tailieunhanh - 6 chiến lược để bắt tay với đại gia

Làm ăn với các công ty lớn không hề dễ dàng mà đòi hỏi sự kỳ công. Nhưng nếu thành công, cơ sở thương mại của bạn sẽ lớn mạnh rất nhanh. Vậy, đâu là bí quyết ? Tạo sự độc nhất Sau khi đồng sáng lập , mạng xã hội về huấn luyện và hoạt động nhóm mang tính thể thao, Robin Thurston nhận ra rằng trước đó họ đã phát triển kỹ thuật định vị địa lý. Với nó, họ tạo ra những dụng cụ thể thao trực tuyến thông qua việc tiếp cận mạng xã hội mà các. | 6 chiến lược để bắt tay với đại gia Làm ăn với các công ty lớn không hề dễ dàng mà đòi hỏi sự kỳ công. Nhưng nếu thành công cơ sở thương mại của bạn sẽ lớn mạnh rất nhanh. Vậy đâu là bí quyết Tạo sự độc nhất Sau khi đồng sáng lập mạng xã hội về huấn luyện và hoạt động nhóm mang tính thể thao Robin Thurston nhận ra rằng trước đó họ đã phát triển kỹ thuật định vị địa lý. Với nó họ tạo ra những dụng cụ thể thao trực tuyến thông qua việc tiếp cận mạng xã hội mà các hãng lớn muốn có. Trước đây với đối tác đầu tiên là Cadbury hãng thức uống tăng lực trong thể thao họ đã thực hiện trên giao diện web nhằm giúp người sử dụng tìm bản đồ và chia sẻ bài tập thể thao. Hiện tại MapMyFITNESS cũng đang xây dựng nền tảng web và các ứng dụng trên điện thoại di động cho các nhãn hiệu như NBC Sports Humana và Skechers mà khách hàng của họ có thể truy cập vào mạng xã hội MapMyFITNESS. Thurston chia sẻ bí quyết Bạn cần đem lại lợi ích rõ ràng cho các đại gia tới mức họ chẳng phải mất thời gian vào công việc đầu tư hoặc phải làm thêm gì nữa. Duy trì sự kiên trì TerraCycle là hãng noi tiếng với những sản phẩm thân thiện môi trường từ đồ phế thải do Tom Szaky sáng lập. Dù lúc đó Szaky đã có sản phẩm độc chiếm thị trường là phân-con-sâu-đựng-trong-chai-tái-chế nhưng việc đạt được sự thỏa thuận với Wal-Mart vào năm 2005 vẫn không dễ dàng chút nào. Sau khi lùng sục mạng LinkedIn và các mạng máy tính của cựu sinh viên để tìm thông tin Szaky đã gọi điện cho Wal-Mart 10 lần ngày và liên tục trong suốt 3 tuần lễ cho tới khi ông ta bắt được liên lạc và dàn xếp cuộc gặp mặt. Trên thực tế các đại công ty thường đưa ra nhiều yêu cầu do đó bạn cần kiên trì. Robin Thurston cho biết Có những thương hiệu chúng tôi đang cộng tác hiện nay đã phải mất tới 5 năm thương thảo với họ . Nghĩ chuyện lớn Bạn cần có suy nghĩ giống như một đại gia khi cộng tác với một thương hiệu lớn khác. Đối với MapMyFITNESS điều này có nghĩa là bạn cần triển khai các dự án đại quy mô. Theo Robin Thurston các đại

• Quản trị kinh doanh
• kiểm soát doanh nghiệp
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• tổ chức doanh nghiệp
• chiến lược kinh doanh
• xây dựng doanh nghiệp
• Chuẩn mực kiểm toán
• Hệ thống chuẩn mực kiểm toán Việt Nam
• Chuẩn mực kiểm soát chất lượng
• Kiểm soát chất lượng doanh nghiệp
• Soát xét báo cáo tài chính
• Doanh nghiệp kiểm toán
• Quản trị doanh nghiệp
• hệ thống kiểm soát nội bộ
• kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
• quy chế quản lý doanh nghiệp
• cần kiểm soát kỹ
• Khóa luận tốt nghiệp
• Chu trình doanh thu
• Kiểm soát chu trình doanh thu
• Công tác kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ chu trình doanh thu
• uận văn
• luận văn
• công tác quản lý
• Kiểm soát tín dụng doanh nghiệp
• Kiểm soát tín dụng
• Kiểm soát tín dụng doanh nghiệp vừa
• Kiểm soát tín dụng doanh nghiệp nhỏ
• Luận văn thạc sĩ
• Luận văn thạc sĩ kinh tế
• Luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng
• quản trị kinh doanh
• Kiểm soát chuyển giá đối với doanh nghiệp
• Kiểm soát chuyển giá
• Áp lực đối với chủ thể kiểm soát
• Tổ chức bộ máy kiểm soát Nhà nước
• Tổ chức công tác kiểm soát chuyển giá
• Hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp
• Hạn chế của hệ thống kiểm soát nội bộ
• Tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ
• Bản chất hệ thống kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát rủi ro tài chính
• Kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp
• Đánh giá rủi ro tài chính
• Rủi ro khi thực hiện kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp
• Vận hành hệ thống kiểm soát nội bộ
• Thực trạng hệ thống kiểm soát nội bộ
• Bài giảng môn Kiểm soát
• Bài giảng môn Kiểm soát bài 1
• Khái niệm chung về kiểm soát
• Kiểm soát trong doanh nghiệp
• Phân loại hoạt động kiểm soát
• Hệ thống kiểm soát
• Chức năng kiểm soát trong doanh nghiệp
• Vai trò của hoạt động kiểm soát
• Doanh nghiệp nhà nước
• Thực trạng kiểm soát nội bộ
• Giải pháp kiểm soát nội bộ
• Môi trường kiểm soát nội bộ
• Ảnh hưởng của ý thức doanh nghiệp
• Cấu trúc của kiểm soát nội bộ
• Hiệu quả của kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát nội bộ ở doanh nghiệp
• luận văn ngân hàng
• Hoàn thiện Hệ thống kiểm soát nội bộ
• Luận văn tốt nghiệp Kinh tế
• Kiểm soát xây lắp thiết kế
• Giải pháp hoàn thiện kiểm soát nội bộ
• Kiểm soát trong quản lý
• sự sống còn của doanh nghiệp
• vai trò của kiểm soát nội bộ
• triển khai kiểm soát nội bộ
• xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
• Thuế thu nhập doanh nghiệp
• Kiểm soát thuế
• Kiểm soát thuế thu nhập doanh nghiệp
• Doanh nghiệp FDI
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ kinh doanh
• Quản trị kinh doanh tổng hợp
• thủ tục kiểm soát
• hệ thống mục tiêu doanh nghiệp
• nghệ thuật lãnh đạo
• ma trận kiểm soát
• văn hóa doanh nghiệp
• Doanh nghiệp xây dựng công trình giao thông
• Yêu cầu của kiểm soát nội bộ
• Cải tiến kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
• Đặc điểm sản xuất của doanh nghiệp