tailieunhanh - Bài giảng Quản trị chiến lược: Tuần 2 - Lê Mạnh Đức (tt)

Bài giảng "Quản trị chiến lược - Tuần 2: Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp" cung cấp cho người học các kiến thức: Phân tích nội bộ, đặt cơ sở của chiến lược dựa trên các nguồn lực và năng lực, các nguồn lực và năng lực, các dạng nguồn lực,. nội dung chi tiết. | 4 10 2012 Phân tích môi trường nội bộ doanh nghiệp Phân tích nội bộ Nhận dạng các điểm mạnh và yếu cầu công ty Nhà quản trị cần phải hiểu vai trò của các nguồn lực và nàng lực resources and capabilities trong các quá trình mà công ty tạo ra giá trị và lợi thế cạnh tranh. 2 1 4 10 2012 Trở lại câu chuyện của Disney The Walt Disney Company Acquired Shared Characters Shared Brand Shared family values Cross-promotion Đặt cơ sở của chiến lược dựa trên các nguồn lực và năng lực Thông thường đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh dựa trên các nguồn lực và năng lực thì thành công hơn là đa dạng hóa ngành nghề kinh doanh trên một mảng rộng các thị trường 2 4 10 2012 Những năng lực cốt lõi của Canon Source Prahalad . Hamel Gary 1990. The Core Competence of the Corporation Harvard Business Review 68 3 79-91 5 Các nguồn lực và năng lực Resources and Capabilities Nguồn lực - Những tải sản vô hình cũng như hữu hình của công ty vd nguồn vốn tài chính cơ sở vật chất các yếu tố xã hội hoặc con người năng lực kỹ thuật và tổ chức Năng lực - Các kỹ năng của một công ty trong việc điều phối và sử dụng nguồn lực của nó - Bản thân nó là một tập con của những nguồn lực một dạng nguồn lực 6