tailieunhanh - 7 điều nhân viên nghĩ về bạn nhưng không bao giờ tiết lộ

1. Bạn trả không đủ tiền cho họ Bạn có chắc điều mà họ nói là không đúng sự thật? Khi bạn thuê từng nhân viên, bạn đã thỏa thuận lương dựa theo kỹ năng của họ, nhu cầu của bạn và yêu cầu thị trường. Vì thế nó đã công bằng rồi, vậy thì bây giờ nó không còn công bằng sao? Có thể đúng, có thể không Cách khắc phục: Hãy chú ý tới thị trường. Nếu các nhân viên có thể kiếm ra nhiều tiền hơn những nơi khác hoặc bạn phải tốn thêm USD để. | 7 điều nhân viên nghĩ về bạn nhưng không bao giờ tiết lộ 1. Bạn trả không đủ tiền cho họ Bạn có chắc điều mà họ nói là không đúng sự thật Khi bạn thuê từng nhân viên bạn đã thỏa thuận lương dựa theo kỹ năng của họ nhu cầu của bạn và yêu cầu thị trường. Vì thế nó đã công bằng rồi vậy thì bây giờ nó không còn công bằng sao Có thể đúng có thể không Cách khắc phục Hãy chú ý tới thị trường. Nếu các nhân viên có thể kiếm ra nhiều tiền hơn những nơi khác hoặc bạn phải tốn thêm USD để thay thế một người khác tức là bạn đang trả lương thấp cho họ. 2. Bạn chẳng bao giờ lắng nghe ý kiến của họ Bạn là người lên ý tưởng. Những ý tưởng của bạn khởi đầu công ty. Chính những ý tưởng của bạn giúp cho họ có việc làm. Tất cả những điều đó là đúng. Nhưng bạn đã thuê họ bởi vì bạn cần các nhân viên và những ý tưởng của họ. Bạn có lắng nghe họ không Và lắng nghe ở đây không chỉ đơn thuần là nghe mà là cân nhắc những ý kiến đó. Cách khắc phục Hãy cho thấy bạn lắng nghe bằng cách thực sự nghiên cứu về những ý kiến đó. Có lẽ bạn sẽ tìm ra những ý kiến hữu ích. 3. Bạn cần sa thải ai đó Các nhân viên ghét điều này khi những ông chủ lờ đi hành vi xấu hoặc việc làm kém cỏi do thiếu năng lực của những đồng nghiệp. Điều này gây ra sự căng thẳng rất lớn ở văn phòng năng suất thấp hơn và khiến các nhan viên không hài lòng Cách khắc phục Sa thải những người vô dụng 4. Bạn cần bỏ qua một khách hàng Tất cả các khách hàng đều rất khó tìm kiếm. Chúng ta đều biết duy trì mối quan hệ cũ sẽ tốt hơn rất nhiều so với việc phải tìm một khách hàng mới để thay thế. Nhưng doanh nghiệp nào cũng có ít nhất một khách hàng đòi hỏi cao hơn những gì họ trả gây ra nhiều phiền toái hơn giá trị của họ và khiến cho doanh nghiệp gặp khó khăn để đáp ứng nhu cầu khách hàng. Cách giải quyết Hãy hỏi nhân viên của bạn khách hàng nào khó có thể đáp ứng. Nếu có sự đồng thuận hãy nghiên cứu kỹ xem có nên giữ khách hàng đó lại hay không 5. Bạn là một nhà quản lý vi mô Bạn có biết hết từng khía cạnh của mọi việc trong sự .