tailieunhanh - Bài giảng marketing - Phân phối sản phẩm

Siêu thị là cửa hàng tự phục vụ tương đối lớn có mức chi phí thấp, tỷ suất lợi nhuận không cao và khối luợng hàng hóa bán ra lớn, đảm bảo thỏa mãn đầy đủ nhu cầu của người tiêu dùng về thực phẩm, bột giặt, các chất tẩy rửa và những mặt hàng chăm sóc nhà cửa. thị là cửa hàng bán lẻ theo phương thức tự phục vụ có diện tích từ 400m2 đến 2500m2 chủ yếu bán hàng thực phẩm | MARKETING MARKETING MARKETING MARKETING Đ H T N Nhóm 1 Tình Huống 7 Phân Phối Sản Phẩm Nội Dung Hình thức phân phối của Trung Nguyên & Kinh Đô 1 “Chuẩn hóa” thành viên trong kênh phân phối 2 Vai trò của Siêu Thị 3 Hình thức phân phối của Trung Nguyên & Kinh Đô 1 “Chuẩn hóa” thành viên trong kênh phân phối 2 Vai trò của Siêu Thị 3 Hình thức phân phối của Trung Nguyên & Kinh Đô Hình thức phân phối của Trung Nguyên & Kinh Đô Khái Niệm Vai Trò Tỉ lệ các yếu tố chọn lựa Trung Nguyên Ra đời vào giữa năm 1996 Là một tập đoàn với lĩnh vực kinh doanh chủ đạo là sản xuất và phân phối cà phê đã chế biến Phát triển mạng phân phối dựa trên nền tảng hệ thống nhà phân phối, đại lý và các cửa hàng Mở những quán cofe mang tên Trung Nguyên Mở gian hàng bán sản phẩm tại quán Nhượng quyền thương hiệu (là DN đầu tiên của VN áp dụng) Kênh bán lẻ, bán sĩ và bán hàng đa phân khúc trên nhiều thị trường cả trong nước và nước ngoài Phát triển sản phẩm Cofe sáng tạo với 5 loại 30 loại cofe pha chế có hương vị riêng biệt Đầu tư sản xuất cofe hòa tan G7 với tham vọng chinh phục thị trường 7 nước phát triển Cho ra đời sản phẩm cofe chồn – cofe thượng hạng & đắt nhất thế giới Trung Nguyên Kinh Đô Thành lập năm 1993 Là công ty lớn chuyên sản xuất và kinh doanh thức ăn nhẹ Kinh Đô Sự Khác Biệt Trung Nguyên Độc quyền mạnh mẽ Áp dụng chủ yếu phương pháp nhượng quyền thương hiệu Kinh Đô Bán đan sen 1 số sản phẩm khác Chủ yếu phân phối qua hệ thống bán lẻ, siêu thị Ưu & Nhược Điểm Trung Nguyên Ưu điểm: Có thể chú tâm vào phát triển sản phẩm Nhược điểm: Không phục vụ được toàn bộ khách hàng mục tiêu Hiệu quả phụ thuộc nhiều vào đối tác Kinh Đô Ưu điểm: Phục vụ được hầu hết các khách hàng mục tiêu Nhược điểm: Phân phối qua nhiều cấp kênh Khó quản lý SMILING Hình thức phân phối của Trung Nguyên & Kinh Đô 1 “Chuẩn hóa” thành viên trong kênh phân phối 2 Vai trò của Siêu Thị 3 “Chuẩn hóa” thành viên trong kênh phân phối “Chuẩn hóa” thành viên trong kênh phân phối 7 Nguyễn Văn Chiêm, Nghé, Q1 26 B-C Lê | MARKETING MARKETING MARKETING MARKETING Đ H T N Nhóm 1 Tình Huống 7 Phân Phối Sản Phẩm Nội Dung Hình thức phân phối của Trung Nguyên & Kinh Đô 1 “Chuẩn hóa” thành viên trong kênh phân phối 2 Vai trò của Siêu Thị 3 Hình thức phân phối của Trung Nguyên & Kinh Đô 1 “Chuẩn hóa” thành viên trong kênh phân phối 2 Vai trò của Siêu Thị 3 Hình thức phân phối của Trung Nguyên & Kinh Đô Hình thức phân phối của Trung Nguyên & Kinh Đô Khái Niệm Vai Trò Tỉ lệ các yếu tố chọn lựa Trung Nguyên Ra đời vào giữa năm 1996 Là một tập đoàn với lĩnh vực kinh doanh chủ đạo là sản xuất và phân phối cà phê đã chế biến Phát triển mạng phân phối dựa trên nền tảng hệ thống nhà phân phối, đại lý và các cửa hàng Mở những quán cofe mang tên Trung Nguyên Mở gian hàng bán sản phẩm tại quán Nhượng quyền thương hiệu (là DN đầu tiên của VN áp dụng) Kênh bán lẻ, bán sĩ và bán hàng đa phân khúc trên nhiều thị trường cả trong nước và nước ngoài Phát triển sản phẩm Cofe sáng tạo với 5 loại 30 loại cofe pha chế có hương vị .