tailieunhanh - XÂY DỰNG LÒNG TIN NƠI SẾP - KHÔNG QUÁ KHÓ!

Những mối quan hệ tốt đẹp và bền vững đều được xây dựng dựa trên sự tin tưởng lẫn nhau. Trong công việc, khi được sếp tin tưởng, bạn sẽ có cơ hội mở rộng phạm vi công việc đang làm. Cộng với tài năng và niềm đam mê, đây chính là cơ hội để bạn có những bước tiến mới trong sự nghiệp. Bạn cũng cảm thấy thoải mái và tự tin hơn khi làm việc với người tin tưởng mình. Để tạo dựng lòng tin nơi sếp, trước hết bạn cần hiểu rõ phong cách quản lý của. | XÂY DựNG LÒNG TIN NƠI sếp - KHÔNG QUÁ KHÓ Những mối quan hệ tốt đẹp và bền vững đều được xây dựng dựa trên sự tin tưởng lẫn nhau. Trong công việc khi được sếp tin tưởng bạn sẽ có cơ hội mở rộng phạm vi công việc đang làm. Cộng với tài năng và niềm đam mê đây chính là cơ hội để bạn có những bước tiến mới trong sự nghiệp. Bạn cũng cảm thấy thoải mái và tự tin hơn khi làm việc với người tin tưởng mình. Để tạo dựng lòng tin nơi sếp trước hết bạn cần hiểu rõ phong cách quản lý của sếp. Thông thường có hai dạng quản lý quản lý cầm tay chỉ việc micromanager và quản lý trao quyền hands off manager . Với từng phong cách quản lý bạn hãy chọn cách làm việc phù hợp để xây dựng mối quan hệ tốt đẹp và sự tín nhiệm lẫn nhau. Quản lý Cầm tay chỉ việc Người quản lý dạng này luôn muốn quản lý mọi việc đến từng chi tiết. Họ muốn biết rõ từng bước thực hiện một dự án và sẽ tham gia vào từng công việc trong dự án đó. Họ cũng để ý đến cách nhân viên làm công việc được giao và mong muốn kết quả đạt được theo đúng tiêu chuẩn họ đặt ra. Xây dựng lòng tin nơi người quản lý Cầm tay chỉ việc cần có thời gian và sự kiên trì. Khi bạn hoàn thành tốt công việc đúng như mong đợi của sếp và hạn chế tối đa những sai sót trong quá trình thực hiện sếp sẽ ngày càng tin tưởng bạn hơn. Để được vậy bạn cần - Rõ ràng trong công việc trước khi bắt đầu bất kỳ công việc nào bạn cần hiểu sếp bạn muốn kết quả công việc ra sao và bàn bạc trước với sếp cách thức bạn sẽ làm. Trong quá trình làm việc bạn nên copy sếp trong từng email liên quan đến công việc trên hay cập nhật với sếp tiến độ của công việc. Khi gặp khó khăn bạn nên hỏi ý kiến sếp để chọn giải pháp phù hợp. - Cẩn thận trong từng chi tiết vì sếp bạn là người chi tiết nên bạn cần đảm bảo chất lượng công việc của mình từ những phần nhỏ nhất. Đặc biệt với các hợp đồng hay những con số bạn nên kiểm tra cẩn thận để không gặp phải những sai sót nhầm lẫn không đáng có. Quản lý Trao quyền Những nhà quản lý theo dạng này thường ít can thiệp vào cách bạn làm .