tailieunhanh - Để đảm nhận nhiệm vụ mới một cách suôn sẻ

Từ trước tới nay, tôi vẫn luôn là người nói lời chấp nhận với bất kì thách thức mới nào liên quan tới công việc, sự chấp nhận đó thường vượt lên trên cả những hăng hái, nhiệt tình thuần túy đối với các cơ hội. Tất nhiên là đôi khi sẽ hợp lý hơn nếu nói lời từ chối, tuy nhiên, trong bối cảnh kinh tế khó khăn như hiện nay chấp nhận dường như là một sự phản ứng cần thiết đối với những chuyển đổi về tổ chức trong trào lưu sa thải tạm thời hay tái. | Để đảm nhận nhiệm vụ mới một cách suôn sẻ Từ trước tới nay tôi vẫn luôn là người nói lời chấp nhận với bất kì thách thức mới nào liên quan tới công việc sự chấp nhận đó thường vượt lên trên cả những hăng hái nhiệt tình thuần túy đối với các cơ hội. Tất nhiên là đôi khi sẽ hợp lý hơn nếu nói lời từ chối tuy nhiên trong bối cảnh kinh tế khó khăn như hiện nay chấp nhận dường như là một sự phản ứng cần thiết đối với những chuyển đổi về tổ chức trong trào lưu sa thải tạm thời hay tái cơ cấu. Dù điều kiện kinh tế có ra sao đi chăng nữa việc đảm nhận những trách nhiệm mới cũng là cả một nghệ thuật. Trong suốt nhiều năm chưa từng nói lời từ chối của mình tôi đã học hỏi và thực hành được rất nhiều về nghệ thuật đó. Và dưới đây là những gì mà tôi học được 1. Không dừng lại ở một cuộc nói chuyện với người tiền nhiệm - biến nó thành một cuộc phỏng vấn. Nếu bạn đang tiếp cận với người từng làm công việc mà bạn chuẩn bị kế nhiệm hãy ngồi xuống và có một cuộc đối thoại mang nhiều ý nghĩa. Đừng chỉ đơn thuần hỏi về thông tin hay những tài liệu cần thiết hãy hỏi han về mức độ quan trọng bản chất của trách nhiệm đó Điều gì mà các cổ đông đang thực sự kiếm tìm Đâu là cách tốt nhất để cảm thấy mãn nguyện với công việc Nếu bạn không thể kết nối trực tiếp với người tiền nhiệm hoặc đây là một công việc hoàn toàn mới hãy phỏng vấn chính người đã tạo ra hoặc trao cho bạn trách nhiệm mới này. Tôi đã nhận ra một thực tế rằng nếu bạn cố gắng hết sức để làm được điều này cuộc đối thoại chính sẽ diễn ra trong khoảng một giờ để bàn về những điều quan trọng nhất và sau đó chỉ cần thêm một vài cuộc nói chuyện ngắn để bám sát tiến độ. 2. Tạo không gian làm việc mới cho nhiệm vụ mới. Trước khi chìm sâu vào từng chi tiết cụ thể trước hết hãy phân bổ toàn bộ nhiệm vụ mới vào những thư mục điện tử của riêng bạn tạo không gian cho chiếc ngăn kéo tài liệu biết cách đặt đúng chỗ những bức tường cho những căn phòng nhỏ hay làm bất kì điều gì khác mà bạn cho là cần thiết. Sự thoải mái về khoảng không là .

• Kỹ năng làm việc nhóm
• kỹ năng mềm
• Năm nhiệm vụ phát triển của nhà quản lý
• kỹ năng quản lý
• tâm lý
• nghệ thuật sống
• cách làm việc
• Vai trò của kỹ năng mềm
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng cứng
• Mối quan hệ giữa kỹ năng mềm và kỹ năng sống
• Phát triển kỹ năng mềm cho đội ngũ giảng viên
• Năng lực giảng viên trường cao đẳng vùng Tây Nguyên
• Văn hóa chất lượng trong nhà trường
• Yêu cầu đổi mới giáo dục nghề nghiệp
• Giải pháp hoàn thiện kỹ năng mềm
• Lý luận về kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm với sinh viên
• Rèn luyện kỹ năng mềm
• Phân tích thực trạng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm
• Đào tạo tiếp cận năng lực
• Quản lý hoạt động bồi dưỡng kĩ năng mềm
• Đổi mới công tác quản lý bồi dưỡng kỹ năng mềm
• Phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát
• Thành công với 9 kỹ năng mềm cơ bản
• kinh nghiệm cuộc sống
• kỹ năng mềm cơ bản
• tài liệu kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm để thành công
• Khảo sát thực trạng kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm sinh viên
• Nhu cầu trang bị kỹ năng mềm
• Đại học Kinh tế Quốc dân
• Thực trạng kỹ năng mềm
• Nhận định kỹ năng mềm
• Kỹ năng mềm CNTT
• Tổng quan kỹ năng mềm CNTT
• Bài giảng Kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin
• Vai trò của kỹ năng mềm CNTT
• Kỹ năng làm việc với máy tính
• Bài giảng Kỹ năng mềm
• Kỹ năng sống
• Đặc điểm kỹ năng mềm
• Vai trò kỹ năng mềm
• Kỹ năng tự nhận thức
• Luyện tập kỹ năng
• Kỹ năng được hiểu
• Phương pháp rèn luyện kỹ năng mềm
• Kỹ năng xúc cảm
• sinh viên đại học thương mai
• kỹ năng sinh viên
• vận dụng kỹ năng mềm
• ứng dụng kỹ năng mềm cho sinh viên
• Kỹ năng mềm của sinh viên
• Kỹ năng tâm lý xã hội
• Nhận thức sinh viên về kỹ năng mềm
• Phương pháp tiếp cận kỹ năng mềm
• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng chuẩn bị hồ sơ xin việc
• Kỹ năng phỏng vấn
• Kỹ năng thuyết trình
• Kỹ năng làm việc nhóm
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Kỹ năng mềm cần bồi dưỡng cho sinh viên
• Trường Đại học Đồng Tháp
• Kỹ năng học và tự học
• Kỹ năng tư duy sáng tạo
• Dạy học kỹ năng mềm
• Phân loại kỹ năng mềm
• Tư tưởng Hồ Chí Minh
• Kỹ năng quản lý thời gian
• Kỹ năng làm việc theo nhóm
• kỹ năng mềm cân thiết
• kỹ năng sáng tạo
• luyện kỹ năng mềm
• Bài giảng môn học Kỹ năng mềm
• Nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên
• Tài chính ngân hàng
• Thực trạng về kỹ năng mềm
• Những kỹ năng mềm cơ bản
• Phát triển kỹ năng mềm cho sinh viên
• Biện pháp rèn kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng đào tạo
• Rèn kỹ năng mềm cho sinh viên
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp ngành Triết học
• Tư duy trong việc giáo dục kỹ năng mềm
• Giáo dục kỹ năng mềm cho sinh viên
• Công tác giáo dục kỹ năng mềm
• Hệ thống kỹ năng mềm
• Tài chính thương mại
• Kỷ yếu Hội thảo khoa học cấp Viện
• Hội thảo khoa học ngành Giáo dục
• Đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên
• Truyền đạt kỹ năng mềm
• Nâng cao chất lượng giáo dục kỹ năng mềm
• kỹ năng mềm cần thiết
• kỹ năng mềm là gì
• các kỹ năng mềm cần học
• kỹ năng thuyết phục khách hàng
• Luyện kỹ năng sáng tạo
• Tài liệu môn học Kỹ năng mềm
• Kỹ năng học tập bậc đại học
• Giáo dục đại học
• Phương pháp giảng dạy