tailieunhanh - Khởi nghiệp đúng cách!

Kế hoạch kinh doanh của bạn phải giải đáp được các câu hỏi: Lĩnh vực kinh doanh của bạn độc đáo như thế nào? Làm sao sản phẩm/dịch vụ của bạn thu hút được khách hàng? Những khác biệt cơ bản giữa công ty mới của bạn với các đối thủ cạnh tranh? Lý do chính khiến khách hàng muốn làm ăn với công ty bạn là gì? 1. Xác định lĩnh vực kinh doanh và tầm nhìn Xác định tầm nhìn là điều vô cùng quan trọng. Vì đó sẽ là động lực cho hoạt động kinh doanh của. | Khởi nghiệp đúng cách Kế hoạch kinh doanh của bạn phải giải đáp được các câu hỏi Lĩnh vực kinh doanh của bạn độc đáo như thế nào Làm sao sản phẩm dịch vụ của bạn thu hút được khách hàng Những khác biệt cơ bản giữa công ty mới của bạn với các đối thủ cạnh tranh Lý do chính khiến khách hàng muốn làm ăn với công ty bạn là gì 1. Xác định lĩnh vực kinh doanh và tầm nhìn Xác định tầm nhìn là điều vô cùng quan trọng. Vì đó sẽ là động lực cho hoạt động kinh doanh của bạn. Sau đây là những câu hỏi giúp bạn xác định được tầm nhìn và lĩnh vực kinh doanh Khách hàng của bạn là ai Lĩnh vực kinh doanh bạn tham gia Sản phẩm dich vụ mà bạn cung cấp Kế hoạch phát triển của bạn Lợi thế cạnh tranh chú yếu của bạn 2. Đề ra mục tiêu Nên viết ra danh sách các mục tiêu trong đó mô tả ngắn gọn nhưng hành động cụ thể. Về cơ bản có 2 nhóm mục tiêu ngán hạn từ 6-12 tháng và mục tiêu dài hạn có thể từ 2-5 năm . Nếu công ty của bạn mới thành lập bạn phải nỗ lực nhiều hơn để đạt được các mục tiêu ngắn hạn. Vì một công ty mới thường phải trải qua giai đoạn nghiên cứu và phát triển từ đó mới đưa ra nhưng dự đoán về kết quả có thể đạt được trong dài hạn. Ghi rõ nhưng điều bạn muốn đạt được càng cụ thể càng tốt. Hãy bắt đầu từ các mục tiêu cá nhân sau đó liệt kê các mục tiêu kinh doanh của bạn bằng cách trả lời các câu hỏi Là chủ doanh nghiệp bạn muốn đạt được điều gì Bạn muốn doanh nghiệp của bạn có quy mô như thế nào Số lượng chất lượng sản phẩm dịch vụ và mức độ hài lòng của khách hàng Lợt thế cạnh tranh chủ yếu của bạn Sản phẩm dịch vụ của bạn có thế tạo nên sự thay đổi đối với cuộc sống của khách hàng như thế nào 3. Hiểu được khách hàng Không một doanh nghiệp nào có thế đáp ứng nhu cầu của tất cả khách hàng. Vì thế hãy suy xét kỹ đâu mới là khách hàng mục tiêu của bạn. Để xác định khách hàng mục tiêu trước hết phải hiểu rõ các vấn đề Nhu cầu Khách hàng tiềm năng của bạn có nhu cầu gì chưa được thỏa mãn Công ty bạn đáp ứng những nhu cầu đó như thế nào Mong muốn Tìm hiểu những khát vọng mong ước