tailieunhanh - Phân tích cạnh tranh hiệu quả

Phân tích cạnh tranh giúp bạn xác định đối thủ cạnh tranh và đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của họ. Phân tích cạnh tranh là một quá trình liên tục. Bạn nên thu thập thông tin liên tục về các đối thủ cạnh tranh của bạn. Bước 1: Xác định đối thủ cạnh tranh Mỗi công việc kinh doanh đều có đối thủ cạnh tranh, và bạn cần thời gian để xác định ai là người mà khách hàng của bạn có thể tiếp cận để mua những sản phẩm hoặc dịch vụ nhằm đáp ứng những nhu cầu mà. | Phân tích cạnh tranh hiệu quả Phân tích cạnh tranh giúp bạn xác định đối thủ cạnh tranh và đánh giá điểm mạnh điểm yếu của họ. Phân tích cạnh tranh là một quá trình liên tục. Bạn nên thu thập thông tin liên tục về các đối thủ cạnh tranh của bạn. Bước 1 Xác định đối thủ cạnh tranh Mỗi công việc kinh doanh đều có đối thủ cạnh tranh và bạn cần thời gian để xác định ai là người mà khách hàng của bạn có thể tiếp cận để mua những sản phẩm hoặc dịch vụ nhằm đáp ứng những nhu cầu mà sản phẩm và dịch vụ mà bạn cũng có thể đáp ứng được. Thậm chí nếu sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn thực sự có cải tiến bạn vẫn cần phải xem khách hàng của bạn còn muốn mua gì khác để để đáp ứng nhu cầu này. Tiếp theo hãy xem xét các đối thủ phụ và các đối thủ gián tiếp. Những đối thủ này là các nhà kinh doanh mà họ có thể không đối đầu với bạn nhưng họ là những người cũng đang nhắm đến một thị trường chung với bạn. Giống như ví dụ người bán hoa những đối thủ này có thể chỉ là một cửa hàng nhỏ chuyên bán hoa hồng một công ty dịch vụ chuyên giao hoa khắp cả nước hay một gian hàng hoa cây cảnh ở trong siêu thị hoặc một cửa hàng bán giảm giá tại địa cùng hãy xem xét các đối thủ cạnh tranh tiềm năng. Họ là những công ty có thể xâm nhập thị trường của bạn và do đó bạn cần phải chuẩn bị để cạnh tranh với họ. Ví dụ bạn có một cửa hàng bán sữa chua đông lạnh bạn cần phải chuẩn bị để cạnh tranh với hệ thống các cửa hàng sữa chua đông lạnh nhượng quyền quốc gia ngay cả khi họ còn chưa xuất hiện ở thị trường của bạn. Bước 2 Phân tích điểm mạnh và điểm yếu Sau khi bạn đã xác định được những ai là đối thủ cạnh tranh của bạn bạn hãy xác định những điểm mạnh của họ và tìm ra những chỗ yếu của họ. Tại sao khách hàng mua hàng của họ. Đó là vì giá cả giá trị dịch vụ sự tiện lợi uy tín Ngoài các điểm mạnh và điểm yếu thực sự hãy tập trung vào cả những điểm mạnh và điểm yếu theo cảm nhận bởi vì sự cảm nhận của khách hàng trên thực tế có thể quan trọng hơn là sự thật. Nên sử dụng bảng biểu để tiến hành phân

• Kế hoạch kinh doanh
• Hoạch định chiến lược
• chiến lược kinh doanh
• quản trị kinh doanh
• cạnh tranh kinh doanh
• lợi thế cạnh tranh
• ăng lực cạnh tranh
• Hoạch định chiến lược theo quá trình
• Quá trình hoạch định chiến lược
• Xây dựng chiến lược công ty
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Phê chuẩn chiến lược
• Chiến lược chuỗi cung ứng
• Bài giảng Chiến lược chuỗi cung ứng
• Hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng
• Công cụ hỗ trợ hoạch định chuỗi cung ứng
• Quá trình hoạch định chiến lược chuỗi cung ứng
• Điều khiển chiến lược chuỗi cung ứng
• Hoạch định dự án chiến lược
• Tài liệu hoạch định chiến lược
• Bài giảng hoạch định chiến lược
• Tiểu luận kinh doanh
• Kế hoạch kinh doanh
• Quản trị học
• Quản trị chiến lược
• Xây dựng chiến lược
• Lựa chọn chiến lược
• Chiến lược công ty
• Quy trình hoạch định chiến lược
• Phương pháp hoạch định chiến lược
• Tiềm lực thành công
• Hoạch định dự án
• Tài chính doanh nghiệp
• Quản trị tài chính doanh nghiệp
• Hoạch định doanh nghiệp
• Chiến lược hoạch định doanh nghiệp
• Chiến lược thuế
• Hoạch định chiến lược thuế
• Chiến lược thuế tại doanh nghiệp
• Mục đích hoạch định chiến lược thuế
• Vai trò chiến lược thuế
• Phát triển chiến lược
• Bài giảng Quản trị Marketing
• Quản trị Marketing
• Chiến lược tiếp thị
• Hoạch định chiến lược tiếp thị
• Nghiên cứu marketing
• Chiến lược Marketing
• Hoạch định chiến lược marketing
• Bài giảng hoạch định chiến lược marketing
• Tiến trình hoạch định chiến lược
• Bài giảng Quan hệ công chúng
• Quan hệ công chúng
• Chiến lược PR
• Hoạch định chiến lược PR
• Vai trò hoạch định chiến lược PR
• Quy trình hoạch định chiến lược PR
• mẹo lập kế hoạch
• chiến lược phát triển
• kinh nghiệm kinh doanh
• xây dựng kế hoạch
• mục tiêu kinh doanh
• cách lập kế hoạch
• công ty IDJ Technology
• chiến lược cạnh tranh
• chiến lược kinh tế
• chiến lược sản phẩm và dịch vụ
• công ty lâm sản Hà Nội
• Phân tích chiến lược
• Bài giảng quản trị chiến lược
• định hướng kinh doanh
• chiến lược đại dương xanh
• hoạch định mục tiêu
• Chiến lược tăng trưởng
• Kế hoạch marketing
• Marketing căn bản
• Nghiên cứu marekting
• Bài giảng quản trị
• Nhà quản trị
• Hoạch định chiến thuật
• Đa dạng hóa hoạch định
• Hoạch địch chiến lược tổ chức
• Tiến trình hoạch định
• Chiến Lược Giá Và Phân Phối
• chiến lược định giá
• chiến lược giá
• tài liệu chiến lược định giá