tailieunhanh - Kho đầy, túi rỗng!

Bài viết dưới đây là chia sẻ của TS Đào Xuân Khương về các giải pháp để "tái cấu trúc kênh phân phối hiện tại" đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm giúp gia tăng dòng tiền, giảm tồn kho trước mắt, tiến tới tiêu chuẩn hóa hệ thống phân phối trong tương lai. | Kho đầy túi rỗng Bài viết dưới đây là chia sẻ của TS Đào Xuân Khương về các giải pháp để tái cấu trúc kênh phân phối hiện tại đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm giúp gia tăng dòng tiền giảm tồn kho trước mắt tiến tới tiêu chuẩn hóa hệ thống phân phối trong tương lai. Cuối năm 2011 các con số thống kê khiến người ta không khỏi nản lòng gần doanh nghiệp nhỏ và vừa tuyên bố phá sản hoặc ngừng hoạt động hàng vạn doanh nghiệp thua lỗ hàng nghìn doanh nghiệp có lợi nhuận trên vốn đầu tư thấp hơn gửi tiền vào ngân hàng hầu hết các doanh nghiệp gặp khó khăn trong vốn lưu động đang cần sự trợ giúp từ hệ thống tài chính. Gánh nặng đè lên kênh phân phối Ông Đào Xuân Khương Đã tốt nghiệp thạc sĩ quản trị kinh doanh hiện đang làm nghiên cứu sinh tiến sĩ về bán lẻ hiện đại. Ông Khương nghiên cứu bán lẻ hiện đại tại Đức và marketing tại Mỹ. Ông đã từng là Giám đốc điều hành Melinh Plaza Giám đốc kinh doanh Tập đoàn Phú Thái Giám đốc bán hàng khu vực của P G. Ông Khương hiện là Chủ tịch HĐQT Công ty KCP - tư vấn chuyên về giải pháp phân phối. Các số liệu công bố của Bộ Công Thương những tháng đầu năm 2012 cho thấy khó khăn vẫn tồn tại không chỉ trong nội tại doanh nghiệp mà còn do rất nhiều thách thức đến từ bên ngoài. Sức mua của người tiêu dùng giảm rõ rệt cả trước và sau Tết không như kỳ vọng của các doanh nghiệp. Điều này không những phản ánh việc giảm bớt chi tiêu do thu nhập giảm đi của một bộ phận lớn dân cư do ảnh hưởng của lạm phát mà còn xuất phát từ tâm lý lo lắng về những biến động kinh tế và thu nhập của mình trong tương lai. Điều tất yếu sẽ xảy ra với doanh nghiệp vào những tháng đầu năm 2012 là lượng hàng tồn kho. Điều này càng trở nên trầm trọng với các doanh nghiệp nhỏ và vừa khi mà hệ thống phân phối trước đây chỉ chủ yếu tập trung vào một số khu vực kinh doanh thuận lợi phù hợp với năng lực của doanh nghiệp. Đối tượng khách hàng chủ yếu là khách hàng sỉ các đại lý bán buôn. Việc bán hàng của doanh nghiệp chủ yếu thông qua một số mối ruột

• Kế hoạch kinh doanh
• kiến thức kinh doanh
• kiến thức thị trường
• kiến thức quản lý
• chiến lược kinh doanh
• xây dựng doanh nghiệp
• phân loại thị trường
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• kiến thức kinh doanh vàng
• rủi ro kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh
• Luận văn Phân tích hoạt động kinh doanh
• Tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh
• Đề tài Phân tích hoạt động kinh doanh
• Kiến thức Phân tích hoạt động kinh doanh
• Phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp
• thị trường vàng
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• Kiến thức kinh doanh cho nhà nông
• Kinh doanh nông nghiệp
• Quản lý sản xuất nông nghiệp
• Kiến thức quản lý sản xuất