tailieunhanh - Sai lầm làm thui chột nhân viên

Để nắm giữ những tài năng và những nhân viên có khả năng tiềm tàng, bạn phải nhận ra sự tăng lên đáng kể về số lượng những nhân viên này. Các nhân viên có kiến thức là những cá nhân sử dụng bộ não thay vì cơ bắp để làm việc. Để đảm bảo họ luôn có biểu hiện làm việc tốt, bạn phải quản lý những nhân viên tài năng này theo cách khác với cách đã làm trước đây. Tài năng của họ có thể giúp bạn đưa tổ chức lên hàng đầu. Tránh 5 sai lầm. | Sai lâm làm thui chột nhân viên Để nắm giữ những tài năng và những nhân viên có khả năng tiềm tàng bạn phải nhận ra sự tăng lên đáng kể về số lượng những nhân viên này. Các nhân viên có kiến thức là những cá nhân sử dụng bộ não thay vì cơ bắp để làm việc. Để đảm bảo họ luôn có biểu hiện làm việc tốt bạn phải quản lý những nhân viên tài năng này theo cách khác với cách đã làm trước đây. Tài năng của họ có thể giúp bạn đưa tổ chức lên hàng đầu. Tránh 5 sai lầm chết người sau đây bạn sẽ nắm giữ được thực lực của nhân viên và xây dựng lòng nhiệt tình của họ 1. Chỉ tập trung vào những điều sai Cách giải quyết không có tin nào mới chính là tin tốt nhất để lãnh đạo các nhân viên có kiến thức là một công thức cho thảm hoạ. Bạn có thể nghĩ rằng nếu nhân viên không làm sai họ không cần phải nghe bạn. Nhưng những nhân viên có kiến thức muốn được thừa nhận. Họ cần sự chú ý của bạn. Quá trình thừa nhận và thừa nhận sự tiến bộ sẽ nâng cao tài năng của họ giúp họ tiến theo đúng hướng và tiếp thêm sự nhiệt tình của họ. Tránh chỉ tập trung vào những cái sai và hãy thừa nhận những cái đúng. 2. Phớt lờ những biểu hiện tồi Những nhân viên có biểu hiện làm việc tốt muốn bạn xử lý những người có biểu hiện tồi. Bạn phải nhắm vào các thách thức về biểu hiện bằng việc hướng dẫn nhân viên giao phó cho mỗi cá nhân một lĩnh vực mà phù hợp nhất với tài năng của họ. Không chỉ thế bạn phải chú ý tới các khó khăn và tiến hành các hành động hợp lý. Đừng để những người chậm chạp làm lãng phí thời gian làm trật bánh con tàu tiến bộ của tổ chức và làm giảm tinh thần của những nhân viên khác. 3. Xem nhẹ sự nhàm chán và giao việc không phù hợp với khả năng Sự thiếu chắc chắn và những ám ảnh công việc có thể ngăn nhân viên khỏi việc nói ra một sự thay đổi cần thiết. Công việc của bạn là chú ý khi các cá nhân mất đi sự yêu thích công việc hiện tại hoặc giảm bớt sự nhiệt tình và nỗ lực vì những lí do không được biết đến. Hãy xử lý những vấn đề này thay vì để cho nó tiếp tục. Chẳng có niềm vui nào trong .