tailieunhanh - Bí mật của sếp giỏi

1. Thể hiện sự tự tin ngay cả khi bạn không cảm thấy thế Vị Giám đốc huyền thoại của Intel, ông Andy Grove (1987-1998) nói về việc các nhà lãnh đạo có thể hành động và cảm thấy tự tin như thế nào bất chấp những hoài nghi của mình: Bạn phải đưa ra các quyết định không đợi đến khi mọi thứ được hình dung rõ nét. Bạn phải làm những việc đó khi bạn phải làm. Đó là lý do tại sao các giám đốc điều hành cần phải sử dụng cái mà tôi gọi là chiến lược. | Bí mật của sếp giỏi 1. Thể hiện sự tự tin ngay cả khi bạn không cảm thấy thế Vị Giám đốc huyền thoại của Intel ông Andy Grove 1987-1998 nói về việc các nhà lãnh đạo có thể hành động và cảm thấy tự tin như thế nào bất chấp những hoài nghi của mình Bạn phải đưa ra các quyết định không đợi đến khi mọi thứ được hình dung rõ nét. Bạn phải làm những việc đó khi bạn phải làm. Đó là lý do tại sao các giám đốc điều hành cần phải sử dụng cái mà tôi gọi là chiến lược làm giả-nó-cho-đến-khi-tạo ra-nó. Nghiên cứu cho thấy niềm tin đến tiếp sau hành vi chứng minh cho lập luận của Andy Grove. Sự tự tin là đặc biệt quan trọng để truyền cảm hứng cho cấp dưới của bạn bởi giống như tất cả mọi cảm xúc nó có tính truyền nhiễm đặc biệt là khi được biểu hiện ở sếp. 2. Đừng do dự Trong quyết định do dự và dông dài là đặc điểm nổi bật của những sếp kém cỏi còn những sếp giỏi nhất luôn biết rằng việc đưa ra quyết định chính xác và có vẻ nhanh chóng để củng cố thêm ảo ảnh và thực tế rằng họ là sếp. Như một CEO nói Bạn có ba vũ khí Có Không và Tôi không biết Hãy sử dụng chúng. Đừng do dự sau này bạn có thể thay đổi suy nghĩ của mình. Không ai để ý điều đó. Những gì họ quan tâm là câu trả lời ngay lập tức. 3. Cho và nhận lòng tin Điều tuyệt vời khi làm sếp là nhân viên làm việc tốt và được tín nhiệm. Là sếp bạn có thể sử dụng những chiến thuật tinh tế để chiếm được lòng tin chẳng hạn như cộng tác với những người luôn ca ngợi bạn để bạn không phải tự khoe khoang để tạo nhiều niềm tin cho những người khác. Hoặc như David Kelley vị chủ tịch kiêm sáng lập viên khiêm nhường của hãng thiết kế IDEO cũng là một bậc thầy về nghệ thuật tạo lòng tin. IDEO trở thành một công ty sáng tạo nổi tiếng dưới sự lãnh đạo của David nhờ vào những lời cảm ơn không ngừng với những nhân viên xung quanh cũng như sự khiêm nhường của ông đối với những thành tích của bản thân. Sếp giỏi đặt niềm tin vào cấp dưới nhiều hơn những gì họ xứng đáng. Và khi Sếp làm được điều này thì có nghĩa là tất cả mọi người cùng thắng. Là .