tailieunhanh - 5 bài học quản lý lớn nhất 2012

Năm 2013 đang đến rất gần, đã đến lúc cùng nhìn lại những điển hình quản lý đáng học tập của năm 2012 vừa . Học cách thể chế hóa tầm nhìn của bạnVăn hóa và triết lý lãnh đạo của Steve Jobs đã ăn sâu vào “máu thịt” AppleQua đời đã hơn một năm, vậy mà Steve Jobs vẫn cho thế giới chứng kiến nhiều bài học về quản lý, lãnh đạo trong năm 2012. | 5 bài học quản lý lớn nhất 2012 Năm 2013 đang đến rất gần đã đến lúc cùng nhìn lại những điển hình quản lý đáng học tập của năm 2012 vừa qua. 1. Học cách thể chế hóa tầm nhìn của bạn Văn hóa và triết lý lãnh đạo của Steve Jobs đã ăn sâu vào máu thịt Apple Qua đời đã hơn một năm vậy mà Steve Jobs vẫn cho thế giới chứng kiến nhiều bài học về quản lý lãnh đạo trong năm 2012. Câu hỏi đầu tiên mọi người không hẹn mà gặp đều nêu lên sau cái chết bất ngờ của cố thuyền trưởng Apple là Liệu Apple có thể sống sót mà thiếu vắng nhà sáng lập tầm nhìn của mình . Và năm 2012 đã cho thấy Apple không những đã sống sót mà còn sống rất tốt. Không giống các CEO của những doanh nghiệp khác như Starbucks Gateway và Dell Steve Jobs rõ ràng đã thành công trong việc định hướng tầm nhìn cá nhân thành tôn chỉ hoạt động sâu sắc của cả một tập đoàn cụ thể là Apple. Và kết quả là dù có Steve Jobs hay không con tàu Apple sẽ vẫn hoạt động như những gì vị cố lãnh đạo vẫn và sẽ mong muốn. Howard Schultz CEO chuỗi cửa hàng cà phê Starbucks vẫn chưa làm được điều này tại doanh nghiệp của mình khi ông vẫn chỉ đóng vai là hiện thân của Tầm nhìn mang nhiều nét cá nhân. Còn bạn thì sao Bạn đã chuyển hóa tầm nhìn cá nhân thành kim chỉ nam của doanh nghiệp hay chưa Nếu sau này bạn không còn là lãnh đạo liệu tôn chỉ đó vẫn được duy trì tại công ty của bạn 2. Cái gì to lớn chưa chắc đã quan trọng Phi vụ phát hành cổ phiếu ra thị trường chứng khoán công của Facebook đã không thành công như mong đợi Thật khó hình dung sức nóng vây quanh cú IPO của Facebook vào tháng 5 vừa qua cũng như mức độ ê chề mà người mua cổ phiếu của công ty này đón nhận sau đó. Bài học rút ra không phải hiện tượng hay sự vật nào được mong chờ nồng nhiệt cũng đạt kết quả như mong muốn. To lớn không nhất thiết đồng nghĩa với quan trọng. Bạn hãy đánh giá lại những dự án to lớn hiện đang thu hút sự chú ý của bản thân. Liệu chúng có khả năng cho ra kết quả khả quan như vóc dáng đồ sộ bên ngoài Nếu không bạn có thể tiết kiệm được nhiều tài .