tailieunhanh - Hàng dệt may Việt Nam trên thị trường Nhật và phương hướng thúc đẩy - 4

-Các hãng của Nhật Bản đã có các cơ sở cung cấp những hàng dệt may, tạp phẩm, hàng trang trí, đồ chơi nước ngoài. Do vậy, cần nhận thức là rất khó tìm được những hãng Nhật nào muốn mua những mặt hàng này. Tốt hơn là bán những gì mà thị trường Nhật thực sự có nhu cầu. Do vậy, công ty cần phải lường trước được nhu cầu của thị trường Nhật Bản. -Những hàng hoá có thể sản xuất với số lượng lớn bằng những máy móc và chi phí vật liệu tương đương có thể. | Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http -Các hãng của Nhật Bản đã có các cơ sở cung cấp những hàng dệt may tạp phẩm hàng trang trí đồ chơi nước ngoài. Do vậy cần nhận thức là rất khó tìm được những hãng Nhật nào muốn mua những mặt hàng này. Tốt hơn là bán những gì mà thị trường Nhật thực sự có nhu cầu. Do vậy công ty cần phải lường trước được nhu cầu của thị trường Nhật Bản. -Những hàng hoá có thể sản xuất với số lượng lớn bằng những máy móc và chi phí vật liệu tương đương có thể được sản xuất với giá thành rẻ ở Nhật Bản. Chẳng hạn áo cắt may đơn giản có thể được sản xuất rất rẻ ở Nhật Bản. Tuy nhiên với áo thêu phức tạp thì các nước Châu á lại có ưu thế hơn công ty cần chú ý đến điểm này. -Cần nhận thấy rằng thậm chí còn có những sự khác biệt về thị hiếu sở thích giữa Osaka và Tokyo. Người Tokyo dường như thích những sản phẩm lớn với màu sắc sặc sỡ trong khi người Osaka lại thích những sản phẩm nhỏ trơn hay nhã màu. Chẳng hạn với sản phẩm hoa giả loại lớn có màu sắc sặc sỡ bán chạy hơn ở Tokyo trong khi đó loại hoa nhỏ có màu kiểu cách không phải đặc biệt sặc sỡ lại bán chạy ở Osaka đối với túi xách tay cũng tương tự như vậy. -ở Tokyo thời gian quyết định đặt hàng dài hơn so với ở Osaka. điều này là vì ở Osaka có nhiều công ty cỡ nhỏ và trung bình nên các giám đốc hay những người có thẩm quyền quyết định thường trực tiếp tham gia đàm phán. trong khi đó ở Tokyo những người tham gia đàm phán thường là những người không có thẩm quyền quyết định do vậy quá trình quyết định đặt hàng tốn nhiều thời gian hơn vì họ phải tham khảo ý kiến cấp trên trước khi đưa ra quyết định. đây là một vấn đề mà công ty cần phải đặc biệt lưu ý. -Một số công ty nước ngoài có tỷ trọng xuất khẩu sang Nhật Bản cao từ 70-85 và vẫn đang tìm cách nâng cao tỷ trọng này nhưng xét từ góc độ phân tán rủi ro điều này là không nên. Nếu thị trường Nhật Bản suy giảm xuất khẩu của họ lập tức sẽ bị Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http ảnh .