Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng quản lý
Khi nhân viên cũ quay về
tailieunhanh - Khi nhân viên cũ quay về
Trên thực tế, không ít doanh nghiệp tạo ra một mối quan hệ chặt chẽ với các nhân viên cũ, giúp họ nắm bắt được thông tin của doanh nghiệp về các vị trí cần tuyển người, thậm chí còn kêu gọi họ giới thiệu ứng viên cho doanh nghiệp theo cách đôi bên cùng có lợi. Cũng có những doanh nghiệp tổ chức sự kiện dành riêng cho nhân viên cũ hoặc gửi thư mời họ tham gia tài trợ cho các hoạt động của doanh nghiệp. Lý do mà các doanh nghiệp đã không từ bỏ người cũ. | Khi nhân viên cũ quay về Trên thực tế không ít doanh nghiệp tạo ra một mối quan hệ chặt chẽ với các nhân viên cũ giúp họ nắm bắt được thông tin của doanh nghiệp về các vị trí cần tuyển người thậm chí còn kêu gọi họ giới thiệu ứng viên cho doanh nghiệp theo cách đôi bên cùng có lợi. Cũng có những doanh nghiệp tổ chức sự kiện dành riêng cho nhân viên cũ hoặc gửi thư mời họ tham gia tài trợ cho các hoạt động của doanh nghiệp. Lý do mà các doanh nghiệp đã không từ bỏ người cũ là - Nhân viên cũ từng quen việc đã có được những mối quan hệ nội bộ nhất định nên nếu tái tuyển dụng họ doanh nghiệp sẽ không tốn bao nhiêu chi phí đào tạo. - Nhân viên cũ mang về các thông tin đầy cạnh tranh và một hiểu biết rộng lớn hơn về thị trường cho doanh nghiệp. - Nhân viên cũ luôn hữu dụng trong việc phát triển đội ngũ nhân viên vì có thể đóng vai người dẫn dắt những nhân viên mới tuyển. Tất nhiên doanh nghiệp không phải tự nhiên mà được hưởng lợi theo kiểu bất chiến tự nhiên thành mà bộ phận nhân sự phải mất công xử lý nhiều vấn đề trong đó quan trọng nhất là xem xét lại kỹ mọi thông tin liên quan đến động cơ xin thôi việc của nhân viên cũ và tình hình làm việc của nhân viên ấy tại doanh nghiệp khác sau khi từ bỏ chỗ làm cũ. Bài báo còn giới thiệu Allen Hamilton - người đã tổ chức chương trình The Comeback Kids để chuyên tuyển dụng lại nhân viên cũ. Chỉ trong một năm chuyên gia nhân sự ấy đã tái tuyển dụng được 166 nhân viên cũ. Ông ta cho rằng mình hiểu rất rõ nhân viên cũ và biết giá trị đóng góp của họ cho doanh nghiệp. Một ưu tiên khác cũng thường được nhắc tới là đóng góp của nhân viên cũ được tuyển dụng lại trong những việc hệ trọng như thay đổi tổ chức thiết kế phòng ban hay bộ phận mới và nâng cấp công nghệ cho doanh nghiệp. Tinh thần sẵn sàng tiếp tục đóng góp những ý kiến có giá trị cho doanh nghiệp được các nhân viên tái tuyển dụng thể hiện ở mức độ cao. Họ còn được huy động tham gia vào các dự án mới của doanh nghiệp vì có hiểu biết vấn đề sâu rộng hơn do đã tích lũy được .
Khải Tâm
79
3
pdf
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Tình hình nghiên cứu ở Việt Nam về văn hóa ứng xử của cán bộ, nhân viên ngành y đối với bệnh nhân trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh
6
8
1
Đối xử với nhân viên vắng mặt đột xuất
3
68
2
Xử trí khi nhân viên có dấu hiệu bất thường
3
94
0
Ứng xử với nhân viên cá biệt
4
71
0
Đối xử với nhân viên thế nào cho đúng
8
108
0
Ứng xử khi nhân viên xin thôi việc
3
126
0
Khi nhân viên cũ quay về
3
63
0
Làm sao để nhân viên nói thật với sếp?
4
75
1
Quan niệm khác nhau của sếp và nhân viên
7
103
2
“Xử đẹp” với nhân viên
4
75
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461949
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
23131
64
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10988
531
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10185
451
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9572
106
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8394
1136
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8278
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7896
2234
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6837
256
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6139
1488
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kỹ năng quản lý
Ứng xử với nhân viên
văn hóa công sở
mẹo quản lý
kinh nghiệm lãnh đạo
mẹo ứng xử
lỗi của nhân viên cũ
Văn hóa ứng xử
Văn hóa ứng xử của cán bộ
Ứng xử của nhân viên ngành y
Văn hóa ứng xử với bệnh nhân
Nâng cao văn hóa ứng xử
Văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp
Tạp chí Đại học Trà Vinh
lỗi của nhân viên
cách đối xử
năng lực quản lý
nhân viên vắng mặt
Ứng xử nhân viên
kỹ năng cá nhân
bí quyết giao tiếp
ứng xử công sử
mẹo công sở
ứng xử với sếp
quan hệ sếp và nhân viên
nghệ thuật nhận diện sếp nhỏ
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp với cấp trên
Văn hóa ứng xử nơi công sở
Quan niệm khác nhau của sếp và nhân viên
Kỹ năng ứng xử nơi công sở
quản lý nhân viên
Đối xử nhân viên kém
lý do nghỉ việc
kỹ năng sống
rèn luyện kỹ năng
ứng xử công sở
văn hóa doanh nhân
Kỹ năng ứng xử
Phỏng vấn việc làm
Quy trình tuyển dụng nhân sự
Công ty Cổ phần FPT
Tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp
ác cảm với nhân viên
giao tiếp kinh doanh
giao tiếp ứng xử
giao tiếp xã hội
nghệ thuật giao tiếp
kinh nghiệm giao tiếp
nhân viên vô kỷ luật
Chăm lo cho nhân viên
công thức làm sếp
ghi điểm với sếp
7 điều sếp không nên nói với nhân viên
cấm kị với sếp
sếp không nên nói với nhân viên
kĩ năng giao tiếp
nghệ thuật ứng xử
nghệ thuật đối đáp
văn hóa giao tiếp
văn hóa kinh doanh
nghệ thuật làm quen
sống tốt
giao tiếp công sở
nhân viên mới
Phục vụ khách sạn
Nhân viên phục vụ khách sạn
Dịch vụ khách sạn
Văn hóa du lịch
Khóa luận tốt nghiệp văn hóa du lịch
Luận văn văn hóa du lịch
Y học cộng đồng
Bài viết về y học
Nhân viên y tế
Dịch vụ khám chữa bệnh
Dịch vụ y tế
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Bơm máy nén quạt trong công nghiệp part 8
20
208
2
22-05-2024
Đề tài: Tìm hiểu một số yêu cầu đặt ra với một phòng thu âm, để đảm bảo chất lượng âm thanh trong sản phẩm đa phương tiện
8
171
1
22-05-2024
Hướng dẫn chế độ dinh dưỡng cho người bệnh viêm khớp
5
130
0
22-05-2024
ĐỀ THI THỬ ĐH NĂM 2011 MÔN VẬT LÍ _ ĐỀ SỐ 101
7
92
0
22-05-2024
Giáo trình tiếng anh chuyên ngành kỹ thuật phục vụ nhà hàng part 4
35
202
0
22-05-2024
Giáo trình cấu trúc dữ liệu và giải thuât part 7
16
150
0
22-05-2024
Báo cáo nghiên cứu khoa học " NÂNG QUAN HỆ KINH TẾ THƯƠNG MẠI VIỆT NAM - TRUNG QUỐC LÊN TẦM CAO THỜI ĐẠI "
8
121
0
22-05-2024
Giáo án tin học 10 - Tiết 34: MỘT SỐ HỆ ĐIỀU HÀNH THÔNG DỤNG
6
96
0
22-05-2024
Sáng kiến kinh nghiệm môn mỹ thuật
5
123
0
22-05-2024
Thông tư liên tịch số 28/2012/TTLT-BGDĐT-BTCBLĐTBXH
8
96
0
22-05-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7896
2234
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
6139
1488
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3788
1255
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5426
1140
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8394
1136
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3552
656
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3759
544
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10988
531
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4171
523
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4192
483
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.