tailieunhanh - M&A, ba chiến lược và nguồn vốn vô hình

Từ cuối năm 2011 đến nay, có nhiều dự báo cho thấy 2012 sẽ là năm của mua bán và sáp nhập (M&A). Xoay quanh chủ đề này, có nhiều điều thú vị cần lưu ý. Ba chiến lược phổ biến Theo khảo sát do hãng tư vấn chiến lược toàn cầu McKinsey thực hiện trên công ty không nằm trong lĩnh vực ngân hàng, giai đoạn 1999-2000, hiện có 3 mô hình M&A phổ biến: 1. “Đại sáp nhập và thâu tóm” Theo mô hình này, công ty mục tiêu thường được định giá ở mức trên 30% giá. | M A ba chiến lược và nguồn vốn vô hình Từ cuối năm 2011 đến nay có nhiều dự báo cho thấy 2012 sẽ là năm của mua bán và sáp nhập M A . Xoay quanh chủ đề này có nhiều điều thú vị cần lưu ý. Ba chiến lược phổ biến Theo khảo sát do hãng tư vấn chiến lược toàn cầu McKinsey thực hiện trên công ty không nằm trong lĩnh vực ngân hàng giai đoạn 1999-2000 hiện có 3 mô hình M A pho biến 1. Đại sáp nhập và thâu tóm Theo mô hình này công ty mục tiêu thường được định giá ở mức trên 30 giá trị thị trường của công ty thâu tóm. Những thương vụ kiểu này thường dễ thành công đối với các lĩnh vực đã phát triển và tăng trưởng chậm như bảo hiểm hàng tiêu dùng và bán lẻ sản xuất dược phẩm. Giá trị thương vụ mang lại cho các bên là tiết giảm công suất dôi dư tăng hiệu suất và quá trình tích hợp hệ thống tuy dài nhưng ít bị gián đoạn. Ít có thương vụ M A kiểu này thành công trong các lĩnh vực tăng trưởng nhanh như công nghệ bởi quá trình tích hợp dài khiến các công ty bỏ lỡ những sản phẩm quan trọng. Giá trị của thương vụ cũng không thật sự cao bởi sản phẩm và công nghệ của công ty mục tiêu và công ty thâu tóm khá tương đồng nhau. 2. M A theo chiều ngang Mô hình này dành cho các công ty muốn đa dạng hóa sản phẩm và thị trường. Trong lĩnh vực công nghệ IBM là cái tên rất năng động trong M A. Họ thường luôn thành công với các thương vụ thâu tóm những công ty phần mềm nhỏ. Giá trị cho các bên là IBM có thể đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ và đối tượng khách hàng trong khi các công ty bị thâu tóm có điều kiện thâm nhập thị trường toàn cầu nhờ sức mạnh của IBM. Trong lĩnh vực giải trí có thể kể đến Walt Disney với hàng loạt vụ M A thành công như Baby Einstein Muppets Club Penguin và Marvel. 3. M A theo chiều .