tailieunhanh - Quản trị hiệu quả công việc toàn diện bằng cách nào?

Quản trị hiệu quả công việc toàn diện vừa là khoa học và nghệ thuật. Nó đòi hỏi các nhà quản trị cần phải hiểu đúng và đủ về công tác quản trị, linh hoạt điều chỉnh và thích ứng các mô hình phù hợp. Thập niên 20 của thế kỷ này đã chứng kiến nhiều sự thay đổi, nhiều xu hướng và sự phát triển mới cơ bản đã định hình lại nền kinh tế toàn cầu. | Quản trị hiệu quả công việc toàn diện bằng cách nào Quản trị hiệu quả công việc toàn diện vừa là khoa học và nghệ thuật. Nó đòi hỏi các nhà quản trị cần phải hiểu đúng và đủ về công tác quản trị linh hoạt điều chỉnh và thích ứng các mô hình phù hợp. Thập niên 20 của thế kỷ này đã chứng kiến nhiều sự thay đối nhiều xu hướng và sự phát triển mới cơ bản đã định hình lại nền kinh tế toàn cầu. Có thể điểm qua các tác nhân quan trọng như toàn cầu hóa tác động của công nghệ mới đặc biệt trong ngành công nghệ thông tin và viễn thông sự trối dậy mạnh mẽ của thị trường châu Á đặc biệt là Trung Quốc và Ản Độ khoảng cách càng ngày càng xa giữa giàu và nghèo sự nóng lên của môi trường trái đất sự lão hóa dân số ở các nước phát triển sự thiếu hụt về lương thực thực phẩm và nước uống thách thức lãnh đạo trong nền văn hóa đa sắc tộc. và gần đây nhất là khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Mô hình kiểm soát hiệu quả công việc Những nhà quản trị doanh nghiệp đang phải làm việc dưới một áp lực rất nặng nề nhằm chèo lái con thuyền doanh nghiệp đạt được mục tiêu dài hạn để thích nghi với những sự thay đoi. Họ cần phải đa năng năng động và thích ứng nhanh hơn. Làm thế nào để các nhà quản trị doanh nghiệp có thể lãnh đạo điều phối và thống nhất các công việc của doanh nghiệp một cách đạt hiệu quả và hiệu suất cao nhất với con người và thông qua con người trong thập niên 2000 và tương lai