tailieunhanh - Quản trị tài chính - công cụ để phát triển

Vì sự phát triển của doanh nghiệp, các nhà quản lý cần phải hiểu biết thấu đáo kỹ năng quản trị tài chính căn bản. Giao trách nhiệm quản trị tài chính hoàn toàn cho một người nào khác cho dù đó có là giám đốc tài chính thì cũng là tự tạo ra những khó khăn cho công việc kinh doanh. | Quản trị tài chính - công cụ để phát triển Vì sự phát triển của doanh nghiệp các nhà quản lý cần phải hiểu biết thấu đáo kỹ năng quản trị tài chính căn bản. Giao trách nhiệm quản trị tài chính hoàn toàn cho một người nào khác cho dù đó có là giám đốc tài chính thì cũng là tự tạo ra những khó khăn cho công việc kinh doanh. Các kỹ năng quản trị tài chính căn bản bao gồm các lĩnh vực quản trị nguồn vốn và hệ thống kế toán sẽ được thể hiện bằng một số phương pháp quản lý đồng vốn để bảo đảm cho một hệ thống kế toán minh bạch và chính xác. Các lãnh đạo cũng như quản lý cao cấp cần phải hiểu để có thể đọc và phân tích các báo cáo tài chính để hiểu rõ hiện trạng hoạt động và khả năng phát triển của công ty. Các hướng dẫn dưới đây từ các bài viết của Tiến sĩ Thạc sĩ Kinh doanh Carter McNamara - một chuyên gia quản trị tài chính nổi tiếng thế giới đồng sáng lập công ty tư vấn Authenticity Consulting - sẽ cho chúng ta một cái nhìn tống quát về lĩnh vực quan trọng trong kinh doanh. Các yếu tố căn bản của Quản trị tài chính Một thành viên hội đồng quản trị đặc trách tài chính Các tổ chức đều phải có một người để thực hiện chức năng này và người đó nên là thành viên của hội đồng quản trị công ty và là người đặc trách về các vấn đề tài chính của công ty. Với vị thế ủy viên hội đồng quản trị người này sẽ dễ dàng quản trị các vấn đề tài chính cũng như phát triển các chính sách tài chính tốt hơn. Trách nhiệm của người này bao gồm các lĩnh vực kiểm soát và phân tích các số liệu tài chính đề nghị ngân sách hoạt động và thuyết phục hội đồng quản trị thông qua bảo đảm cho sự minh bạch của các quy trình và chính sách tài chính của công ty. Một cố vấn tài chính Nếu cần các lãnh đạo hay quản trị cao cấp nên có một cố vấn tài chính để hỗ trợ tạo thành một hệ thống kiểm toán minh bạch soạn thảo các báo cáo phân tích tài chính. Chọn một phần mềm kế toán để hỗ trợ cũng là một cách nhưng dù sao cũng nên nhớ đó là trách nhiệm của một lãnh đạo. Phần mềm kế toán hay người cố vấn kia chỉ là để hỗ

• Quản trị kinh doanh
• kĩ năng kinh doanh
• nghệ thuật quản lí
• bí quyết quản lí
• kĩ năng quản trị kinh doanh
• kĩ năng lãnh đạo
• nghệ thuật kinh doanh
• bí quyết kinh doanh
• kĩ năng ứng xử
• chiến lược kinh doanh
• kĩ năng làm việc nhóm
• cách làm việc trong nhóm
• nghệ thuật quản trị kinh doanh
• bí quyết quản trị kinh doanh
• khả năng đàm phán
• kĩ năng thương lượng
• chiến lươc kinh doanh
• kĩ năng quản lý