tailieunhanh - Bài giảng Giải pháp của TMA cho bài toán nhân lực

Bài giảng Giải pháp của TMA cho bài toán nhân lực với mục tiêu cung cấp các khóa đào tạo bổ sung để giúp các sinh viên mới tốt nghiệp đáp ứng được yêu cầu của ngành gia công phần mềm. Hy vọng tài liệu là nguồn thông tin hữu ích cho quá trình học tập và nghiên cứu của các bạn. | TS. Nguyễn Hữu Lệ Chủ tịch, công ty TMA Đà Nẵng, 10/1/2008 Giới thiệu công ty TMA Bài toán nhân lực Giải pháp của TMA Trung tâm Đào tạo TMA (TTC) Giới thiệu Mục tiêu Học viên Phân tích thị trường Dịch vụ Sự khác biệt Thành tích: cạnh tranh thành công với Ấn Độ và Trung Quốc Tốc độ tăng trưởng trung bình 60 % trong 10 năm đầu (hiện tại TMA có 800 kỹ sư) Khách hàng là những công ty hàng đầu thế giới: Nortel, Alcatel-Lucent, Juniper Networks, IBM, Oracle, Flextronics, NTT, Toshiba Chìa khóa thành công: học hỏi và áp dụng các công nghệ tiên tiến của thế giới Chiến lược: Tập trung vào R&D trong ngành gia công phần mềm Mô hình quản lý: Học hỏi từ các nước tiên tiến Chất lượng: Đầu tư lớn vào quy trình Nhân lực: Phát huy năng lực của các kỹ sư trẻ VN Cam kết: Chiến lược phát triển dài hạn Thách thức Nhân lực CNTT: Thiếu kỹ năng thực hành và giao tiếp TMA chỉ tuyển dụng được 5 - 10% ứng viên 30 – 40% ứng viên được phỏng vấn 15 – 20% vượt qua vòng phỏng vấn kỹ thuật Đầu tư 2 tháng đào tạo trước khi tham gia vào dự án thực sự Tỷ lệ mất người đang tăng lên Nhiều cơ hội mới Việt Nam được công nhận như một điểm đến của ngành gia công phần mềm quốc tế Nhiều công ty lớn đang đến Việt Nam để gia công và đầu tư Phát huy năng lực trí tuệ của người Việt Nam trong lĩnh vực công nghệ cao Thách thức lớn: Bài toán nhân lực Của TMA Cứ 3 năm số nhân viên tăng 2 lần Hơn 1,000 vào giữa năm 2008 Cần 300 – 500 kỹ sư trong năm 2008 300 cho TMA 200 cho công ty liên doanh. Của ngành gia công phần mềm Việt Nam Tốc độ tăng trưởng hơn 50 % /năm Cần ít nhất 5 - 10,000 kỹ sư mỗi năm Tuy nhiên, rất nhiều sinh viên tốt nghiệp CNTT & viễn thông chưa kiếm được việc làm hoặc làm trái nghề vì thiếu kỹ năng Ngành gia công phần mềm Việt Nam cần thêm nguồn cung cấp nhân lực chất lượng cao để đảm bảo tốc độ tăng trưởng và thu hút đầu tư nước ngoài về phần mềm Đầu tư vào đào tạo Trước đây tuyển 5 – 10 % ứng viên 30 % ứng viên tiếp theo có thể làm việc nếu được đào tạo trong vòng 6 – 12 . | TS. Nguyễn Hữu Lệ Chủ tịch, công ty TMA Đà Nẵng, 10/1/2008 Giới thiệu công ty TMA Bài toán nhân lực Giải pháp của TMA Trung tâm Đào tạo TMA (TTC) Giới thiệu Mục tiêu Học viên Phân tích thị trường Dịch vụ Sự khác biệt Thành tích: cạnh tranh thành công với Ấn Độ và Trung Quốc Tốc độ tăng trưởng trung bình 60 % trong 10 năm đầu (hiện tại TMA có 800 kỹ sư) Khách hàng là những công ty hàng đầu thế giới: Nortel, Alcatel-Lucent, Juniper Networks, IBM, Oracle, Flextronics, NTT, Toshiba Chìa khóa thành công: học hỏi và áp dụng các công nghệ tiên tiến của thế giới Chiến lược: Tập trung vào R&D trong ngành gia công phần mềm Mô hình quản lý: Học hỏi từ các nước tiên tiến Chất lượng: Đầu tư lớn vào quy trình Nhân lực: Phát huy năng lực của các kỹ sư trẻ VN Cam kết: Chiến lược phát triển dài hạn Thách thức Nhân lực CNTT: Thiếu kỹ năng thực hành và giao tiếp TMA chỉ tuyển dụng được 5 - 10% ứng viên 30 – 40% ứng viên được phỏng vấn 15 – 20% vượt qua vòng phỏng vấn kỹ thuật Đầu tư 2 tháng

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.