tailieunhanh - Ngừng Né Tránh Công Việc

Né tránh công việc là một biểu hiện của sự bế tắc, không biết cách và không thể giải quyết được. Nhất là dối với những nhiệm vụ nhàm chán hoặc khó khăn. Việc trì hoãn, né tránh một việc cần giải quyết có nghĩa là bạn đang chống cự nó. Lý do thì có vô số nhưng tìm phương pháp để tháo gỡ thì không phải ai cũng làm được. Dưới đây là một số cách để bạn phá vỡ rào cản của sự trì hoãn kéo dài đó. 1. Chia nhỏ nhiệm vụ lớn thành nhiều phần nhỏ. | Ngừng Né Tránh Công Việc Né tránh công việc là một biểu hiện của sự bế tắc không biết cách và không thể giải quyết được. Nhất là dối với những nhiệm vụ nhàm chán hoặc khó khăn. Việc trì hoãn né tránh một việc cần giải quyết có nghĩa là bạn đang chống cự nó. Lý do thì có vô số nhưng tìm phương pháp để tháo gỡ thì không phải ai cũng làm được. Dưới đây là một số cách để bạn phá vỡ rào cản của sự trì hoãn kéo dài đó. 1. Chia nhỏ nhiệm vụ lớn thành nhiều phần nhỏ Việc này giúp bạn dễ quản lý công việc và những vấn đề mình gặp phải hơn. Nó cũng có tác dụng rất tốt trong tâm lý khiến bạn cảm giác đỡ lo lắng hoặc hoang mang hơn. Việc cần làm tiếp theo là sắp xếp chúng trong một danh sách phản ánh thứ tự của những hành động cần được hoàn thành sau đó tạo ra một bảng tính từ danh sách đó. Nếu bạn cần phải hoàn thiện những bước cụ thể vào một thời điểm nhất định hãy thêm vào bảng hai cột một cột là Ngày dự kiến hoàn thành và cột còn lại là Ngày thật sự hoàn thành . Chia nhỏ nhiệm vụ lớn thành nhiều phần nhỏ giúp bạn dễ quản lý công việc và những vấn đề mình gặp phải hơn. Ảnh internet Dưới đây là điều bạn cần ghi nhớ - Hoàn thành mỗi bước nhỏ trước khi bạn tiến đến một bước lớn tiếp theo. Việc thực hiện hai hay ba nhiệm vụ cùng một lúc chỉ khiến bạn rối thêm. - Bắt đầu với nhiệm vụ dài và khó khăn nhất. Trừ khi những hành động cần được hoàn thành theo một thứ tự cụ thể hãy loại nhiệm vụ khó khăn nhất ra khỏi con đường trước. Việc này sẽ cho bạn cảm giác được thúc đẩy về mặt tinh thần. - Lập một khung thời gian. Hãy nhắm đến việc hoàn thành một lượng công việc nhất định trong một ngày cụ thể hoặc một quãng thời gian cụ thể trong ngày. Điền vào ngày hoặc thời gian bạn thực sự hoàn thành chúng vào bảng tính của mình. - Dừng công việc của mỗi ngày ở chỗ phù hợp. Tốt nhất là lúc bạn kết thúc được một hành động cụ thể. Tiếp đó bạn có thể dễ dàng bắt đầu một hành động mới trong danh sách khi tiếp tục công việc. 2. Bắt đầu thực hiện phần khó nhất Bạn phải làm việc này trong khoảng .

• Kỹ năng quản lý
• phương pháp quản lý
• nghệ thuật quản lý
• cách quản lý thời gian
• kinh nghiệm quản lý
• nghệ thuật quản lý
• cách quản lý
• Phương pháp dạy học
• Quản lý phương pháp dạy học
• Thực trạng quản lý phương pháp dạy học
• Quản lý giáo dục
• Giải pháp quản lý phương pháp dạy học
• Phương pháp dạy học trường cao đẳng
• Nguyên lý quản lý kinh tế
• Bài giảng Nguyên lý quản lý kinh tế
• Phương pháp quản lý kinh tế
• Phương pháp hành chính
• Phương pháp kinh tế
• Phương pháp giáo dục
• Phương pháp dạy học trường THCS
• Đổi mới phương pháp dạy học
• Biện pháp quản lý phương pháp dạy học
• Quản lý giáo dục THCS
• Chất lượng quản lý trung học cơ sở
• Chủ thể quản lý kinh tế
• Nguyên tắc quản lý kinh tế
• Phương pháp giáo dục vận động
• Tài liệu phương pháp quản lý
• Bài giảng phương pháp quản lý
• Khoa học quản lý
• Kỹ năng quản lý
• Quản lý đại cương
• Tài liệu quản lý
• Phương pháp định lượng trong quản lý
• Phương pháp định lượng
• Bài toán vận tải
• Phương pháp giải bài toán vận tải
• Phương pháp góc Tây Bắc
• Phương pháp chi phí bé nhất
• Quản lý dự án
• Phương pháp quản lý giá trị thu được EVM
• Phương pháp quản lý giá trị
• Earn value management
• Phương pháp giải quyết vấn đề
• Phương pháp xử lý tình huống
• Hành động dạy học
• Phương pháp lãnh đạo
• Kinh tế tri thức
• Phương pháp giáo dục truyền thụ thụ động
• Tiểu luận Quản lý Nhà nước về kinh tế
• Quản lý Nhà nước về kinh tế
• Quản lý Nhà nước
• Quản lý hành chính nhà nước
• Đề kiểm tra Quản lý nhà nước
• Bài kiểm tra môn QLNN về kinh tế
• Phương pháp quản lý hành chính
• Xử lý tình huống
• Công nghệ giáo dục
• Tâm lý học quản lý
• Tài liệu tâm lý học quản lý
• Phương pháp tâm lý học quản lý
• Đối tượng tâm lý học quản lý
• Nhiệm vụ tâm lý học quản lý
• Quy hoạch tuyến tính
• Phương pháp đồ thị
• Phương pháp đơn hình
• Quy hoạch nguyên
• Quy hoạch nhị nguyên
• Quản lý Nhà nước về văn hóa
• Quản lý Nhà nước về thông tin
• Phương thức quản lý Nhà nước
• Quản lý văn hóa bằng hiến pháp
• Quản lý thông tin bằng pháp luật
• Quản lý bằng hội nghị tập thể
• Bài giảng Quản lý nhà nước về kinh tế
• Phương pháp quản lý nhà nước về kinh tế
• Công cụ quản lý nhà nước về kinh tế
• Bộ máy quản lý nhà nước về kinh tế
• Công chức quản lý kinh tế
• Phương thức quản lý rừng
• Quản lý rừng
• Quản lý rừng ở huyện Điện Biên
• Tìm hiểu các phương pháp quản lý rừng
• Quản lý rừng theo quy chế pháp luật
• Quản lý đổi mới phương pháp dạy học
• Thực trạng đổi mới phương pháp dạy học
• Giải pháp đổi mới phương pháp dạy học
• Quản lý dạy học
• Dạy học THPT tại Bến Tre
• Đánh giá nhân viên
• Quản lý nhân viên
• Đánh giá thành tích công việc
• Phương pháp đánh giá thành tích công việc
• Phương pháp đánh giá cho điểm
• Phương pháp đánh giá mô tả
• Phương pháp đánh giá theo kết quả
• Phương pháp đánh giá quản trị mục tiêu
• Quản lý kinh tế
• Phương pháp thuyết phục trong cưỡng chế
• Cưỡng chế trong quản lý hành chính
• Thực trạng thuyết phục quản lý hành chính
• Giải pháp cưỡng chế quản lý hành chính
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý giáo dục
• Giáo dục tiểu học
• Phương tiện dạy học
• Quản lý phương tiện dạy học
• Thực trạng quản lý phương tiện dạy học
• Giải pháp quản lý phương tiện dạy học
• Phương tiện dạy học trung học chuyên nghiệp
• Phương pháp dạy học theo hướng tích cực
• Dạy học tính cực trường trung cấp
• Phân tích thành phần chính
• Thành phần chính
• Phương pháp phân tích nhân tố chính
• Phương pháp AHP
• Ma trận đánh giá
• Hệ số CI & CR