tailieunhanh - “Khơi nguồn sáng tạo” trong xây dựng thương hiệu Việt

Cạnh tránh giá rẻ “bóp chết” sự sáng tạo Lý giải nguyên nhân vì sao ở Việt Nam chưa có một thương hiệu mang tính toàn cầu, ông Martin Roll cho rằng văn hóa kinh doanh của các DN Việt Nam bị ảnh hưởng bởi “tập quán” của người châu Á nói chung. Thông thường người châu Á vẫn coi cạnh tranh giá rẻ là một lợi thế, trong đó Trung Quốc là quốc gia đi đầu trong trào lưu này. Tuy nhiên, xu hướng đó sẽ sớm trở nên lạc hậu, và cho đến nay, mặc dù hàng hóa. | Khơi nguồn sáng tạo trong xây dựng thương hiệu Việt Cạnh tránh giá rẻ bóp chết sự sáng tạo Lý giải nguyên nhân vì sao ở Việt Nam chưa có một thương hiệu mang tính toàn cầu ông Martin Roll cho rằng văn hóa kinh doanh của các DN Việt Nam bị ảnh hưởng bởi tập quán của người châu Á nói chung. Thông thường người châu Á vẫn coi cạnh tranh giá rẻ là một lợi thế trong đó Trung Quốc là quốc gia đi đầu trong trào lưu này. Tuy nhiên xu hướng đó sẽ sớm trở nên lạc hậu và cho đến nay mặc dù hàng hóa Trung Quốc có mặt ở khắp nơi trên thế giới nhưng lại chẳng có thương hiệu nào của đất nước này có tầm ảnh hưởng đến toàn thế giới. Cuộc khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997 đã khiến nhiều hàng hóa bán ra với giá rẻ nhưng lợi nhuận thấp. Nhiều nước châu Á tập trung vào xu hướng này mà không đầu tư cho sự sáng tạo. Trong khi đó đối với một thương hiệu của phương Tây như hãng sản xuất đồ thể thao Nike giá thành để làm ra một đôi giày hiệu Nike có thể chỉ là 2 USD nhưng ra ngoài thị trường giá của nó lại lớn hơn rất nhiều lần vì đôi giày đó mang thương hiệu Nike. Việc tận dụng lao động giá rẻ ở châu Á đã khiến cho những ông lớn như Nike thu được một khoản lợi nhuận khổng lồ. Tất nhiên khoản lợi nhuận đó là do Nike thu lại chứ không phải do người công nhân trực tiếp làm ra đôi giày đó. Chính vì vậy các DN châu Á với chức năng gia công hàng cho các nước phương Tây chỉ được xem là người sản xuất chứ không phải là người sở hữu thương hiệu. Vậy nên họ luôn phải trực tiếp gánh chịu hậu quả khi khủng hoảng xảy ra không có đơn hàng công nhân mất việc làm . Đối với một số thương hiệu hàng đầu thế giới như Luis Vuitton Chanel Gucci. giá cả không phải chỉ để lấy lại giá thành mà còn là thước đo giá trị của thương hiệu. Đặc điểm của các thương hiệu này không bao giờ chấp nhận bán hạ giá sản phẩm của mình trong bất kỳ hoàn cảnh nào. Đó là bí quyết để họ duy trì giá trị thương hiệu của mình. Để xây dựng nên một thương hiệu tốt ngoài sự đầu tư tương xứng các DN còn phải có một sự đột phá trong tư .

• Kế hoạch kinh doanh
• kỹ năng tiếp thị
• xây dựng thương hiệu
• thương hiệu Việt
• cách định vị thương hiệu
• quảng bá thương hiệu
• sức mạnh thương hiệu
• khơi nguồn sáng tạo
• Mẹo tiếp thị
• luật tiếp thị
• cẩm nang tiếp thị
• điều chưa biết về tiếp thị
• kế hoach tiếp thị
• khả năng tiếp thị
• Bộ câu hỏi Kỹ năng giao tiếp
• Ôn thi Kỹ năng giao tiếp
• Môn Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng giao tiếp
• Ôn tập Kỹ năng giao tiếp
• 10 câu hỏi Kỹ năng giao tiếp
• tiếp thị sản phẩm
• quảng cáo thương hiệu
• quảng cáo sản phẩm
• phương pháp tiếp thị
• kỹ năng bán hàng
• chiến lược bán hàng
• chiến lược tiếp thị
• marketing
• ý tưởng tiếp thị độc đáo
• kinh nghiệm tiếp thị
• Ebook Các kỹ năng tiếp thị hiệu quả
• Kỹ năng tiếp thị hiệu quả
• Lĩnh vực marketing
• Kỹ năng giao tiếp trong lãnh đạo
• Kỹ năng giao tiếp trong quản lý
• Trí tuệ tập thể
• Kỹ năng giao tiếp trong cuộc họp
• Kỹ năng giao tiếp không chính thức
• Nâng cao kỹ năng giao tiếp
• Giao tiếp trong hoạt động lãnh đạo
• Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
• Nguyên tắc giao tiếp
• Kỹ năng tiếp dân
• Kỹ năng đàm phán
• Kỹ năng tuyên truyền
• Bí quyết tiếp thị bán hàng
• tài liệu tiếp thị bán hàng
• hướng dẫn tiếp thị bán hàng
• tiếp thị bằng facebook
• thủ thuật bán hàng
• chiến lược phân phối
• Chuyên đề Kỹ năng giao tiếp
• Phương tiện giao tiếp
• Kỹ năng giao tiếp cơ bản
• Vận dụng kỹ năng giao tiếp
• Giao tiếp phi ngôn ngữ
• 22 Luật tiếp thị không đổi
• Tiếp thị thành công
• Nghệ thuật tiếp thị
• Bài giảng Kỹ năng giao tiếp
• Khái niệm giao tiếp
• Kỹ năng mềm
• Hình thức giao tiếp
• Bài thuyết trình
• Khái niệm kỹ năng giao tiếp
• Vai trò kỹ năng giao tiếp
• Ý nghĩa kỹ năng giao tiếp
• Nhân viên tiếp thị
• Mô hình tiếp thị sản phẩm
• Kỹ xảo thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm
• Bồi dưỡng nhân viên tiếp thị
• sai lầm trong tiếp thị
• kỹ năng quản lý
• khả năng quản lý
• bài học tiếp thị
• nghệ thuật quản lý
• Cách ứng xử trong giao tiếp
• Vai trò của giao tiếp
• Văn hoá giao tiếp
• Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
• Giao tiếp là gì
• Bài giảng kỹ năng giao tiếp chương 3
• Bài giảng kỹ năng giao tiếp chương 2
• Bài giảng kỹ năng giao tiếp chương 1
• giải trình tiếp thị
• công nghệ tiếp thị mới
• hoạt động tiếp thị