tailieunhanh - Kinh nghiệm đưa sản phẩm mới ra thị trường

Tự tay ông thiết kế kiểu dáng và dung tích chai nước ngọt Tribeco, dán nhãn vào chai, sau đó đến các quán giải khát để tìm hiểu về nhu cầu của người tiêu dùng. Từ thành công của Tribeco lúc đó, cùng với những năm tháng ở PepsiCo sau này, ông nghiệm ra một điều: trong tổ chức của một doanh nghiệp, lãnh đạo phải là người dẫn dắt sự đổi mới, và phải theo một quy trình, hệ thống, chứ không nên là các bước nhảy vọt. Còn đối với ông Trần Kim Thành, Chủ tịch HĐQT Công ty. | Kinh nghiệm đưa sản phẩm mới ra thị trường Tự tay ông thiết kế kiểu dáng và dung tích chai nước ngọt Tribeco dán nhãn vào chai sau đó đến các quán giải khát để tìm hiểu về nhu cầu của người tiêu dùng. Từ thành công của Tribeco lúc đó cùng với những năm tháng ở PepsiCo sau này ông nghiệm ra một điều trong tổ chức của một doanh nghiệp lãnh đạo phải là người dẫn dắt sự đổi mới và phải theo một quy trình hệ thống chứ không nên là các bước nhảy vọt. Còn đối với ông Trần Kim Thành Chủ tịch HĐQT Công ty Kinh Đô thành công đến từ một sự quan sát đơn giản các ông bố bà mẹ thường không đủ thời gian để lo bữa sáng cho con trước khi đi học. Từ đó ông đã nhìn thấy một thị trường đầy tiềm năng cho mặt hàng bánh mì. Cái khó là ở chỗ Kinh Đô muốn sản xuất loại bánh mì có thời hạn sử dụng trong bảy ngày trong khi người tiêu dùng lại quen dùng loại bánh mì nóng mới ra lò. Trải qua nhiều cuộc nghiên cứu thử nghiệm với đội ngũ bán hàng cộng tác viên tỏa ra các chợ trường học trực tiếp bán sản phẩm công ty đã thành công. Hiện công ty đưa ra thị trường gần 2 triệu chiếc bánh mì ngày. Hiện nay nhiều công ty đã có những mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại theo các chức năng với đầy đủ phòng ban. Vì thế việc thiết kế nghiên cứu thị trường tiếp thị để đưa sản phẩm mới ra thị trường đã trở nên chuyên nghiệp hơn. Vấn đề còn lại là cần xây dựng một chiến lược một tầm nhìn một nét văn hóa trong doanh nghiệp để thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo. Khi tung ra một sản phẩm mới theo ông Trai điều cần thiết là phải nghiên cứu thị trường hoặc có thể thực hiện những khảo sát nhỏ trong khả năng của doanh nghiệp hay có thể nhờ các công ty dịch vụ chuyên nghiệp. Đây chính là cách tiếp cận thị trường của các thương hiệu lớn trên thế giới khi có sự thay đổi trong kinh doanh lẫn sản phẩm. Để biết phản ứng của người tiêu dùng khi tung ra một sản phẩm mới ông Thành yêu cầu tất cả các phòng ban của Kinh Đô đi thị trường để biết người ta chê mình như thế nào chứ không thể cứ ngồi ở nhà và chờ đợi doanh số cao .

• Kỹ năng bán hàng
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• giá thành sản phẩm
• tình hình biến động giá thành đơn vị
• chiến thuật doanh nghiệp
• khấu hao sản phẩm
• Luận văn Phân tích hoạt động kinh doanh
• Tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh
• Đề tài Phân tích hoạt động kinh doanh
• Kiến thức Phân tích hoạt động kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp
• Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh
• Bài giảng phân tích hoạt động kinh doanh
• Sách phân tích hoạt động kinh doanh
• Lý thuyết phân tích hoạt động kinh doanh
• Phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh
• Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh
• Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
• Phân tích chi phí hoạt động kinh doanh
• Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp
• Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
• Tiểu luận Phân tích hoạt động kinh doanh
• Tiểu luận tính hình xuất nhập khẩu
• Tìm hiểu Phân tích hoạt động kinh doanh
• Luận văn kinh tế
• Quản trị kinh doanh
• Phân tích chất lượng sản phẩm dịch vụ