tailieunhanh - Bài học từ các “đại gia” cho các doanh nghiệp nhỏ

Mọi người thường nghĩ và tin rằng: tất cả các doanh nghiệp nhỏ đều đủ thông minh và sự linh hoạt, ứng phó với mọi trường hợp, trong khi các doanh nghiệp lớn thường ì ạch, chậm chạp và không thể thích ứng nhanh với thay đổi. Tuy nhiên, không phải lúc nào chân lý cũng thuộc về số đông. | Bài học từ các đại gia cho các doanh nghiệp nhỏ Mọi người thường nghĩ và tin rằng tất cả các doanh nghiệp nhỏ đều đủ thông minh và sự linh hoạt ứng phó với mọi trường hợp trong khi các doanh nghiệp lớn thường ì ạch chậm chạp và không thể thích ứng nhanh với thay đổi. Tuy nhiên không phải lúc nào chân lý cũng thuộc về số đông. Bài học từ các đại gia cho các doanh nghiệp nhỏ Hãy xem xét đến các trường hợp ngoại lệ của một số doanh nghiệp lớn. Dưới đây là một số trao đổi ngắn gọn về các đại gia như Procter Gamble Intuit và Google đồng thời cũng là bài học cho các doanh nghiệp nhỏ đang cần một đòn bẩy cho sự sáng tạo. Tất cả các ý kiến đều được xem xét P G tung ra một phòng tư vấn thiết kế điều hành nhân viên trong năm 2004 được gọi là Clay Street gã khổng lồ chuyên cung cấp các sản phẩm tiêu dùng đã sử dụng nó để giúp thay đổi hoàn toàn một thương hiệu đang bị thu hẹp lại. Vào năm đó Clay Street sử dụng quay vòng tất cả các nhân viên từ tất cả các công ty con gồm cả những nhân viên thực tập đã giúp làm sống lại một thương hiệu dầu gội đầu đang ngày càng héo rũ Herbal Essences. Những đội ngũ nhân viên liên chức năng này đã dành từ 10 đến 12 tuần tại Clay Street đưa ra những ý tưởng sáng tạo - chính những ý tưởng này đã giúp tăng gần gấp đôi doanh số bán hàng của Herbal Essences so với năm trước. Đội ngũ nhân viên đã phát hiện ra một ý tưởng khác của từ hữu cơ đối với người tiêu dùng hiện nay so với ý nghĩa đã từng có đối với các thế hệ trước đó. Khi hỏi mua các mặt hàng được coi là hữu cơ đội ngũ của P G đã lựa chọn các sản phẩm ở trong lòng đất giống như trà thảo dược thực phẩm chức năng và granola. Ngược lại chủ đề của người tiêu dùng thế hệ Y là tất cả các khả năng - bao gồm các mặt hàng như những chiếc áo màu sắc sặc sỡ và mềm mại. Kết quả là công ty đã làm hồi sinh lại thương hiệu của mình một cách ngoạn mục. Trong khi đó Intuit TurboTax là nhà sản xuất đang tạo ra những gì họ gọi là một nền văn hóa của thử nghiệm tiết kiệm một trong số đó là khởi sinh ra ý tưởng

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.