tailieunhanh - Những điều cần lưu ý khi nói 'không' trong công việc

Ai cũng muốn là thành viên tích cực, không thể thiếu trong nhóm nên thường ngại phải từ chối khi sếp/đồng nghiệp nhờ vả. Tuy nhiên, nếu cứ luôn cố gắng làm hài lòng mọi người như vậy có thể sẽ ảnh hưởng tới hiệu quả, năng suất làm việc của chính bạn. Đôi khi, bạn cũng cần phải kiên quyết nói “không” với sếp/ đồng nghiệp. Đây là hành động đòi hỏi sự khéo lé, tinh tế bởi nếu không, bạn sẽ để lại ấn tượng xấu trong mắt mọi người. Dưới đây là những điều nên và không nên. | Những điều cần lưu ý khi nói không trong công việc Ai cũng muốn là thành viên tích cực không thể thiếu trong nhóm nên thường ngại phải từ chối khi sếp đồng nghiệp nhờ vả. Tuy nhiên nếu cứ luôn cố gắng làm hài lòng mọi người như vậy có thể sẽ ảnh hưởng tới hiệu quả năng suất làm việc của chính bạn. Đôi khi bạn cũng cần phải kiên quyết nói không với sếp đồng nghiệp. Đây là hành động đòi hỏi sự khéo lé tinh tế bởi nếu không bạn sẽ để lại ấn tượng xấu trong mắt mọi người. Dưới đây là những điều nên và không nên trong nghệ thuật nói không với sếp đồng nghiệp NÊN - Nói không với sự tiếc nuối Thẳng thừng từ chối sếp đồng nghiệp có thể khiến họ cảm thấy hụt hẫng. Thay vào đó bạn có thể nói một cách lịch sự chuyên nghiệp rằng Tôi rất tiếc rằng không thể thêm việc đó vào lịch trình làm việc của mình . Lời từ chối đơn giản và thẳng thắn này sẽ giúp sếp đồng nghiệp dễ dàng chấp nhận hơn. - Dành vài phút để cân nhắc lời đề nghị Thay vì trả lời ngay hoặc ngắt lời khi đồng nghiệp đang định nhờ vả bạn nên tập trung lắng nghe hết câu chuyện của anh cô ấy sau đó dành chút thời gian để cân nhắc. Từ chối ngay lập tức sẽ khiến họ nghĩ rằng bạn không có tinh thần hợp tác và chỉ coi trọng công việc của riêng mình. - Giải thích lý do một cách ngắn gọn Sau khi thể hiện sự tiếc nuối hãy giải thích lý do bạn không thể giúp đỡ họ một cách thuyết phục. Chẳng hạn bạn cần tập trung hoàn thành dự án hiện tại một cách tốt nhất lịch làm việc của bạn đã kín bạn nên đưa ra dẫn chứng cụ thể . Hãy tập trung vào chất lượng công việc chứ không nên nói rằng bạn thiếu ngủ thiếu thời gian hay sức khỏe yếu. - Đề nghị giải pháp thay thế Chẳng hạn nếu sếp nhờ bạn làm thêm việc bạn có thể đưa ra các gợi ý như Tôi có thể làm thêm 1 tiếng vào ngày thứ 3 và thứ 5. Nếu không tôi sẽ phải xem xem mình sẽ phải ưu tiên cho công việc hiện tại hay việc của sếp trước . Như vậy sếp vẫn coi bạn là một nguồn giải pháp chứ không phải là kẻ vô dụng

• Quản trị kinh doanh
• chiến lược kinh doanh
• xây dựng doanh nghiệp
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• đào tạo kinh doanh
• Nghệ thuật khởi nghiệp
• Quản trị chiến lược
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh
• Giá trị gia tăng chiến lược kinh doanh
• Nguyên lý phát triển chiến lược kinh doanh
• Nội dung phát triển chiến lược kinh doanh
• Hoàn thiện chiến lược kinh doanh
• Đề tài Quản trị kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh cho công ty
• Đặc trưng chiến lược kinh doanh
• Nội dung chiến lược kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh ngân hàng
• Chiến lược kinh doanh ngân hàng
• Quản trị chiến lược kinh doanh ngân hàng
• Phân tích chiến lược kinh doanh
• Giám sát chiến lược kinh doanh
• Phản hồi chiến lược kinh doanh
• Chiến lược tài chánh trong kinh doanh
• Đề thi chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết chiến lược tài chánh kinh doanh
• Bài tập chiến lược tài chánh kinh doanh
• Đề thi chiến lược tài chánh kinh doanh
• Ôn tập chiến lược tài chánh kinh doanh
• Chuyên đề tốt nghiệp
• Triển khai chiến lược kinh doanh
• Lựa chọn chiến lược kinh doanh
• Giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh
• Xây dựng chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh chính
• Định hướng chiến lược
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Bài tiểu luận
• Tiểu luận Quản trị chiến lược
• Chiến lược kinh doanh của Biti’s
• Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
• Xây dựng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp
• Chiến lược Marketing Mix
• Tìm hiểu chiến lược kinh doanh
• Nghiên cứu chiến lược kinh doanh
• Phương thức kinh doanh
• Bài giảng Quản lý chiến lược kinh doanh
• Quản lý chiến lược kinh doanh
• Tác dụng chiến lược kinh doanh
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Phương án chiến lược
• Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế
• Loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế
• Phương thức xâm nhập thị trường kinh doanh quốc tế
• Chiến lược xuất khẩu
• Chiến lược đa quốc gia
• Chiến lược nổi bật
• Bài giảng chiến lược kinh doanh
• Tổ chức chiến lược kinh doanh
• Tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết kinh doanh
• Bài giảng Chiến lược kinh doanh Chương 6
• Đặc điểm chiến lược kinh doanh
• Thực trạng chiến lược kinh doanh
• Báo cáo thực tập Quản trị kinh doanh
• Thành công chiến lược
• Chiến lược kinh doanh cho ngân hàng
• Luận văn Thạc sỹ Quản lý kinh tế
• Thực hiện chiến lược kinh doanh
• Các cấp chiến lược trong doanh nghiệp
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Tổng quan về chiến lược kinh doanh
• Lý thuyết quản trị chiến lược
• Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh
• Đánh giá chiến lược kinh doanh
• Giải pháp quản trị chiến lược