tailieunhanh - Khôi phục tinh thần khi đối mặt với khó khăn

Sau mỗi lần tinh giảm biên chế, những người ở lại thườngcảm thấy hụt hẫng. Họ vàthậm chí cả người quản lý trực tiếp của họsẽ làm gì để vượt qua những khó khăn hậu giảm biên chế? Những ý kiến của Kevin Coyne dưới đây sẽ giúp bạn và nhân viên của bạn vượt qua những khó khăn đó. Từ những thực tế cần đối mặt Khi một công ty tiến hành cắt giảm nhân công và thu hẹp quy mô, nhiều nhà quản lý sẽ sớm phải đối mặt với nhiệm vụ giữ chân và tạo động cơ thúc. | Khôi phục tinh thần khi đối mặt với khó khăn Sau mỗi lần tinh giảm biên chế những người ở lại thườngcảm thấy hụt hẫng. Họ vàthậm chí cả người quản lý trực tiếp của họsẽ làm gì để vượt qua những khó khăn hậu giảm biên chế Những ý kiến của Kevin Coyne dưới đây sẽ giúp bạn và nhân viên của bạn vượt qua những khó khăn đó. Từ những thực tế cần đối mặt Khi một công ty tiến hành cắt giảm nhân công và thu hẹp quy mô nhiều nhà quản lý sẽ sớm phải đối mặt với nhiệm vụ giữ chân và tạo động cơ thúc đẩy những nhân viên tốt nhất còn ở lại với công ty. Đối với họ đó thực sự là thách thức cho cương vị lãnh đạo trong những năm sắp tới. Tuy nhiên vẫn có một điều may mắn là tinh thần làm việc không nhất thiết đòi hỏi con người phải tỏ ra vui vẻ. Định nghĩa của một tinh thần làm việc tốt là Những cảm xúc của con người sẽ giúp họ đạt được mục tiêu từng bước. Rất nhiều ví dụ điển hình về tinh thần làm việc tốt nảy sinh trong những tình huống căng thẳng - điều đó cũng giống như những hành động anh hùng trong một cuộc chiến tranh. Do đó đừng nên cố gắng nếu bạn không thể khiến nhân viên của mình cảm thấy vui vẻ trong khi chính bạn bè của họ cũng không có sự tác động nào . Nhiệm vụ của bạn trong vai trò một người quản lý là phải làm sao xây dựng được sự tập trung và tinh thần cống hiến của cả đội. Nếu bạn giúp nhân viên của mình nhận thức được bốn điểm sau thì thành công sẽ đến với bạn 1. Công việc của họ sẽ giúp cuộc sống của mọi người tốt đẹp hơn. Con người sẽ hành động khi họ tin tưởng rằng mình là một phần của một mục tiêu đáng tự hào nào đó. Ý nghĩ đó có thể đóng một vai trò quan trọng đối với họ trong quá trình khởi nghiệp bằng việc gia nhập vào công ty của bạn. Đối với những công ty đang tiến hành cắt giảm biên chế thì niềm tin này có thể bị đổ vỡ. Bạn không thể áp đặt một quan điểm nào đó cho toàn bộ công ty nhưng cũng đừng chờ đợi Tổng Giám đốc Điều hành giải quyết vấn đề. Thay vào đó hãy chuyển sự tập trung sang một lĩnh vực khác mà bạn có khả năng quản lý và đây cũng là những .