tailieunhanh - Đồ án tốt nghiệp: Hoạch định chiến lược kinh doanh của ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam đến năm 2010

Đề tài hoạch định chiến lược kinh doanh cho ngân hàng Eximbank đến năm 2010 và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển này, nhằm đưa Eximbank trở thành một trong những ngân hàng mạnh trong hệ thống ngân hàng Việt Nam. | BỘ GIAO DỤC VÀ ĐÀO TAO TRƯỜNG ĐÀI HỘC KINH TE TP. HCM NGUYỄN MINH THỤẬN HOÀCH ĐỊNH CHIEN LƯỜC KINH DOANH NGÀN HÀNG TMCP SÀI GON GIAI ĐOẠN 2008 - 2013 Chuyên ngành QỤÀN TRỊ KINH DOANH Mã sô LỤÀN VÀN THAC SĨ KINH TE NGƯỜI HƯỜNG DÀN KHOA HOC TIEN SĨ NGO QỤÀNG HỤÀN Tp. Ho Chí Minh - Nam 2008 Trang 1 MỤC LỤC Trang MỞ 1. Sự cần thiết lựa chọn đề tài nghiên 2. Đối tượng và phạm vi nghiên 3. Mục đích nghiên 4. Phương pháp nghiên 5. Cam kết của tác 6. Bố cục luận CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN SCB . 10 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP SÀI Lịch sử hình thành và phát Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý .12 Sản phẩm dịch vụ .13 Kết quả hoạt động kinh doanh trong thời gian Tình hình nguồn Hoạt động tín Khả năng sinh SỰ CẦN THIẾT PHẢI XÂY DỰNG chiến lược kinh doanh cho SCB VÀ CƠ SỞ THỰC TẾ CỦA ĐỀ TÀI. .21 Kết luận chương CHƯƠNG II CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP . .23 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH Khái Các chiến lược kinh doanh trong thực tiễn .25 Chiến lược tăng trưởng tập Chiến lược phát triển hội Chiến lược đa dạng Chiến lược suy QUY TRÌNH XÂY DỰNG chiến lược kinh Xác định nhiệm vụ kinh Phân tích các yếu tố bên Phân tích tình hình nội bộ ma trận IFE .28 Phân tích và lựa chọn chiến lược kinh CÁC CÔNG CỤ XÂY DỰNG chiến lược kinh Trang 2 Giai đoạn nhập Ma trận EFE Ma trận các yếu tố bên ngoài .29 Ma trận hình ảnh cạnh Ma trận IFE Ma trận các yếu tố nội bộ .30 Giai đoạn kết Ma trận Ma trận SPACE ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động .32 Ma trận BCG. .35 Ma trận Ma trận .