tailieunhanh - Bài giảng quản trị nguồn nhân lực_c4

CHIÊU MỘ 1. Định nghĩa Là các hoạt động mà tổ chức sử dụng để thu hút ứng viên, những người có khả năng và phẩm chất cần thiết nhằm giúp tổ chức đạt được mục tiêu của nó. | CHƯƠNG 4 TUYỂN DỤNG I. CHIÊU MỘ 1. Định nghĩa Là các hoạt động mà tổ chức sử dụng để thu hút ứng viên, những người có khả năng và phẩm chất cần thiết nhằm giúp tổ chức đạt được mục tiêu của nó. 2. MỤC TIÊU Thu hút ứng viên có khả năng 2 Thu hút ứng viên sẵng sàng chấp nhận việc làm 3 Điền khuyết các vị trí nhanh chóng 4 Điền khuyết các vị trí ở chi phí tối thiểu 6 Thuê được nhân viên giỏi 5 Thu hút số lượng lớn ứng viên 1 Collect by Company Logo 3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiêu mộ Nhân tố tổ chức Nhân tố Vai trò của cấp quản lý Nhân tố từ môi trường bên ngoài a. Nhân tố tổ chức Quảng cáo và các nổ lực quan hệ công chúng 2 Văn hóa tổ chức 3 Khả năng tài chính 4 Danh tiếng công ty 1 c. Nhân tố từ môi trường bên ngoài Thái độ xã hội về lao động đặc thù 2 Quy định của chính phủ 3 Thị trường lao động 1 Collect by Company Logo 4. Hình thức chiêu mộ Job Job Job Chiêu mộ bên trong Niêm yết công việc Bảng tóm tắt kỹ năng Chiêu mộ bên ngoài Quảng cáo Công ty săn đầu người Trung tâm hỗ trợ việc làm Văn phòng hỗ trợ việc làm Đối thủ cạnh tranh Truyền miệng Text Text Collect by Company Logo a. Chiêu mộ bên trong Thuận lợi Biết về khả năng Động cơ thúc đẩy cho nhân viên hiện tại Giảm thời gian đào tạo Điền khuyết vị trí trống nhanh chóng hơn và chi phí thấp hơn Khó khăn Hiệu ứng gợn sóng Tổ chức kém linh hoạt Text Text Collect by Company Logo b. Chiêu mộ bên ngoài Thuận lợi Mang lại ý tưởng mới, quan điểm mới Tránh hiệu ứng gợn sóng Khó khăn Chi phí cao và tốn thời gian Rủi ro Không khuyến khích nhân viên hiện tại Text Text II. Lựa chọn nghĩa: Lựa chọn nhân lực là một tiến trình sàn lọc ứng viên đủ điều kiện làm việc cho tổ chức. 2. Các công cụ lựa chọn Collect by Company Logo a. Hồ sơ xin việc Ứng viên: không trực tiếp xin được vị trí công việc mà là khơi dậy sự chú ý và chiếm được cảm tình của nhà tuyển dụng, qua đó người xin việc sẽ giành chiến thắng với mục đích | CHƯƠNG 4 TUYỂN DỤNG I. CHIÊU MỘ 1. Định nghĩa Là các hoạt động mà tổ chức sử dụng để thu hút ứng viên, những người có khả năng và phẩm chất cần thiết nhằm giúp tổ chức đạt được mục tiêu của nó. 2. MỤC TIÊU Thu hút ứng viên có khả năng 2 Thu hút ứng viên sẵng sàng chấp nhận việc làm 3 Điền khuyết các vị trí nhanh chóng 4 Điền khuyết các vị trí ở chi phí tối thiểu 6 Thuê được nhân viên giỏi 5 Thu hút số lượng lớn ứng viên 1 Collect by Company Logo 3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiêu mộ Nhân tố tổ chức Nhân tố Vai trò của cấp quản lý Nhân tố từ môi trường bên ngoài a. Nhân tố tổ chức Quảng cáo và các nổ lực quan hệ công chúng 2 Văn hóa tổ chức 3 Khả năng tài chính 4 Danh tiếng công ty 1 c. Nhân tố từ môi trường bên ngoài Thái độ xã hội về lao động đặc thù 2 Quy định của chính phủ 3 Thị trường lao động 1 Collect by Company Logo 4. Hình thức chiêu mộ Job Job Job Chiêu mộ bên trong Niêm yết công việc Bảng tóm tắt kỹ năng Chiêu mộ bên ngoài Quảng cáo