tailieunhanh - Mở rộng thương hiệu: Liệu có phải là con đường tất yếu?

Và tựu trung, mở rộng thương hiệu không phải là con đường tất yếu của mọi doanh nghiệp trên đường phát triển. Sau khi “trà xanh không độ” ra thị trường khá thành công, Tập đoàn Tân Hiệp Phát tiếp tục đưa ra một thương hiệu mới, nhãn hàng trà Barley không độ. Tương tự, sau khi thành công vang dội trên thị trường với nhãn hiệu X-Men, ICP đã tiếp tục tung ra sản phẩm mới - X-Men for Boss. Phải chăng, việc mở rộng thương hiệu đã trở thành xu hướng tất yếu của các doanh nghiệp trên. | Mở rộng thương hiệu Liệu có phải là con đường tất yếu Và tựu trung mở rộng thương hiệu không phải là con đường tất yếu của mọi doanh nghiệp trên đường phát triển. Sau khi trà xanh không độ ra thị trường khá thành công Tập đoàn Tân Hiệp Phát tiếp tục đưa ra một thương hiệu mới nhãn hàng trà Barley không độ. Tương tự sau khi thành công vang dội trên thị trường với nhãn hiệu X-Men ICP đã tiếp tục tung ra sản phẩm mới - X-Men for Boss. Phải chăng việc mở rộng thương hiệu đã trở thành xu hướng tất yếu của các doanh nghiệp trên đường phát triển Từ sự lầm tưởng chết người . Khi nói đến mở rộng thương hiệu đến nay vẫn còn nhiều người liên tưởng đến việc cải tiến sản phẩm. Thực chất phát triển sản phẩm mới chỉ là tăng tính năng của sản phẩm trên dòng sản phẩm cũ và vẫn sử dụng thương hiệu cũ. Mở rộng thương hiệu phải được hiểu là việc tạo thêm thương hiệu mới hoặc thương hiệu phụ dựa trên uy tín của thương hiệu chính đang có sẵn. Ví dụ khi nói đến Toyota người tiêu dùng toàn cầu nghĩ ngay rằng đây là dòng xe tiết kiệm nhiên liệu dành cho những người có thu nhập trung bình trong xã hội. Phân khúc thị trường xe hơi cao cấp đang ở trong tay các nhãn hàng Mercedes-Benz hay BMW. Làm thế nào để Toyota có được chân trong thị trường cao cấp này Lexus đã xuất hiện với đầy đủ đặc trưng để được gọi là sang trọng. Trên chiếc xe Lexus không có logo của Toyota nhưng nó chính là một nhãn hàng mới củaToyota. Đây là một ví dụ điển hình của việc mở rộng thương hiệu để tấn công vào một phân khúc khác của thị trường. Khi một thương hiệu của doanh nghiệp nào đó mới được tung ra thị trường và thành công một thị trường mới cũng vừa được tạo ra. Và khi doanh nghiệp đánh giá được tiềm năng của thị trường mới này đồng nghĩa với việc họ sẽ đưa ra một chiến lược đủ mạnh và lâu dài để bảo vệ thị trường vừa tạo ra. Khi ấy các doanh nghiệp cùng ngành cũng sẽ lập tức nghĩ đến kế hoạch mở rộng thương hiệu để cho ra một hoặc hơn một thương hiệu mới nhằm bảo vệ thị phần ngăn cản sự đổ bộ của các đối thủ. .