất nước việc đầu tư cho các dự án đầu tư xây dựng hạ tầng. Một lượng chi phí lớn đã được đầu tư vào đây. Chính phủ và Bộ xây dựng đã xây dựng nhiều thông tư và nghị định phục vụ cho việc quản lý chi phí của dự án. Nhưng chủ yếu để phục vụ tính toán thanh quyết toán. Vẫn còn những vướng mắc phát sinh trong thực tế quản lý chi phí dự án việc xây dựng một công cụ để quản lý chi phí dự án trong xuyên suốt quá trình thực hiện dự án để người quản lý có thể dễ dàng quản lý là điều cần thiết. Nghiên cứu ra đời phục vụ cho nhu cầu trên của các nhà quản lý và đáp ứng thực tế vì ở Việt Nam hiện nay hầu như ít đơn vị nào sử dụng EVM quản lý. 2. Tổng quan lịch sử nghiên cứu của đề tài Bắt đầu từ ngành kỹ nghệ EVM được hình thành đầu tiên bởi các kỹ sư kỹ nghệ tại Hoa Kỳ như Fredrick W. Taylor Henry L. Gantt và những kỹ sư khác vào những năm cuối thế kỷ 19. Kỹ thuật xem xét và đánh giá chương trình Program Evaluation and Review Technique - PERT PERT được giới thiệu bởi hải quân Hoa Kỳ vào năm 1958. Kỹ thuật này mô hình phát triển hoạch định với với biểu đồ logic và có thể đánh giá xác suất thống kê cho sự đạt được mục tiêu kế hoạch dự án. Cuối cùng PERT chi phí không được chấp nhận rộng rãi nhưng khái niệm cơ bản của nó trở thành nền tảng cho EVM. Tiêu chuẩn hệ thống kiểm soát chi phí tiến độ Cost Schedule Control Systems Criteria - C SCSC bắt đầu từ Lực lượng không quân Hoa Kỳ vào năm 1965 C SCSC bao gồm phương pháp luận Earned Value EV . Các công ty Hoa kỳ nghiên cứu hệ thống kiểm soát và hoạch định như Kiểm soát và hoạch định tiến độ và chi phí Cost and Schedule Planning and Control - CSPC và Quy trình chi phí sự đạt được Accomplishment Cost Procedure ACP cho việc báo cáo chi phí và tiến độ cho cấp thực thi. Cả hai kỹ thuật này đánh dấu sự giống nhau với kỹ thuật EVM. ttk1204@gmail. com -2- Tiêu chuẩn EVM EVM được phát triển bởi Hiệp hội công nghiệp Hoa Kỳ vào năm 1996 với Hiệp .