tailieunhanh - Báo cáo "Cơ sở lý luận và phương pháp xây dựng hệ thống các tiêu chí đánh giá chất lượng quản trị doanh nghiệp "

Cơ sở lý luận và phương pháp xây dựng hệ thống các tiêu chí đánh giá chất lượng quản trị doanh nghiệp | cơ sở LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG HỆ THỐNG CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Nguyễn Văn Phúc Thông thường việc đánh giá toàn diện các quá trình kinh tế - xã hội bao quát 5 nội dung đó là sự tương thích kết quả hiệu quả tác động và tính bền vững. Khi đánh giá một tổ chức kể cả doanh nghiệp lẫn tổ chức phi lợi nhuận người ta có thể áp dụng những mô hình khác nhau tuỳ thuộc vào mục tiêu và cách tiếp cận. Đánh giá hệ thống quản lý nói chung đánh giá hệ thống quản trị doanh nghiệp nói riêng thường cũng bao gồm cả 5 nội dung trên. Đánh giá chất lượng công tác quản lý thực ra chỉ là một nội dung một khía cạnh riêng biệt trong việc đánh giá tổng hợp công tác quản trị doanh nghiệp. Các hoạt động quản trị doanh nghiệp là một mảng hoạt động có vai trò quan trọng tác động lớn tới không chỉ kết quả hiệu quả sự tồn tại và phát triển của bản thân doanh nghiệp mà còn tác động mạnh mẽ tới môi trường kinh doanh tới hoạt động của nhiều doanh nghiệp khác. Chúng cần được thực hiện một cách định kỳ có hệ thống và có thể phải thực hiện đột xuất khi môi trường điều kiện kinh doanh có những thay đổi đáng kể hoặc khi doanh nghiệp muốn tái cấu trúc thay đổi chiến lược phát triển và chiến lươc kinh doanh ơ Việt Nam việc đánh giá hoạt động quản trị doanh nghiệp hiện chưa được triển khai thực hiện nghiêm túc và có hệ thống. Trong những năm qua nhiều tài liệu về quản trị kinh doanh và các chức năng quản trị kinh doanh đã được dịch biên soạn và giới thiệu rộng rãi nhưng các tài liệu liên quan tới đánh giá quản trị doanh nghiệp được giới thiệu chưa nhiều. Hầu hết các doanh nghiệp nhỏ và vừa chưa thực hiện các hoạt động này và khá nhiều doanh nghiệp lớn cũng chưa tiến hành đánh giá công tác quản trị doanh nghiệp. Chất lượng dịch vụ đánh giá quản trị doanh nghiệp của các chuyên gia trong nước nhìn chung là thấp. Cách tiếp cận và phương pháp tiến hành của họ còn tương đôi đơn giản thiếu các công cụ thích hợp và thiếu tính chuyên nghiệp. Cùng với việc phát triển và hoàn thiện