tailieunhanh - Liệu pháp tinh giản

Ngoài thắt chặt chi tiêu, hợp nhất các bộ phận được xem là giải pháp chiến lược để tạo nên thế mạnh cạnh tranh. Tuy nhiên, vấn đề cơ cấu cũng là một thách thức lớn cho những người làm công tác quản trị. | Liệu pháp tinh giản Ngoài thắt chặt chi tiêu hợp nhất các bộ phận được xem là giải pháp chiến lược để tạo nên thế mạnh cạnh tranh. Tuy nhiên vấn đề cơ cấu cũng là một thách thức lớn cho những người làm công tác quản trị. Liệu pháp tinh giản Thu về một mối Không hẹn mà gặp đầu năm 2013 thị trường chứng kiến khá nhiều doanh nghiệp DN công bố hợp nhất. Mới đây nhất là Tập đoàn Công nghệ CMC với việc hợp nhất hai công ty là Công ty CP Hạ tầng Viễn thông CMC và Công ty CP Dịch vụ Viễn thông CMC thành Công ty CP Hạ tầng Viễn thông CMC CMC Telecom . Tuy cùng hoạt động trong một lĩnh vực viễn thông nhưng do vướng mắc chính sách sở hữu hạ tầng thuộc Nhà nước quản lý CMC phải vận hành cùng lúc hai công ty CMC Telecom và CMC TI. Ông Hà Thế Minh Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Công nghệ CMC cho biết cơ chế nhân đôi như thế khiến DN phải tốn nhiều ngân sách hơn trong hoạt động kinh doanh. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn áp lực cắt giảm chi tiêu nặng nề thì việc sáp nhập trở thành một lối thoát. Sáp nhập nhằm tối ưu hóa nguồn lực mang đến cho DN sức mạnh bởi tiết giảm được các khoản phí không đáng có ông Minh nói. Theo ông Minh sau hợp nhất CMC sẽ quy hoạch lại các mảng hoạt động dịch vụ trùng lặp tối ưu hóa chi phí đẩy mạnh các dịch vụ sản phẩm tiềm năng. Đặc biệt việc hợp nhất sẽ giúp cơ sở hạ tầng được đầu tư mạnh mẽ hơn. Tính toán sơ bộ sau hợp nhất vốn chủ sở hữu CMC Telecom tăng từ 192 tỷ đồng lên 500 tỷ đồng vào năm 2015. Với nguồn lực kinh tế này việc hướng đến doanh thu tỷ đồng của Công ty vào năm 2015 là hoàn toàn có thể. Bên cạnh đó bước đi chiến lược này còn giúp đội ngũ lãnh đạo CMC tự tin hơn khi đưa ra mục tiêu tối thiểu là sẽ đạt con số khách hàng trong thời gian .

• Kỹ năng lãnh đạo
• tinh giản là gì
• bí kíp tinh giản
• kinh nghiệm lãnh đạo
• kỹ năng mềm
• khả năng lãnh đạo
• bài học lãnh đạo
• driver là gì
• thông tin về win 8
• kỹ thuật lập trình
• thủ thuật máy tính
• thông tin về máy tính
• kinh nghiệm lập trình
• Bài giảng Lãnh đạo học
• Lãnh đạo học
• Đặc trưng của lãnh đạo
• Vai trò của lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo
• Phẩm chất của người lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• tố chất lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• nguyên tắc lãnh đạo
• lãnh đạo nhóm
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết lãnh đạo
• Tiểu luận Kỹ năng lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo độc đoán
• Phong cách lãnh đạo của Lý Quang Diệu
• Tâm lý quản lý khoa học lãnh đạo
• Bài giảng Tâm lý quản lý lãnh đạo
• Phẩm chất lãnh đạo
• Đặc trưng lãnh đạo
• Khoa học lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Phẩm chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo vĩ đại
• Phong cách lãnh đạo người Nhật
• Lý thuyết hành vi
• Lãnh đạo tình huống
• Cơ sở quyền lực
• Tiểu luận phong cách lãnh đạo
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Tâm lý lãnh đạo
• Học thuyết lãnh đạo
• Cuốn sách Năng lực lãnh đạo
• Năng lực lãnh đạo
• Những bài học trải nghiệm
• Người lãnh đạo
• Tài liệu Năng lực lãnh đạo
• kỹ năng quản lý
• Bài học thành công
• Hành vi lãnh đạo tổ chức
• Tiểu luận quản trị
• Lãnh đạo trong tổ chức
• Tiểu luận lãnh đạo tổ chức
• Chức năng năng lực lãnh đạo
• Hành vi lãnh đạo
• Bài giảng phong cách lãnh đạo
• Chức năng lãnh đạo
• tâm lý học
• đặc điểm người lãnh đạo
• tâm lý của người lãnh đạo
• Ê kíp lãnh đạo
• bí kíp lãnh đạo