tailieunhanh - Tuyển dụng kiểu "bốc cả nhóm" (phần 2)

Giai đoạn 2: Hòa nhập trong hàng ngũ lãnh đạo Sau khi nhóm "đào ngũ” chuyển sang công ty mới, việc đáng quan tâm đầu tiên là sự hòa nhập của các thành viên chủ chốt trong nhóm “đào ngũ” này với Ban lãnh đạo cấp cao của công ty mới. Việc hòa nhập của mọi thành viên trong nhóm cũng quan trọng, tuy nhiên, nếu không có sự hòa hợp ở cấp lãnh đạo công ty và sự chấp nhận của họ chỉ giới hạn ở một mức độ vừa phải nào đó, thì thành công sẽ không trọn. | Tuyển dụng kiểu bốc cả nhóm phần 2 Giai đoạn 2 Hòa nhập trong hàng ngũ lãnh đạo Sau khi nhóm đào ngũ chuyển sang công ty mới việc đáng quan tâm đầu tiên là sự hòa nhập của các thành viên chủ chốt trong nhóm đào ngũ này với Ban lãnh đạo cấp cao của công ty mới. Việc hòa nhập của mọi thành viên trong nhóm cũng quan trọng tuy nhiên nếu không có sự hòa hợp ở cấp lãnh đạo công ty và sự chấp nhận của họ chỉ giới hạn ở một mức độ vừa phải nào đó thì thành công sẽ không trọn vẹn. Sự chấp nhận của các lãnh đạo cấp cao thường là nguyên nhân chủ yếu tạo ra sự thành công của nhóm đào ngũ tại công ty mới. Sự hòa nhập ở cấp lãnh đạo sẽ trở nên dễ dàng hơn khi văn hóa công ty tại công sở mới được thể hiện rõ ràng. Đương nhiên văn hóa và giá trị công ty nên được đề cập ngay từ giai đoạn tìm hiểu ban đầu mặc dù ai cũng hiểu rằng ngay cả những cuộc nói chuyện cởi mở nhất lúc này cũng khó mà lột tả hết được bản chất của vấn đề cho đến khi nhóm đào tẩu chính thức bắt tay vào làm việc tại công ty mới. Đây là giai đoạn khá nhạy cảm mà cả hai bên phải nỗ lực hết sức mình để hòa nhập với nhau. Bất cứ khẩu hiệu chung chung nào cũng nên được chứng minh bằng những hành động cụ thể. Ví dụ văn hóa công ty của hãng luật Duane Morris được coi là khá bài bản và hướng ngoại. Điều này thể hiện trong các chính sách như bồi thường cho khách hàng lập kế hoạch chiến lược và kiểu ra quyết định dựa trên sự đồng thuận của các thành viên quản trị. Văn hóa này thậm chí còn được thể hiện ở sự đồng bộ trong thiết kế và bài trí văn phòng công ty bất kể văn phòng của họ nằm tại đâu trên thế giới. Điều này không có nghĩa rằng văn hóa Duane Morris là duy nhất hơn thế nữa nó còn nói lên bản chất và giá trị của văn hóa công ty. Chính sách này đã được thực hiện thường xuyên và tỏ ra khá hữu hiệu trong nhiều năm. Những kiểu văn hóa công ty tương tự sẽ tạo điều kiện cho các thành viên chủ chốt của nhóm tân binh hiểu rõ môi trường làm việc tại công ty mà họ vừa gia nhập. Để chiến lược tuyển dụng Bốc cả nhóm thành công

• Kỹ năng quản lý
• chiến lược tuyển dụng bốc cả nhóm
• phỏng vấn nhóm
• phỏng vấn nhóm
• buổi phỏng vấn
• khuynh hướng tuyển dụng
• Nổi bật khi phỏng vấn nhóm
• quản trị nhân sự
• tuyển dụng
• kỹ năng quản lý
• kỹ năng mềm
• kinh doanh
• tiếp thị
• quản trị kinh doanh
• bí quyết kinh doanh thành công
• quản lý doanh nghiệp
• kỹ năng
• Nổi bật
• kỹ năng phỏng vấn
• tâm lý
• nghệ thuật sống