tailieunhanh - 3 bước để đổi mới như Google

Với đòn bẩy từ mô hình ba đường chân trời trong Thuật giả kim tăng trưởng (the Alchemy of Growth), dù thuộc qui mô lớn hay nhỏ thì công ty nào cũng có thể hướng tới sự sáng tạo thông qua việc tổ chức công ty Khi nghĩ tới đổi mới hay sáng tạo, chúng ta không thể không nghĩ đến những chiếc xe hơi đời mới, iPads và Internet. Kết quả là, hầu hết các công ty đều khao khát đổi mới theo cách giống như một cuộc cách mạng, nhưng họ thực hiện điều đó một cách liều lĩnh | 3 bước để đổi mới như Google Với đòn bẩy từ mô hình ba đường chân trời trong Thuật giả kim tăng trưởng the Alchemy of Growth dù thuộc qui mô lớn hay nhỏ thì công ty nào cũng có thể hướng tới sự sáng tạo thông qua việc tổ chức công ty Khi nghĩ tới đối mới hay sáng tạo chúng ta không thể không nghĩ đến những chiếc xe hơi đời mới iPads và Internet. Kết quả là hầu hết các công ty đều khao khát đối mới theo cách giống như một cuộc cách mạng nhưng họ thực hiện điều đó một cách liều lĩnh. Thực tế là đối mới giống một cuộc tiến hóa hơn là một cuộc cách mạng và bạn càng có khả năng áp đặt suy nghĩ này vào công việc kinh doanh của mình công ty bạn sẽ càng trở nên đối mới. Năm 1999 Merhdad Baghai Stephen Coley và David White giới thiệu Mô hình ba đường chân trời để đoi đoi trong Thuật giả kim tăng trưởng The Alchemy of Growth trong đó đưa ra một quan điểm đơn giản nhưng rất sâu sắc về sự đổi mới. Rồi sau đó Google đã coi mô hình này là một trong những những nguyên tắc chính để thúc đẩy sự đổi mới trong công tác tổ chức của công ty này. Tin tốt là Bạn có thể làm theo bản kế hoạch của Google. Tiếp cận với sự đổi mới trong ba đường chân trời này bạn sẽ khám phá ra rằng công ty bạn có lẽ còn đổi mới hơn bạn nghĩ và bạn có thể phân phối nguồn lực tốt hơn để thúc đẩy sự tăng trưởng trong tương lai. Đường chân trời thứ 1 Thị trường sẵn có công nghệ sẵn có Điều này có thể khiến vài người ngạc nhiên nhưng Google đã dành tới 70 thời gian và nguồn lực của mình để đổi mới trong lĩnh vực mà công ty này đang hoạt động. Đổi mới trong thị trường mà bạn đang phục vụ và trong công nghệ mà bạn đang sử dụng là chìa khóa giúp giữ vững vị trí cạnh tranh của bạn. Những đổi mới này sẽ giúp bạn duy trì được sự cạnh tranh và cải thiện được hiệu quả hoạt .