tailieunhanh - Phương án giảm stress để tăng hiệu quả công việc

Một trong những vấn đề nan giải ở nơi làm việc đó là stress. Để giữ cho nhân viên làm việc lâu dài và gắn bó với công ty bạn thì cần phải tạo ra một môi trường làm việc thoải mái về tinh thần. Nhưng không dễ dàng gì tìm ra cách giải quyết một vấn đề tưởng chừng đơn giản đó. Bạn phải là người hiểu thấu và luôn tìm tòi những nguyên nhân thì mới giải quyết được vấn đề stress cho nhân viên của mình để họ làm việc tốt hơn. Hãy tìm hiểu những vấn. | Phương án giảm stress để tăng hiệu quả công việc Một trong những vấn đề nan giải ở nơi làm việc đó là stress. Để giữ cho nhân viên làm việc lâu dài và gắn bó với công ty bạn thì cần phải tạo ra một môi trường làm việc thoải mái về tinh thần. Nhưng không dễ dàng gì tìm ra cách giải quyết một vấn đề tưởng chừng đơn giản đó. Bạn phải là người hiểu thấu và luôn tìm tòi những nguyên nhân thì mới giải quyết được vấn đề stress cho nhân viên của mình để họ làm việc tốt hơn. Hãy tìm hiểu những vấn đề dưới đây bạn sẽ biết được đâu là cách giải quyết. Không để họ nắm trong tay quá nhiều dự án cùng lúc Những điều làm nhân viên của bạn dễ bị stress trong môi trường làm việc là cầm trên tay quá nhiều dự án được cấp trên yêu cầu dồn dập. Họ cảm thấy căng thẳng bởi áp lực công việc quá tải và sự cố gắng hoàn thành để được lòng sếp nhưng như thế dù có hoàn thành hay không những dự án đó thì chưa chắc chúng cho một kết quả tốt. Hãy giảm bớt nỗi lo âu của họ bằng cách thiết lập chắc chắn mỗi nhân viên đều thực hiện một dự án dài hạn và ngắn hạn xen kẽ nhau. Như thế nhân viên của bạn sẽ cảm thấy đỡ bị áp đảo bởi công việc và cảm thấy thoải mái hơn vì sự quan tâm của sếp đối với họ. Giữ cho mối quan hệ giữa sếp và nhân viên luôn gần gũi Khoảng cách giữa bạn và nhân viên phải luôn ở mức gần gũi nhất. Đồng thời luôn quan tâm đến những vấn đề của họ nhất là những vấn đề làm họ khó giải quyết. Khuyến khích họ đưa ra những ý kiến phản hồi từ những vấn đề trong nội bộ làm việc nhóm của họ để bạn thu thập nhiều hơn những ý kiến phản hồi cho việc tìm ra cách giải quyết. Đó là cách tạo cho họ sự chủ động trong công việc và những việc họ không thể giải quyết một mình được thì bằng sự quan tâm và giúp đỡ của cấp trên sẽ làm họ yên tâm hơn khi gặp phải bất cứ một vấn đề khó khăn nào. Đó cũng là cách tốt nhất để giảm bớt sự căng thẳng của mỗi nhân viên để họ cảm thấy công việc của họ có chất lượng và an toàn trong vị trí của họ. Để nhân viên làm việc 8giờ ngày Phần lớn những người lãnh đạo nghĩ .