tailieunhanh - Bí quyết tạo động lực cho nhân viên sau tinh giảm biến chế

Vấn đề tinh giản biên chế không xa lạ với mọi người, các công ty vẫn thực hiện việc này từ 20 năm về trước. Tuy nhiên, trong vài năm qua, cùng với những khó khăn của nền kinh tế, dường như càng có nhiều công ty phải thay đổi sang chiến thuật không mong muốn này để duy trì hoạt động kinh doanh. | bằng cách nào công ty có thể giải tỏa các cảm còn lại sau khi trải qua quá trình tinh giản biên Bí quyết tạo động lực cho nhân viên sau tinh giản biên chế Vấn đề tinh giản biên chế không xa lạ với mọi người các công ty vẫn thực hiện việc này từ 20 năm về trước. Tuy nhiên trong vài năm qua cùng với những khó khăn của nền kinh tế dường như càng có nhiều công ty phải thay đổi sang chiến thuật không mong muốn này để duy trì hoạt động kinh doanh. Hoạt động tinh giản biên chế và sa thải nhân viên có thể dấy lên hàng loạt cảm xúc trong toàn thể nhân viên công ty như tức giận thất vọng sợ hãi buồn bã lo lắng và thậm chí là sự nhẹ nhõm. Vậy xúc này mà vẫn tạo động lực cho các nhân viên chế Cách hữu hiệu nhất để trấn an nỗi sợ của nhân viên là tìm ra những lo lắng của nhân viên thông qua đối thoại trực tiếp. Hãy để cho nhân viên biết về quá trình tinh giản biên chế đang diễn ra và các tác động đến công ty. Mặc dù đối thoại mở là cách làm hiệu quả nhất dưới đây là 7 phương thức có hiệu quả tương tự mà công ty và các quản lý có thể dùng để thúc đẩy động lực và năng suất của nhân viên sau quá trình tinh giản biên chế. 1. Xem xét lại kế hoạch tinh giản biên chế của công ty và trình bày rõ các quyết định của công ty và lí do đưa ra những quyết định trên. 2. Tạo hoặc điều chỉnh kế hoạch nhân sự để đảm bảo phân bổ đầy đủ các nghĩa vụ và trách nhiệm. Tham khảo ý kiến của các nhân viên làm việc hiệu quả nhất về cách duy trì năng suất và hiệu quả công việc. 3. Lập chiến lược truyền thông giúp nhân viên nhận được thông báo về các thay đổi bao gồm cả cơ cấu tổ chức công ty. Tổ chức các buổi họp cho toàn thể nhân viên hoặc các cuộc gặp cá nhân để các nhân viên có thể lên tiếng về các lo lắng và đặt câu hỏi. 4. Nghiên cứu và bổ sung kiến thức không ngừng. Đọc các báo tạp chí blog chuyên ngành. để tìm ra cách các công ty và lãnh đạo khác đang hoặc đã giải quyết vấn đề tác động của tinh giản biên chế. Tập trung cụ thể vào các phương thức giúp duy trì tinh thần cho nhân viên. 5. Khám phá các