Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Lời khuyên khi giao việc cho nhân viên
tailieunhanh - Lời khuyên khi giao việc cho nhân viên
Giao việc là một nhiệm vụ của người quản lý nhằm giảm bớt phần việc của chính mình và tạo cơ hội để nhân viên thể hiện năng lực cũng như phát triển các kỹ năng. Tuy nhiên, không phải người sếp nào cũng biết giao việc cho cấp dưới một cách hiệu quả. Thoải mái khi giao việc Nhiều người quản lý mắc phải hội chứng “Tự mình làm sẽ nhanh hơn và tốt hơn” nên hạn chế giao việc cho nhân viên. Làm như vậy là bạn đang làm khó cho chính mình và nhân viên. Thay vào. | Lời khuyên khi giao việc cho nhân viên Giao việc là một nhiệm vụ của người quản lý nhằm giảm bớt phần việc của chính mình và tạo cơ hội để nhân viên thể hiện năng lực cũng như phát triển các kỹ năng. Tuy nhiên không phải người sếp nào cũng biết giao việc cho cấp dưới một cách hiệu quả. Thoải mái khi giao việc Nhiều người quản lý mắc phải hội chứng Tự mình làm sẽ nhanh hơn và tốt hơn nên hạn chế giao việc cho nhân viên. Làm như vậy là bạn đang làm khó cho chính mình và nhân viên. Thay vào đó hãy giao việc cho nhân viên với tư tưởng thoải mái và cởi mở hơn. Xác định kết quả mong muốn ở mỗi nhiệm vụ Trước khi giao việc cho nhân viên bạn cần xác định cụ thể rõ ràng kết quả mình muốn nhận lại như doanh số bán hàng bao nhiêu kết nối thêm bao nhiêu khách hàng. Nhiều người quản lý cảm thấy thất vọng trước kết quả nhân viên đem lại sau mỗi lần giao việc trong khi chính bản thân họ cũng không rõ mình muốn nhận được gì. Giao việc cụ thể cho nhân viên Khi giao việc cho nhân viên đừng kiệm lời hỏi anh cô đã hiểu rõ hướng dẫn của bạn hay chưa và còn thắc mắc gì hay không. Đặc biệt bạn phải rõ ràng về thời hạn thực hiện và hoàn thành công việc. Hãy để nhân viên giúp bạn tìm ra biện pháp giao việc hiêu quả nhất. Theo dõi tiến trình thực hiện Hãy thường xuyên kiểm tra tiến độ thực hiện việc đã giao nhưng không phải hỏi nhân viên theo từng giờ từng phút. Nếu công việc được thực hiện trong 1 tuần hãy kiểm tra với nhân viên sau 3 ngày. Đặc biệt bạn nên hỏi rằng Tiến độ công việc thế nào thay vì Anh chị đã làm xong việc chưa . Câu hỏi sau sẽ gia tăng thêm áp lực cho nhân viên. Cho phép nhân viên làm việc theo cách riêng của họ Điều bạn cần quan tâm là kết quả chứ không phải phương pháp. Nếu tạo điều kiện cho nhân viên thực hiện cách làm riêng của mình bạn sẽ thấy họ năng suất sáng tạo và năng động hơn. Ngược lại ép buộc nhân viên làm theo cách của bạn sẽ khiến họ gò bó bị hạn chế và không thể mang lại hiệu quả cao nhất. Tránh cầu toàn Nếu kết quả công việc bạn nhận lại được từ nhân .
Nhã Lý
92
3
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bảo toàn nhà quản trị nhân sự tài giỏi, nhân sự, quản trị nhân sự, kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý
3
324
7
Quy trình quản trị nhân sự dành cho lãnh đạo
3
287
10
Xây dựng quy trình quản lý nhân sự
3
239
7
Luận văn Thạc sĩ Giáo dục học: Thực trạng ứng dụng công nghệ thông tin trong việc quản lý nhân sự ngành Giáo dục và đào tạo thành phố Hồ Chí Minh
119
193
7
Mô tả công việc Nhân viên quản lý nhân sự
1
218
3
Ngành nhân sự:Làm dâu trăm họ
2
108
0
Hệ thống quy định quản lý nhân sự
12
155
1
Phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả
3
192
1
Khái niệm quy trình quản lý nhân sự
2
421
0
Ebook Phương pháp và kỹ năng quản lý nhân sự: Phần 2 - Lê Anh Cường, Nguyễn Thị Lệ Huyền, Nguyễn Thị Mai
274
146
4
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
462089
59
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
23877
75
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11131
537
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10379
458
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9658
106
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8678
1151
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8364
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7948
2251
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
7001
260
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6816
1619
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kỹ năng quản lý
Quản lý nhân sự
phương pháp quản lý
nghệ thuật quản lý
giao việc cho nhân viên
phân công công việc
lời khuyên hữu ích
Nhà quản trị nhân sự tài giỏi
nhân sự
quản trị nhân sự
kỹ năng mềm
kỹ năng quản lý
Quy trình quản lý nhân viên
Quản lý nhân viên
Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự
Hệ thống quản trị nhân sự
Thông tin nhân sự
Quy trình quản trị nhân sự
Tuyển dụng nhân sự
Xây dựng quy trình quản lý nhân sự
Quy trình quản lý nhân sự
Chiến lược kinh doanh
Đào tạo nhân sự
Quản lý nhân sự ngành GD & ĐT
Công nghệ thông tin quản lý nhân sự
Ứng dụng CNTT trong quản lý nhân sự
Thực trạng quản lý nhân sự
Giải pháp phát triển quản lý nhân sự
Mô tả công việc
Mô tả công việc Nhân viên quản lý nhân sự
Nhân viên quản lý nhân sự
Quản lý hồ sơ nhân viên
Quản lý đào tạo nhân sự
Chính sách công ty
Quy định công ty
Công tác tuyển dụng
Điều động nhân sự
Tham gia huấn luyện nhân sự
hướng dẫn quản lý nhân sự
cẩm nang quản lý nhân sự
kinh nghiệm quản lý nhân sự
phương pháp quản lý nhân sự
ngành nhân sự
Quy định quản lý nhân sự
Hành chính nhân sự
Tuyển dụng nhân viên
Mã số công việc
Mã số nhân viên
Kỹ năng quản lý nhân sự
Phát triển năng lực nhân viên
Quá trình quản lý nhân sự
Quy trình tổ chức phòng nhân sự
Quy trình tuyển dụng
Quy trình quản lý giờ làm
Quản lý nhân sự Phần 2
Tuyển chọn nhân sự
Sử dụng nhân sự
Đồ án tốt nghiệp
công ty TNHH Hưng Long
Bài giảng Xây dựng phần mềm quản lý nhân sự
Xây dựng phần mềm quản lý nhân sự
Phần mềm quản lý nhân sự
Bài toán quản lý nhân sự
Phân tích hệ thống quản lý nhân sự
Quản lý nhân sự trường phổ thông
Nhân sự trường phổ thông
Năng lực quản lý nhân sự phổ thông
Tìm hiểu nhân lực trường phổ thông
Tầm quan trọng của quản lý nhân sự
Công tác quản lý nhân sự
Quản lý nhân sự hiệu quả
Nghề quản trị nhân sự
Chuyên viên nhân sự
Phát triển khả năng nhân viên
Phát triển nguồn nhân lực
Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự
Công tác quản trị nhân sự
Luận văn quản trị nhân sự
Tìm hiểu công tác quản trị nhân sự
Bài giảng Quản trị nhân sự cho người quản lý
Quản trị nhân sự cho người quản lý
Bố trí nhân sự
Nguyên tắc bố trí nhân sự
Quy trình quản lý nhân sự tiền lương
Quản lý nhân sự tiền lương
Quản lý nhân sự tính lương
Vấn đề nhân sự
Tính lương nhân viên
Đặc thù doanh nghiệp
Báo cáo nhân sự
Hình thức quản trị nhân sự
Quản trị doanh nghiệp
Đào tạo nhân viên
Xây dựng mô hình quản lý nhân sự
Phương pháp quản lý nhân viên
Cách quản lý nhân viên
Xây dựng đội nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp
Văn hóa làm việc
Thị trường nhân sự
Hoạt động quản lý nhân sự
Quản lý nhân sự Phần 1
Tuyển chọn nhân lực
Sử dụng nhân lực
Thiết kế hệ thống quản lý nhân sự
Hệ thống quản lý nhân sự
Quản lý tiền lương
Hệ thống quản lý tiền lương
Thiết kế hệ thống quản lý tiền lương
quản lý nhân lực
quản trị nguồn nhân sự
phương pháp tuyển chọn nhân sự
kiến thức quản trị nhân sự
Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
Lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự
Bổ sung nhân sự
Kế hoạch tuyển dụng
Nhu cầu nhân sự
Nhu cầu tuyển dụng
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
TƯƠNG QUAN GIỮA MÔ HỌC, GIẢI PHẪU VÀ HÌNH ẢNH CỦA CÁC KHỐI U PHẦN PHỤ
3
195
1
04-07-2024
Management and Services Part 1
10
191
1
04-07-2024
Báo cáo tốt nghiệp: Vận hành và bảo dưỡng trong MPLS
92
169
5
04-07-2024
Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " Biofertiliser inoculant technology for the growth of rice in Vietnam: Developing technical infrastructure for quality assurance and village production for farmers "
12
114
0
04-07-2024
The Constituents of Medicinal Plants
185
142
0
04-07-2024
Báo cáo y học: "Aggrecanases and cartilage matrix degradation"
10
127
0
04-07-2024
Sử dụng mô hình ARCH và GARCH để phân tích và dự báo về giá cổ phiếu trên thị trường chứng khoán
24
1043
0
04-07-2024
Báo cáo nghiên cứu khoa học " Đại hội XVI thông qua điều lệ Đảng cộng sản Trung Quốc những sửa đổi bổ sung mới "
4
135
0
04-07-2024
CUỘC KHÁNG CHIẾN CHỐNG THỰC DÂN PHÁP KẾT THÚC (1953 - 1954)_5
11
110
0
04-07-2024
Báo cáo khoa học: A mutagenic analysis of the RNase mechanism of the bacterial Kid toxin by mass spectrometry
14
125
0
04-07-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7948
2251
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6816
1619
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
4051
1305
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5753
1205
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8678
1151
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3661
668
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3853
602
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4422
548
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
11131
537
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4308
486