tailieunhanh - Tổng quan về quản trị kinh doanh: kỹ năng ra quyết định

Một tập hợp các hoạt động: Hoạch định, Ra quyết định, Tổ chức, Lãnh đạo và Kiểm tra • Điều hành các nguồn lực của một tổ chức: Nhân lực, Tài chính, Vật lực và Thông tin • Nhằm đạt được các mục tiêu và mục đích của tổ chức một cách Hiệu quả và Hiệu suất cùng hoặc thông qua người khác. Mục tiêu cơ bản của quản trị Phương tiện Hiệu suất Kết quả Hiệu quả | ị Chương 1 Tổng quan về quản trị Chương 2 Sự tiến triển của tư tưởng quản trị Chương 3 Văn hóa và môi trường của tổ chức Chương 4 Quyết định quản trị Chương 5 Hoạch định Chương 6 Tổ chức Chương 7 Điều khiển Chương 8 Kiểm tra Chương 1- Tổng quan quản trị học Học gì Nhà quản trị và công việc quản trị là gì Nhà quản trị có các chức năng gì Quản trị là khoa học hay nghệ thuật Có các cấp bậc quản trị nào Công việc của mỗi cấp bậc quản trị Các vai trò và kỹ năng cần có của nhà quản trị Quản trị là gì Một tập hợp các hoạt động Hoạch định Ra quyết định Tổ chức Lãnh đạo và Kiểm tra Điều hành các nguồn lực của một tổ chức Nhân lực Tài chính Vật lực và Thông tin Nhằm đạt được các mục tiêu và mục đích của tổ chức một cách Hiêu quả và Hiêu suất cùng hoặc thông qua người khác. Mục t êu cơ bản của quản trị Ví dụ 1 A đọc 1h được 2 chương B đoc 1h được 1 chương Hiệu suất của A hơn B Ví dụ 2 Mục tiêu 1 h của A và B là đọc 3 chương A đọc được 4 chương B đoc được 2 chương A đọc hiệu quả hơn B Nhà quản trị Người chịu trách nhiệm đầu tiên thực thi các công việc quản trị. Là người Hoach đinh Ra quyết đinh Tổ chức Lãnh đao và Kiểm tra Nhân lực Vật lực Tài lực và Thông tin. Chức năng của nhà quản trị Hoạch định - Bao gồm Lập mục tiêu XD chiến lược phát triển các kế hoạch để kết nối các hoạt động. Tổ chức - Bao gồm Xác định các nhiệm vụ người thực thi cách thực thi trách nhiệm của mỗi người