tailieunhanh - Quản lý dự án công trình xây dựng part 9

Tham khảo tài liệu 'quản lý dự án công trình xây dựng part 9', kinh tế - quản lý, quản lý dự án phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | tiên thành tích học tập của mỗi học sinh cũng không khác biệt nhau lắm. Song cùng với sự thay đổi của thời gian chỉ có một bộ phận những học sinh sau khi đã trưởng thành mới trở thành những tài năng thực thụ diều không thể thiếu được trong dó là sự chăm chỉ kiên trì học tập không ngùng. Nêu như mổi một nhà quản lý dự án giám đốc dự án cũng tiến hành quản lý như vậy nếu như một dự án từ đầu đến cuối đều nàm ở trạng thái được khống chê một cách tốt đẹp như vậy có lẽ chúng ta sẽ không thể tìm thấy một dự án thất bại. Phương pháp chính thức được coi là hợp pháp nhất của việc khống chê dự án đó ỉ à thẩm định dự án. Đây thường là vấn đề làm cho các giám dốc dự án cảm thấy hết sức lo lắng. Có những tình huống như khách hàng hay là các cơ quan chủ quản cấp trên tiến hành thẩm định dự án bằng các hình thức ràng buộc để viết trong hợp đồng dự án có những lúc khi mức độ không thể khống chế dự án đã khá lớn vấn đề tồn tại tương đối nhiều thì bất buộc phải tiến hành thẩm định dự án. Thực chất của việc thẩm định dự án chính là để kiểm tra chất lượng thực hiện dự án tình trạng vốn sử dụng cũng như việc chấp hành các kê hoạch thực hiện mục đích của nó cũng chính là mục tiêu đang tìm kiếm của các hoạt động giám sát điều chỉnh và khống chế dự án điểm khác biệt duy nhất là việc thẩm định dự án chính quy hơn thậm chí có khi tiến hành thực hiên theo căn cứ pháp luật. Trong các dự án loại lớn của Chính phủ mà phần lớn thuộc về dự án công trình còng cộng việc thẩm định dự án để giám sát khống chê dự án thường xuyên được vận dụng Đối với những dự án do rất nhiều công tỵ liên doanh họp tác đầu tư quy mô dự toán tương đối lớn khách hàng cũng thường xuyên yêu cầu tiến hành thẩm định dự án. Phương thức khống chế này vừa có thể tiến hành trong giai đoạn dự án đang thực hiện cũng có thể tiến hành khi dự án kết thúc. Để tăng cường sự khống chế nội bộ giám đốc dự án cũng có thể vào lúc thích hợp cho tiến hành thẩm định. Ví dụ vào lúc kết thúc những gói thầu nhỏ hay các bộ phân dự án tiến hành .