tailieunhanh - Thuyết trình: Quản trị xung đột

Đề tài Quản trị xung đột nhằm trình bày các nội dung chính: khái niệm về xung đột, vai trò và ý nghĩa của xung đột, nguyên nhân và phân loại xung đột. Dấu hiệu của xung đột và phương pháp quản trị xung đột. Bài thuyết trình được trình bày chi tiết và khoa học giúp các bạn hiểu sâu về quản trị xung đột. | QUẢN TRỊ HỌC RI XUNG ĐÔT THựC HIỆN NHÓM 06 LOGO Nguyễn thị Ngọc Hà Nguyễn Ngọc Nguyên Nguyễn thị Ánh Hồng 4. Bùi Minh Tuấn 5. Phạm Thanh Tùng 6. Lê thị Hồng Hạnh 7. Đặng Thanh Hùng 1. 2. 3. Xung đột - mâu thuẫn Xung đột là quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của mình hoặc đối lập hoặc bị ảnh hưởng tiêu cực bởi một bên khác 2 T A V A 1 A 9 1 r Ầ 4-Ẵ j1 r 4-Ẳ Là công việc mà nhà quản lý cân chú tâm đê thúc đây T 1 A A 1 DN làm việc tôt hơn. A a1 1 y 4- 11 a1 Ẵ . r 1 4- Mâu thuân là điêu không thê tránh được. T M 1 4- j 4- 1 A Không phải mọi sự xung đột đêu mang ý nghĩa tiêu cực.

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.