tailieunhanh - Phân tích nội bộ - Xác định điểm mạnh điểm yếu và các chiến lược cụ thể

Trong tổ chức có những điểm gì? – Sự sống còn của tổ chức dựa vào đâu? Dây chuyền giá trị công ty Các Cấu trúc hạ tần công ty hoạt động Quản trị nguồn nhân lự hỗ Phát triển công nghệ trợ Mua sắm/thu mua Các hoạt Các hoạt Marketing động đầu Vận hành động đầu và bán Dịch vụ vào ra hàng Chúng ta không gì hơn là dùng chuyên ngành marketing vào như hình như chỉ trả lời cho các câu hỏi sau:. | Chương ba Phân Tích Nội Bộ Trong tổ chức có những điểm gì - Sự sống còn của tổ chức dựa vào đâu Dây chuyền giá trị công ty_ Các hoạt động ho trợ Cấu trúc hạ tần công ty Phần lời Quản trị nguồn nhân lự Phát triển công nghệ Mua sắm thu mua Các hoạt động đầu vào Vận hành Các hoạt động đầu ra Marketing và bán hàng Dịch vụ Phần lời I. Marketing Chúng ta không gì hơn là dùng chuyên ngành marketing vào như hình như chỉ trả lời cho các câu hỏi sau SP DV của DN mức đa dạng sản phẩm Tập trung vào SP nào nhóm khách hàng nào Khả năng thu thập thông tin cần thiết về thị trường Thị phần Cơ cấu mặt hàng DV khả năng mở rộng chu kỳ sống của sản phẩm chính tỷ lệ lợi nhuận so với doanh số Kênh phân phối số lượng phạm vi mức độ kiển soát Các tổ chức bán hàng hữu hiệu mức độ am hiểu về nhu cầu khách hàng Mức độ nổi tiếng chất lượng ấn tượng về SP Quảng cáo .khuyến mại có sáng tạo không hiệu quả không Chiến lược giá và tính linh hoạt trong việc định giá Phương pháp phân loại ý kiến khách hàng về phát triển SP thị trường mới Dịch vụ sau bán hàng hướng dẫn sử dụng cho khách hàng Thiện chí hay sự tín nhiệm của khách hàng II. Sản xuất Nó là gì thế vai trò liên quan với bộ phận khách như thế nào Một ví dụ vẽ sản xuàt Giá cả mức độ cung ứng nguyên vật liệu quan hệ với người cung cấp Hệ thống kiểm tra hàng tồn mức lưu chuyển chúng Bố trí tận dụng quy hoạch phương tiện SX Lợi thế do sản xuất trên quy mô lớn Hiệu năng kỹ thuật của phương tiện tận dụng công suất như thế nào Mức hiệu quả sử dụng các đơn vị gia công Mức độ hôi nhập dọc tỷ lệ lợi nhuận giá trị gia tăng Hiệu năng phí tổn lợi ích của thiết bị Các phương pháp kiểm tra tác nghiệp thiết kế lập kế hoạch mua kiểm tra chất lượng III. Tài chính kế toán Phân tích quyết định đầu tư phân phối vốn và phân phối lại vốn cho dự án tài sản bộ phận của tổ chức Quyết định tài chính cơ cấu vốn tốt cho công ty làm sao gia tăng vốn ngắn dài hạn lưu động dùng các chỉ số tài chính như nợ trên vốn chỉ số nợ trên tổng vốn