tailieunhanh - Luận văn: Những giải pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thương mại

Doanh số bán kỉ lục, công việc kinh doanh thành công trên phương diện toàn cầu hoá ở Trung Quốc, Hàn Quốc, Czech và nhiều nước khác, thị trường cổ phiếu tăng giá trong 1 ngày đã làm tăng giá trị của AT&T thêm 10 tỉ đô la. Nghe có vẻ là 1 năm làm ăn tuyệt vời, đó cũng là năm mà tổng giám đốc trị của công ty này sa công nhân viên, chưa kể đã sa từ trước do cách cơ cấu trong 3 năm qua. Kinh nghiệm của AT&T. | Luận văn Những giải pháp nâng cao hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp thương mại 1 A Lei mẽ Ọu Doanh số bán kỉ lục công việc kinh doanh thành công trên phưong diện toàn cầu hoá ở Trung Quốc Hàn Quốc Czech và nhiều nước khác thị trường cổ phiếu tăng giá trong 1 ngày đã làm tăng giá trị của AT T thêm 10 tỉ đô la. Nghe có vẻ là 1 năm làm ăn tuyệt vời đó cũng là năm mà tổng giám đốc quản trị của công ty này sa thải công nhân viên chưa kể đã sa thải từ trước do cải c4ch c- cÊu trong 3 n m qua. Kinh nghiOm cna AT T cho thÊy r ng nh ng quyÕt bnh vò qu n lÝ nh n sù cã tác động rất lớn. Các quyết định của các nhà quản trị sẽ ảnh hưởng không chỉ tới sự thành công của chính mình mà còn cả đến những hành vi của những người làm việc dưới quyền và tới ý thức về sự đối xử công bằng. Điều làm cho các nhà tổ chức thành đạt nhất khác biệt với các tổ chức khác chính là cách thức họ quản lí và phát triển nguồn nhân lực. khả năng dành được và duy trì lợi thế cạnh tranhnằm ở chính lực lượng lao động. Làm thế nào để tuyển chọn và phát triển người lãnh đạo tưong lai Làm thế nào để thiết kế lại tổ chức để làm hài lòng khách hàng phải khen thưởng thành tích tốt như thế nào Phải lãnh đạo 1 lực lượng lao động đa dạng toàn cầu như thế nào Phải chi phí lao éng ra sao Ó vẫn đảm bảo đối xử công bằng với mọi người. Những thách thức lớn nhất đều đòi hỏi phải quản lí và phát triển nhân lực. B néi dung CHƯƠNG I Vị trí đặc điển và yêu cầu quản lí lao động trong doanh nghiệp thưong mại 1 Vb trÝ cna lao éng trong doanh nghiệp thương mại Do kÕt qu cna sù ph n c ng lao éng XH 1 bé phEn lao éng t4ch ra khái quá trình sx và chuyên thực hiện lưu thông hành hoá đưa hàng hoá từ sx đến nơi tiêu dùng. Từ đó nghành thương mại đươc hình thành và phát triển. Cùng với sự phát triển sx hàng hoá lưu thông hàng hoá số lượng lao động trong nghành thương mại ngày càng phát triển và chiếm tỉ trọng khá lớn trong tổng số lao động đang làm việc trong các ngành kinh tế quốc dân. Theo kết quả tổng 2 iÒu .

• Kinh tế - Thương mại
• quản lý nguồn nhân lực
• tài liệu về nguồn nhân lực
• nhận thức về nguồn nhân lực
• phát triển nguồn nhân lực
• khản năng lao động
• luận văn
• Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Bài giảng Quản lý nguồn nhân lực xã hội
• Kinh tế nguồn nhân lực
• Vai trò của nguồn nhân lực xã hội
• Cơ sở hình thành nguồn nhân lực xã hội
• Tiêu chí đánh giá nguồn nhân lực xã hội
• Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Nội dung kế hoạch phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chính sách phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Chiến lược phát triển nguồn nhân lực xã hội
• Tổng quan quản trị nguồn nhân lực
• Vai trò quản trị nguồn nhân lực
• Chức năng quản trị nguồn nhân lực
• Nghệ thuật quản lý nhân sự
• Quản trị nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Bài giảng quản trị nguồn nhân lực chương 1
• Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực
• Hoạch định nguồn nhân lực
• Hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Cấu trúc hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Quản lý hệ thống thông tin nguồn nhân lực
• Tác nghiệp quản trị nguồn nhân lực
• Bài viết Quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý nguồn nhân lực khu vực công
• Giải pháp trong quản lý nguồn nhân lực
• Thực tiễn quản lý nguồn nhân lực
• Bất cập trong quản lý nguồn nhân lực
• Chiến lược phát triển kinh tế xã hội
• Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực xã hội
• Sử dụng nguồn nhân lực xã hội
• Phân bổ nguồn nhân lực xã hội
• Chuyển dịch cơ cấu lao động
• Quản trị nhân lực doanh nghiệp
• Quản lý nguồn nhân lực trong khu vực công
• Nguồn nhân lực trong khu vực công
• Chính sách quản lý nguồn nhân lực
• Cải cách quản lý nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực nữ
• Nguồn nhân lực Việt Nam
• Nguồn nhân lực nghiên cứu khoa học
• Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực
• Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
• Hành chính nhân sự
• Mô hình quản lý nhân lực
• Quản lý nhân sự
• Giáo trình Quản lý nguồn nhân lực
• Tổ chức công
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Đánh giá nguồn nhân lực
• Thù lao lao động
• Bài giảng Quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Quản lý nguồn nhân lực của dự án
• Nguồn nhân lực của dự án
• Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực
• Quản lý nhóm dự án
• Chức năng quản lí nguồn nhân lực
• Quản lí nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực
• Đào tạo nhân lực
• Tuyển dụng nhân lực
• Bài thuyết trình
• Quy trình quản lý nguồn nhân lực
• Nhà quản trị nguồn nhân lực
• Tóm tắt Khóa luận tốt nghiệp
• Công tác quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực nhà hát múa rối
• Giải pháp quản lý nhân lực
• Vấn đề quản lý nguồn nhân lực
• Nhiệm vụ quản trị nguồn nhân lực
• công tác quản lý
• sử dụng nguồn nhân lực
• Quản trị nhân sự
• Hoạch định nguồn nhân lực
• quản lý nhân viên
• Quản trị hành chính
• Kỹ năng quản trị
• Giáo trình Nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực trình độ cao
• Nguồn nhân lực nông thôn
• Quản lý nhà nước về nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực đã qua đào tạo
• Nguồn nhân lực ở An Giang
• Vai trò nguồn nhân lực đã đào tạo
• môi trường quản lý nguồn nhân lực
• Chiến lược nhân sự