tailieunhanh - TÓM TẮT BÀI GIẢNG QUẢN LÝ DỰ ÁN - NGUYỄN VŨ BÍCH UYÊN - 5

Như vậy dựa trên đường A-B-E khả năng hoàn thành dự án trong 17 ngày là 29%. Tuy nhiên, cả hai đường A-B-E và C-D-E khả năng hoàn thành dự án trong 17 ngày là 10%. P(t ≤ 17) = 0,29*0,352=0,10208 Ví dụ: Một dự án có thời hạn hoàn thành trung bình là 22,5 ngày và phương sai là 2, năng hoàn thành dự án trong 25 tuần là : t= (25-22,5)/2,9 = 0,86 Tra bảng P(t,0,86) = 0,8051 Vậy khả năng dự án hoàn thành nhỏ hơn hoặc bằng 25 tuần là 80,51%. Hoạt động Giá trị lạc. | Quản lý dự án t 17 - 20 5 39 -0 556 P t 17 0 29 Khả năng đường C-D-E sẽ hoàn thành trong 17 ngày t 17 -19 5 22 -0 383 P t 17 0 352 Như vậy dựa trên đường A-B-E khả năng hoàn thành dự án trong 17 ngày là 29 . Tuy nhiên cả hai đường A-B-E và C-D-E khả năng hoàn thành dự án trong 17 ngày là 10 . P t 17 0 29 0 352 0 10208 Ví dụ Một dự án có thời hạn hoàn thành trung bình là 22 5 ngày và phương sai là 2 năng hoàn thành dự án trong 25 tuần là t 25-22 5 2 9 0 86 Tra bảng P t 0 86 0 8051 Vậy khả năng dự án hoàn thành nhỏ hơn hoặc bằng 25 tuần là 80 51 . Hoạt động Giá trị lạc quan Giá trị phù hợp Giá trị bi quan Giá trị mong đợi Phương sai ak mk bk dk sk A 2 5 8 5 1 B 1 3 5 3 C 7 8 9 8 D 4 7 10 7 1 E 6 7 8 7 F 2 4 6 4 G 4 5 6 5 Giá trị trung bình của thời hạn dự án và phương sai tương ứng là Nguyễn Vũ Bích Uyên 81 Quản lý dự án E X 5 8 4 5 22 tuần. a Jv X . V X 12 a Xác suất dự án hoàn thành trong 25 tuần là 25-22 _ P t 25 29 P t Các đường Kỳ vong d Phương sai V X Độ lệch chuẩn sk A-C-F-G 22 1 67 1 029 A-D-F-G 21 2 56 1 60 B-D-F-G 19 2 01 1 42 E-F-G 16 0 67 0 82 Phương pháp này có thê dự tính thời hạn hoàn thành dự án với một độ tin cậy nhất định. Ví dụ Một dự án có thời hạn hoàn thành dự án trung bình là 22 5 ngày và phương sai là 2 9 với độ tin cậy 95 xác suất cho giá trị t 1 ngược lại thời gian hoàn thành dự án như sau t X -92 5 1 64 hay X 1 64 2 9 22 5 27 256 tuần Xác định xác suất dự án sẽ hoàn thành trong khoảng thời gian nhất định P X t P Z r - E X a 1 x1 Hàm phân bố chuẩn ộ t íe 2 dx 2n Là công cụ mô tả mối quan hệ và thứ tự giữa các nhiệm vụ về thời gian. lý nguồn lực Một chức năng quan trọng của nhà quản lý dự án là theo dõi và kiêm tra việc sử dụng các nguồn lực trong quá trình thực hiện dự án. Lập kế hoạch cho các nguồn lực là quá trình các nhà quản lý ra quyết định về sử dụng loại nguồn lực nào từ đâu khi nào thì cần đến nó và sử dụng nó như thế nào Nguyễn Vũ Bích Uyên 82 Quản .