tailieunhanh - MARKETING INTERNATION " Ma trận SPACE "

ĐẶC ĐIỂM MA TRẬN SPACE (STRATEGIC POSITION ACTION EVALUATION MATRIX – MA TRẬN VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG) Ma trận SPACE có thể được sử dụng trong giai đoạn 2 của quá trình hoạch định chiến lược. Ma trận này giúp doanh nghiệp lựa chọn chiến lược tấn công (Aggressive) thận trọng/ bảo thủ (Conservative) phòng thủ (Defenive) hay cạnh tranh (Competitive) | STT TÊN MSSV Chức vụ 1 Đặng Nguyễn Ngân Hà 117066030 Nhóm trưởng 2 Võ Thành Tâm 117066098 Thành viên 3 Nguyễn Văn Chiến 117066008 Thành viên 4 Tiêu Nhựt Khanh 117066041 Thành viên 5 Trần Mộng Thùy 117066113 Thành viên 6 Trần Thị Bích Thủy 117066114 Thành viên 7 Thái Hải Quang 117066090 Thành viên 8 Trần Thị Bảo Trân 117066125 Thành viên 9 Đinh Hồng Ngọc Thảo 117066140 Thành viên 10 Đặng Thị Minh Phúc 117066084 Thành viên 11 Nguyễn Thị Tuyết Nhung 117066076 Thành viên 12 Ngô Bá Thành 117066102 Thành viên DANH SÁCH NHÓM 9– LỚP 11LC3-QT1 STT TÊN MSSV Chức vụ 1 NGUYỄN THUÝ HẰNG 2 ĐỖ DUY KHÁNH 3 NGUYỄN THANH TÙNG 4 NGUYỄN VĂN THOẢ 5 LÊ ĐỨC KẾT 6 CHÂU BỘI THI 7 TRẦN THỊ NGỌC VÂN 8 VÒNG CẨM LƯƠNG 9 ĐÌNH KHÁNH SƠN 10 ĐOÀN NGUYỄN THANH PHONG 11 NGUYỄN NGỌC THIỆN DANH SÁCH NHÓM 10 – LỚP 11LC3-QT1 MỤC LỤC Đặc điểm ma trận SPACE Ưu và Nhược điểm của mô hình Ví Dụ Ma trận SPACE của Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ I. ĐẶC ĐIỂM MA TRẬN SPACE (STRATEGIC POSITION ACTION EVALUATION MATRIX – MA TRẬN VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC VÀ ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG) Ma trận SPACE có thể được sử dụng trong giai đoạn 2 của quá trình hoạch định chiến lược. Ma trận này giúp doanh nghiệp lựa chọn chiến lược tấn công (Aggressive) thận trọng/ bảo thủ (Conservative) phòng thủ (Defenive) hay cạnh tranh (Competitive) Các trục của ma trận SPACE đại diện cho 2 yếu tố bên trong của tổ chức và 2 yếu tố bên ngoài Tùy thuộc vào loại hình tổ chức, có rất nhiều biến số có thể nằm trong các yếu tố đại diện cho các trục của ma trận SPACE Các trục của ma trận SPACE đại diện cho 2 yếu tố bên trong của tổ chức và 2 yếu tố bên ngoài Tùy thuộc vào loại hình tổ chức, có rất nhiều biến số có thể nằm trong các yếu tố đại diện cho các trục của ma trận SPACE VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC BÊN TRONG VỊ TRÍ CHIẾN LƯỢC BÊN NGOÀI Sức mạnh tài chính (FS) Sự ổn định của môi trường (ES) Doanh lợi đầu tư Đòn cân nợ Khả năng thanh toán Vốn luân chuyển Lưu thông tiền mặt Sự dễ dàng rút lui khỏi thị trường Rủi ro trong kinh doanh Sự thay đổi công nghệ Tỷ lệ . | STT TÊN MSSV Chức vụ 1 Đặng Nguyễn Ngân Hà 117066030 Nhóm trưởng 2 Võ Thành Tâm 117066098 Thành viên 3 Nguyễn Văn Chiến 117066008 Thành viên 4 Tiêu Nhựt Khanh 117066041 Thành viên 5 Trần Mộng Thùy 117066113 Thành viên 6 Trần Thị Bích Thủy 117066114 Thành viên 7 Thái Hải Quang 117066090 Thành viên 8 Trần Thị Bảo Trân 117066125 Thành viên 9 Đinh Hồng Ngọc Thảo 117066140 Thành viên 10 Đặng Thị Minh Phúc 117066084 Thành viên 11 Nguyễn Thị Tuyết Nhung 117066076 Thành viên 12 Ngô Bá Thành 117066102 Thành viên DANH SÁCH NHÓM 9– LỚP 11LC3-QT1 STT TÊN MSSV Chức vụ 1 NGUYỄN THUÝ HẰNG 2 ĐỖ DUY KHÁNH 3 NGUYỄN THANH TÙNG 4 NGUYỄN VĂN THOẢ 5 LÊ ĐỨC KẾT 6 CHÂU BỘI THI 7 TRẦN THỊ NGỌC VÂN 8 VÒNG CẨM LƯƠNG 9 ĐÌNH KHÁNH SƠN 10 ĐOÀN NGUYỄN THANH PHONG 11 NGUYỄN NGỌC THIỆN DANH SÁCH NHÓM 10 – LỚP 11LC3-QT1 MỤC LỤC Đặc điểm ma trận SPACE Ưu và Nhược điểm của mô hình Ví Dụ Ma trận SPACE của Công ty Cổ phần Xi măng Cần Thơ I. ĐẶC ĐIỂM MA TRẬN SPACE (STRATEGIC POSITION ACTION EVALUATION MATRIX – MA TRẬN

• Tài chính - Ngân hàng
• marketing quốc tế
• thuyết trình marketing
• phân tích mô hình
• Ma trận SPACE
• hoạch định chiến lược
• mô hình kinh doanh
• Bài giảng Marketing quốc tế
• Nghiên cứu Marketing quốc tế
• Nhiệm vụ Marketing quốc tế
• Thông tin nghiên cứu Marketing quốc tế
• Nội dung nghiên cứu Marketing quốc tế
• Tổ chức marketing quốc tế
• Marketing quốc tế của một doanh nghiệp
• Bộ phận Marketing quốc tế
• Cơ cấu tổ chức Marketing quốc tế
• Môi trường Marketing quốc tế
• Môi trường vi mô Marketing quốc tế
• Môi trường vĩ mô Marketing quốc tế
• Quản trị Marketing
• Câu hỏi thi vấn đáp Marketing quốc tế
• Bài tập Marketing quốc tế
• Đề thi Marketing quốc tế
• Ôn tập Marketing quốc tế
• Tài liệu Marketing quốc tế
• Luyện thi Marketing quốc tế
• Tác động của Marketing quốc tế
• Môi trường kinh doanh
• Marketing trong nước
• Lợi ích của Marketing quốc tế
• Khái niệm Marketing
• Xu hướng kinh doanh toàn cầu hóa
• Giai đọan tham gia Marketing quốc tế
• Bản chất Marketing quốc tế
• Thương mại quốc tế
• International marketing
• Cấu trúc môi trường marketing quốc tế
• Điều tra marketing quốc tế
• Bài thảo luận Marketing Quốc tế
• Quản lý marketing quảng cáo của OMO
• Quản lý hoạt động marketing quảng cáo
• Phân tích đối thủ cạnh tranh
• Hoạt động marketing quốc tế của OMO
• Thị trường marketing quốc tế
• kinh doanh tiếp thị
• internet marketing
• marketing trong kinh doanh
• marketing
• Marketing toàn cầu
• Định hướng marketing
• Thực hiện chương trình marketing quốc tế
• Chương trình marketing quốc tế
• Chương trình kiểm soát hoạt động marketing
• Bài giảng Marketing
• Đặc thù Marketing quốc tế
• Hình thức Marketing quốc tế
• Quy trình Marketing quốc tế
• Học thuyết thương mại quốc tế
• Quan điểm quản trị marketing quốc tế
• Đặc trưng của marketing quốc tế
• Chiến lược marketing quốc tế
• Công ty kinh doanh quốc tế
• Quy mô của Marketing quốc tế
• Tổng quan về Marketing quốc tế
• Yếu tố cấu thành Marketing mix
• Quản trị Marketing quốc tế
• thị trường mới
• tài liệu marketing
• chiến lược marketing
• tổng quan marketing quốc tế
• môi trường pháp luật
• môi trường chính trị
• môi trường văn hóa
• giới thiệu Marketing Quốc tế
• Marketing cơ bản
• vai trò marketing
• Marketing xúc tiến
• Quản trị marketing xúc tiến
• Đánh giá thời cơ marketing quốc tế
• Thời cơ xâm nhập thị trường
• Quản trị marketing sản phẩm
• Thị trường quốc tế
• Quản trị marketing định giá