tailieunhanh - Buffett và sự tích hợp

Làm sao để biến khách hàng thành người sáng chế? Làm sao để họ tham gia vào quá trình phân phối và tiêu thụ sản phẩm, nhưng cũng là đội ngũ đưa ra thực đơn cho nhà doanh nghiệp phải sản xuất. | Buffett và sự tích hợp Làm sao để biến khách hàng thành người sáng chế Làm sao để họ tham gia vào quá trình phân phối và tiêu thụ sản phẩm nhưng cũng là đội ngũ đưa ra thực đơn cho nhà doanh nghiệp phải sản xuất. Buffett và sự tích hợp Làm sao để biến khách hàng thành người sáng chế Làm sao để họ tham gia vào quá trình phân phối và tiêu thụ sản phẩm nhưng cũng là đội ngũ đưa ra thực đơn cho nhà doanh nghiệp phải sản xuất. Trong trường hợp này các công ty không phải chuyên chú vào từng khách hàng riêng biệt và cố tìm cách phục vụ họ một cách chuyên biệt. Điều đó là không thể và vô cùng tốn kém. Biến việc kinh doanh thành một bữa tiệc buffett là cách mà các doanh nghiệp lớn đã thử nghiệm và thành công trong việc để cho khách hàng là những nhà sáng chế đồng hành. Nhà sản xuất đã tạo ra một phòng ăn thoáng đãng nhiều món nhiều màu sắc và nhiều hương vị để cho người đến ăn có điều kiện phục vụ tối đa yêu cầu của chính mình. Rõ ràng là bữa tiệc buffett này đã biến khách hàng thành nhân viên và cùng lúc bắt khách hàng vui vẻ trả tiền vì điều đó. Howard Schultz người sáng lập và Chủ tịch Hãng Starbucks đã làm một phép thống kê cho thương hiệu cà phê nổi tiếng này Starbucks có thể tạo ra được gần 19 nghìn biến thể cà phê dựa vào các thực đơn đã có sẵn tại hệ thống cửa hàng. Nói cách khác điều Starbucks làm là biến khách hàng trở thành người tự thiết kế đồ uống theo đúng sở thích. Khi khách hàng nghĩ dùm Starbucks hợp tác chặt chẽ với họ. Các công ty ăn nên làm ra ngày nay hiểu rõ được loại khách hàng tự quyết định. Đây chính là quá trình quan sát sự tích hợp mạnh mẽ từ internet và các công cụ khác đã giúp khách hàng tự xác định chính xác được giá cả .