tailieunhanh - Trò chơi thương hiệu

Các doanh nghiệp Đài Loan, một thời chỉ sản xuất gia công cho các tập đoàn lớn, nay đang nỗ lực tạo dựng thương hiệu của riêng mình. Khi sáng lập Công ty chế tạo máy tính Acer năm 1976, ông Stan Shih mơ ước sẽ tạo ra một thương hiệu toàn cầu. | Trò chơi thương hiệu Các doanh nghiệp Đài Loan một thời chỉ sản xuất gia công cho các tập đoàn lớn nay đang nỗ lực tạo dựng thương hiệu của riêng mình. Khi sáng lập Công ty chế tạo máy tính Acer năm 1976 ông Stan Shih mơ ước sẽ tạo ra một thương hiệu toàn cầu. Đấy là tầm nhìn đầy tham vọng của một công ty mới khởi nghiệp trong một căn hộ nhỏ ở Đài Bắc nhưng ông Shih - người được coi là cha đẻ của ngành công nghiệp kỹ thuật cao hùng mạnh của Đài Loan - đã dần dần thực hiện được ước mơ đó. Ngày nay Acer chỉ còn xếp sau người khổng lồ Hewlett -Parkard trên thị trường máy tính xách tay với 19 thị phần và đang lăm le vượt qua Công ty Dell để chiếm vị trí công ty bán được nhiều máy tính thứ hai thế giới. Ông Shih không phải là doanh nhân Đài Loan duy nhất nuôi khát vọng biến công ty thành một tên hiệu quen thuộc trong mọi gia đình. Tận dụng cuộc chuyển đổi công nghệ sang tính toán di động và nắm bắt thị hiếu của người tiêu dùng nhiều nhà sản xuất điện tử Đài Loan đã bắt đầu giành lấy thị phần từ các đối thủ cạnh tranh danh tiếng hơn từ Nhật Hàn Quốc và Mỹ. Nổi bật nhất trong số đó là Asustek Computer với loại máy tính nhỏ rẻ tiền gọi là netbook và Công ty HTC - công ty đang làm đình đám trong lĩnh vực điện thoại thông minh. Cũng giống như nhiều công ty Đài Loan khác HTC và Asustek đã hoạt động không tên tuổi trong nhiều năm với tư cách nhà sản xuất gia công xây dựng - và trong vài trường hợp kiêm cả thiết kế - máy tính PC máy nghe nhạc điện thoại di động màn hình tinh thể lỏng LCD và máy trò chơi điện tử theo hợp đồng cho các thương hiệu nổi tiếng như Hewlett-Packard Motorola và Apple. Sự tập trung cao độ của Đài Loan vào các doanh nghiệp gia công đã biến hòn đảo này thành một đầu tàu công nghệ cao - nhưng mô hình kinh doanh này có những hạn chế. Vì họ làm việc cho các công ty khác các nhà sản xuất theo hợp đồng không có nhiều quyền lực trong việc đàm phán giá cả và không thể thu được nhiều lợi nhuận như các công ty Sony hay Samsung. Ông Peter Chou Tổng giám đốc điều .

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• kĩ năng xây dựng thương hiệu
• bí quyết xây dựng thương hiệu
• kiến thức thương hiệu
• kiến thức marketing
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý