tailieunhanh - Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Liên doanh SANA-WMT (4)

Ngày nay, không một doanh nghiệp nào bắt tay vào kinh doanh lại không gắn việc kinh doanh của mình với thị trường. Sự cứng nhắc của các kế hoạch ngắn hạn cũng như dài hạn đã không còn phù hợp với cơ chế thị trường. Các doanh nghiệp cần thiết phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch mới có đủ tính linh hoạt để ứng phó với thay đổi bất ngờ của thị trường. Đó chính là chiến lược kinh doanh. Chiến lược kinh doanh được xây dựng trên cơ sở phân tích và dự đoán các cơ hội, nguy cơ,. | để tăng tính tiện lợi và năng động cho người tiêu dùng. Hiện nay, Công ty chủ yếu sản xuất 2 loại chai có dung tích là 550ml và 1500ml, loại 550 ml được tiêu thụ nhiều trên thị trường vì nó tiện dụng cho người tiêu dùng đi lại dùng bữa hoặc luyện tập thể thao. Còn loại 1500ml có kích thước vừa vặn để cho vào tủ lạnh, dùng để mang theo khi đi cắm trại hoặc du lịch. Tuy nhiên, cùng sử dụng dây chuyền công nghệ hiện tại, Công ty nên quan tâm tới việc đa dạng hóa chủng loại sản phẩm hơn. Ví dụ sản xuất sản phẩm có dung tích 350 ml nhắm tới các khách hàng không có nhu cầu nước nhiều, cầm gọn nhỏ thích hợp cho những cuộc họp hoặc hội thảo ngắn, và vừa vặn khi để trong cặp học sinh, hay để tủ lạnh nhỏ trong các khách sạn cũng dễ dàng. Trên kệ bán mặt hàng nước tinh khiết, ngày càng có nhiều nhãn hiệu mới lạ, và làm cho người tiêu dùng băn khoăn trong chọn lựa tiêu dùng, sự lựa chọn hầu như gắn với các sản phẩm có thương hiệu, hoặc mẫu mã có sự chau chuốt, vậy nên công ty cũng cần coi trọng vấn đề này.

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN